合同管理ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)友提供 二、合同的簽定 簽定合同應注意的問題 1）、合同要體現(xiàn)平等互利原則； 2）、必須符號合同有效成立的要件，即雙方當事人的意思表示必須一致和真實；當事人都有訂約行為能力；合同標的、內(nèi)容必須合法等。 3）、合同內(nèi)容與洽商達成的協(xié)議內(nèi)容一致，同時在條款的規(guī)定上必須嚴密，要明確責任，權(quán)利義務(wù)對等。 4）、合同各條款之間必須協(xié)調(diào)一致。 本資料由超市 168熱心網(wǎng)友提供 三、合同執(zhí)行 交貨期管理 1）、交期的概念 PO發(fā)行 到貨 T（ 交貨期） 本資料由超市 168熱心網(wǎng)友提供 2）、交期管理中買賣雙方的責任 價格條款 買方 賣方 EXWORK 指定地點至買方工廠 在指定地點交貨 FCA 指定地點至買方工廠 在指定地點交貨 FOB 啟運港至買方工廠 賣方工廠至啟運港 CIF 目的港至買方工廠 賣方工廠至目的港 DOOR TO DOOR 無 賣方工廠至買方工廠 本資料由超市 168熱心網(wǎng)友提供 影響交期的主要原因 1）、供應商不能如期交貨的原因： 超過產(chǎn)能或制造能力不足 轉(zhuǎn)包不善 缺乏責任感 制造過程或品質(zhì)不良 材料欠缺 報價錯誤 本資料由超市 168熱心網(wǎng)友提供 影響交期的主要原因 2）、買方造成供應商延遲交貨原因：
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