【總結(jié)】長(zhǎng)榮大學(xué)資管系1作業(yè)策略(operationsstrategy)跨組織的作業(yè)策略發(fā)展顧客導(dǎo)向之作業(yè)策略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)序和能力新服務(wù)或產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)在加州SantaMonica的一家星巴克,當(dāng)其他人在點(diǎn)咖啡時(shí),一位顧客在選擇歌曲燒錄CD。長(zhǎng)榮大學(xué)資管系2學(xué)習(xí)目標(biāo)讀完本章後,你將能夠
2025-01-16 07:27
【總結(jié)】第七章廣告策略及其管理黃琦煒第七章廣告策略及其管理?第一節(jié)廣告目標(biāo)與廣告管理一、認(rèn)識(shí)廣告的可能性目標(biāo)在確立廣告目標(biāo)時(shí),要記?。籂I(yíng)銷(xiāo)是賣(mài),廣告是講。也就是說(shuō),廣告目標(biāo)雖然與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接相關(guān),但是它首先應(yīng)該與傳播效果掛鉤。廣告計(jì)劃包括的三個(gè)基本支撐點(diǎn)(目標(biāo)、信息戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、媒體戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù))區(qū)分:廣告目標(biāo)、銷(xiāo)售目標(biāo)與
2025-01-09 09:15
【總結(jié)】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽(tīng)眾策略Messagestrategy信息
2025-01-10 04:03
【總結(jié)】第六章餐飲營(yíng)銷(xiāo)策略管理?學(xué)習(xí)目的:學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理分析市場(chǎng)狀況,掌握餐飲促銷(xiāo)的特征、方法及策略。?學(xué)習(xí)重點(diǎn):餐飲價(jià)格優(yōu)惠促銷(xiāo)的方法、產(chǎn)品促銷(xiāo)的途徑以及人員促銷(xiāo)和公關(guān)技巧等。第一節(jié)餐飲營(yíng)銷(xiāo)概述一、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合1、餐飲營(yíng)銷(xiāo):是指餐飲經(jīng)營(yíng)者為了使顧客滿意或招徠更多的賓客,并實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開(kāi)的一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)。
2025-01-10 04:14
【總結(jié)】1一、供應(yīng)市場(chǎng)分析二、依采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的形態(tài)三、依年需求量與采購(gòu)總金額四、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)五、產(chǎn)品生命周期六、ABC管理法六大采購(gòu)成本管理策略2一、供應(yīng)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)壟
2025-01-10 04:10
【總結(jié)】第二章管理溝通策略第一節(jié)什么是溝通?“溝通”一詞源自拉丁文municare,約翰·阿代爾(JohnAdair)指出,“溝通”最初的意思是具體事物的給予或贈(zèng)與,后來(lái)慢慢轉(zhuǎn)變成只限于指代無(wú)形或抽象事物的傳授或傳遞,有“傳授、參與和分享”的意思。?阿代爾認(rèn)為,“溝通”的概念隱含著四個(gè)基本要素,它們?cè)跍贤ㄟ^(guò)程中非常重要:
2025-01-08 23:13
【總結(jié)】通路策略與管理(實(shí)體配銷(xiāo);配銷(xiāo)通路)行銷(xiāo)通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;
2024-10-19 05:37
【總結(jié)】1經(jīng)營(yíng)管理策略2一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),採(cǎi)取行動(dòng)、分配資源來(lái)達(dá)到目標(biāo)」。
2025-01-19 09:50
【總結(jié)】資金管理翻倍策略?切忌輸了加碼亂賭?股市漲跌的不確定性和難以預(yù)知,刺激著人追求財(cái)富的欲望。賭徒的特征是越輸越賭,溺而不返!這就是絕大多數(shù)股民虧損累累而不甘心離開(kāi)的原因!當(dāng)股市失利的時(shí)候,想擺脫困境就要一直做下去,想翻本。輸了只是暫時(shí)的,一定會(huì)賺錢(qián)的。結(jié)果背水一戰(zhàn),破釜沉舟!沉不住氣的結(jié)果虧損加劇。需要的是輸了先出局,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而
2025-01-10 03:23
【總結(jié)】CompanyLOGO與樂(lè)廣告公司薪酬管理方案CompanyLogo與樂(lè)廣告公司?團(tuán)隊(duì)人員:馮超高慶慶符雷喻梟雄
2025-05-25 18:09
【總結(jié)】2022/2/612/6/2022?李蔚田博士?中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院物流配送中心規(guī)劃與管理2022/2/62Clicktoaddtitleinhere2Clicktoaddtitleinhere
2025-01-10 23:44
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE體系推進(jìn)項(xiàng)目組中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有作業(yè)許可管理規(guī)范2中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有課程目的?了解建立作業(yè)許可管理系統(tǒng)的目的和意義?學(xué)習(xí)作業(yè)許可管理的具體內(nèi)容和方法
2025-01-09 12:08
【總結(jié)】第四章作業(yè)研究與管理緒論?服裝生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型、半手工半機(jī)械,而且生產(chǎn)流程長(zhǎng)而繁雜,其生產(chǎn)效率的彈性很大。因此,服裝廠的工作研究是很有必要的。?作業(yè)研究是在一定的技術(shù)和組織條件下,尋求達(dá)到生產(chǎn)效率最高的科學(xué)作業(yè)方法,是以作業(yè)系統(tǒng)為研究對(duì)象的工程活動(dòng),又稱(chēng)工作研究。?早在20世紀(jì)初,美國(guó)的泰勒就提出了動(dòng)作與時(shí)間的研究課題
2025-01-09 06:51
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程二、商品入庫(kù)過(guò)程管理三、出庫(kù)過(guò)程管理四、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)五、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)?一、倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程?(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)的概念?是指以保管保養(yǎng)活動(dòng)為核心,從倉(cāng)庫(kù)接收物品入庫(kù)開(kāi)始,到按客戶(hù)需要把物品全部完好地發(fā)送出去的全過(guò)程的作業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)按作業(yè)的順序來(lái)分,主要由
2025-01-09 06:13
【總結(jié)】取樣作業(yè)安全管理目錄一、目的和范圍二、職責(zé)三、工作內(nèi)容四、相關(guān)文件五、案例分析?目的:為了明確取樣作業(yè)的安全要求,避免因取樣作業(yè)的不規(guī)范操作對(duì)取樣人員造成人身傷害或其它影響,特制定本規(guī)定。?范圍:本規(guī)定適用于在天津分公司生產(chǎn)設(shè)施上對(duì)油、氣、水和危險(xiǎn)物品的取樣工作。一、目的和范圍取樣人員
2025-01-12 13:40