有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃和戰(zhàn)略薪酬的理論框架思考及案例(編輯修改稿)
2024-11-15 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)使命 企業(yè)愿景 企業(yè)（業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢 機(jī)制線 能力線 資源與能力優(yōu)勢 fit2 fit1 獲得機(jī)制上的差異化優(yōu)勢 獲得能力上的異質(zhì)性優(yōu)勢 通過能力（人）的提升來推動戰(zhàn)略升級 從上至下的執(zhí)行與落實(shí) 從下至上的引導(dǎo)與修正 ? 2條主線（機(jī)制＋能力）； ? 2個(gè)方向（落實(shí)戰(zhàn)略＋反作用于戰(zhàn)略）； ? 2個(gè) fit(HRM機(jī)制本身的內(nèi)在系統(tǒng)性；機(jī)制與能力的匹配 ) 案例： 藍(lán)巢人力資源管理 四大根本原則 基于藍(lán)巢四大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的人力資源設(shè)計(jì) 電建主業(yè) 主業(yè)的戰(zhàn)略要點(diǎn) /能力要素分析 主業(yè)的人力資源管理模式 主業(yè)的人力資源管理 （五大）模塊設(shè)計(jì)策略 運(yùn)維檢修業(yè)務(wù) 運(yùn)維檢修的戰(zhàn)略要點(diǎn) /能力要素分析 運(yùn)維檢修的人力資源管理模式 運(yùn)維檢修的人力資源管理 （五大）模塊設(shè)計(jì)策略 PMC業(yè)務(wù) PMC的戰(zhàn)略要點(diǎn) /能力要素分析 PMC業(yè)務(wù)的人力資源管理模式 PMC業(yè)務(wù)的人力資源管理 （五大）模塊設(shè)計(jì)策略 PMC業(yè)務(wù) PMC的戰(zhàn)略要點(diǎn) /能力要素分析 PMC業(yè)務(wù)的人力資源管理模式
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