對(duì)經(jīng)理和高層管理人員發(fā)展與失敗原因(編輯修改稿)
2024-11-15 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 家庭問題 1. 子女的學(xué)習(xí) 2. 配偶的職業(yè)生涯 3. 家庭變動(dòng) ? 精力 /健康 ? 靈活性 /適應(yīng)能力 ? 對(duì)事情不確定性的忍耐力 ? 對(duì)壓力的承受能力 ? 跨地域的溝通 ? 個(gè)人 /專業(yè)價(jià)值觀 減少失誤 :個(gè)人方面 ? 制定一個(gè)定期更新的 ,有 2至 3個(gè)主要發(fā)展目標(biāo)的發(fā)展計(jì)劃 ? 管理與內(nèi)部和外部人員的關(guān)系 ? 超越我們以往慣用的做事方法 ,拓寬狹隘的觀念和看法 ? 不斷探索 ,學(xué)習(xí) ,嘗試新東西 ? 不斷努力提高人際關(guān)系技能 ? 甄選優(yōu)秀的員工 ? 擴(kuò)大社交網(wǎng)絡(luò) ? 處理好工作與生活之間的平衡 ? 使用顧問 /輔導(dǎo)人員 :在轉(zhuǎn)變之前 ,中 ,之后 公司方面 ? 為目標(biāo)職位建立 戰(zhàn)略績(jī)效模型 (SPM):建立符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展階段的能力模型 ? 在制定了目標(biāo)性發(fā)展計(jì)劃之后 ,進(jìn)行 系統(tǒng)性發(fā)展評(píng)估 和 GAPS分析 ? 在分配任務(wù)和實(shí)行轉(zhuǎn)變之前 ,提供 發(fā)展性經(jīng)驗(yàn) ? 發(fā)展 人際關(guān)系能力 ? 提供 顧問輔導(dǎo)人員 :在轉(zhuǎn)變之前 ,轉(zhuǎn)變之中和轉(zhuǎn)變之后 摩托羅拉 (CAMP)學(xué)習(xí)計(jì)劃 1. 提高中國(guó)管理人員加速學(xué)習(xí)計(jì)劃 。 2. 為期 11個(gè)月的項(xiàng)目 :每期大約 15
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