【總結】***集團營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機構設置 32第二章崗位職責與任職要求 33第三章銷售指標及獎勵 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價格管理 38第七章
2025-04-09 06:24
【總結】凱智管理咨詢公司銷售培訓凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標準要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結構,擬開發(fā)的終端布局結構,市場開發(fā)的計劃等戰(zhàn)
2025-01-10 04:22
【總結】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-11 17:57
【總結】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標?管理經(jīng)銷商重要職責?操作經(jīng)銷商基本事項?負責經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務的功能?可直接或間接與市場零售點接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?
2025-01-10 03:21
2025-04-09 06:04
【總結】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營意識,我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓班,另外我作為辦事處主任,一個重點工作也是培訓經(jīng)銷商和他的銷售隊伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓教材/管理制度對經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學習交流(其實到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務人員手里)。
2025-01-10 02:30
【總結】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測試一下大家對營銷工作的理解與想像力?你在晚會中看到一個美女,她走上前來跟你說:我聽說你人品不錯”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會中看到一個美女你一個朋友上前指著你跟說:“他人品不錯”這是廣告你在晚會中
2025-01-10 03:08
【總結】經(jīng)銷商管理迅達集團湖南銷售有限公司目錄廠商的實質關系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應聘城里“世界最大”的“應有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結】15S的基礎概念5S項目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質量。?激勵工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結】經(jīng)銷商日常拜訪與管理動作流程-魏慶理念到動作營銷培訓叢書恒安湖北銷售部課前自我測試題時間10分鐘,到時間即停筆!實際工作中,我們。。。?實際工作中我們業(yè)務人員見了經(jīng)銷商往往只講老三句——?第一句:最近賣得咋樣;?第二句:貨款啥時給;?第三句:這次我們
2025-08-16 02:29
【總結】libaoshun1經(jīng)銷商管理WholesalerManagementlibaoshun2目錄?銷售的基本職責和通路簡介?經(jīng)銷商的重要性?目標區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評估?目標經(jīng)銷商發(fā)展計劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價格及促銷管理?客情及經(jīng)銷
2025-01-06 10:43
【總結】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學院()2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷
2025-01-11 13:56
【總結】經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商管理紹耀力圖紹耀力圖一、分銷渠道一、分銷渠道1、、分銷渠道的定義:分銷渠道的定義:?分銷渠道是指商品從生產(chǎn)者向消費者轉移過程中,所有取得分銷渠道是指商品從生產(chǎn)者向消費者轉移過程中,所有取得商品所有權或協(xié)助商品所有權轉移的組織和個人。分銷渠道商品所有權或協(xié)助商品所有權轉移的組織和個人。分銷渠道的起點是生
2025-01-18 09:38
【總結】1經(jīng)銷商的選擇與管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)
2025-10-08 01:41
【總結】8February20221經(jīng)銷商管理概念及哲學8February20222?您參加本課程的目的:經(jīng)銷商管理概念及哲學8February20223?議程1.誰是經(jīng)銷商?2.為何需要經(jīng)銷商?3.如何挑選合格的經(jīng)銷商?4.如何管理經(jīng)銷商?5.如何與經(jīng)銷商銷售人員一起工
2025-01-11 20:15