【總結】55/55海爾集團企業(yè)管理調(diào)研報告第一部分集團發(fā)展一、集團前身海爾集團總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠。1984年,該廠有員工820人,年生產(chǎn)電冰箱740臺,銷售收入348萬元,固定資產(chǎn)500萬元,年虧損額147萬元,全員勞動生產(chǎn)率4200元,出口為零。青島電冰箱總廠的前身是1955年組織起來的一個手工業(yè)生產(chǎn)合作社。195
2025-05-14 07:38
【總結】e時代海爾的生存之道海爾的B2C網(wǎng)站設計分析樸 華 徐先生是一位藝術家,家里的擺設都非常富有藝術氣息。徐先生一直想買臺冰箱,他雖然信任海爾的品牌服務,可是他更想要一臺外觀上看起來像藝術品而又實用的冰箱,這在傳統(tǒng)的商場是買不到的。今年4月18日,隨著海爾的B2C網(wǎng)站()的開通,徐先生的愿望終于可以實現(xiàn)了。徐先生上網(wǎng)后,進入網(wǎng)站的“冰箱定制”模塊,自己設計了一款冰箱。他的杰作很快得到了
2025-04-07 07:35
【總結】2020/9/191企業(yè)管理2020/9/192第一章企業(yè)管理總論返回2020/9/193本章包括以下主要內(nèi)容:1、企業(yè)2、管理3、企業(yè)管理2020/9/194第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的概念與特征企業(yè)(Enterprise)
2025-08-06 17:57
【總結】企業(yè)管理內(nèi)蒙古工業(yè)大學管理學院工商管理系Tel:65754772020/9/132企業(yè)管理緒論管理概論行為科學理論預測與決策市場營銷管理管理會計工程經(jīng)濟分析價值工程簡介網(wǎng)絡計劃技術質(zhì)量管理及質(zhì)量體系認證2020/
2025-07-30 13:43
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權者。篆
2025-01-18 10:12
【總結】火車應往何方開?一列滿載乘客的火車正高速駛來。扳道工突然發(fā)現(xiàn),該列車欲前往方向的軌道上有一群正在嬉戲的小孩。問:扳道工是將道扳向該列車欲前往的方向,還是其他不同的方向?競爭起于規(guī)則,和諧源于規(guī)則,財富成于規(guī)則。中央1臺廣告語中層干部管理水平問卷調(diào)查總結一、總體情況1、共發(fā)表格19份,收回19份。調(diào)查
2025-01-21 12:54
【總結】來自庫下載現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術學院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來自庫下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營
2025-01-18 08:46
【總結】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322博弈:是指個人或組織在一定的環(huán)境條件下,以一定的規(guī)則進行決策并從中取得相應結果(收益)的過程。博弈論(GameTheory):研究博弈參與者在利益沖突條件下進行決策的理論(又稱對策論)。3博弈理論的發(fā)展與代表人物
2025-10-10 06:37
【總結】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標與責任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學的研究對象與方法企業(yè)管理概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2025-10-09 17:36
【總結】1、人員管理的含義(1)人員滿意度(2)溝通及其技巧(3)沖突解決方案(4)車間人員評估(5)車間領導的原則及領導方式(6)車間人員派工原則(7)團隊建設(8)激勵員工的方法(9)人員培養(yǎng)車間人員管理現(xiàn)在把人看作是生產(chǎn)經(jīng)營中“第一要素”已是管理學者和經(jīng)營者的共識。在管理中,
2025-01-14 08:34
【總結】效率管理講師:陳奇鵬2022年10月第一部分人力成本管理思考什么是人力成本管理?為什么來上這堂課?人力成本管理對企業(yè)有何幫助?新競爭環(huán)境產(chǎn)品生命周期縮短。專利權受侵害。法令規(guī)定減少和受到保護的市場。進入資本市場的機會增加。創(chuàng)新的重要性與日俱增,包括流程創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)
2025-11-28 22:43
【總結】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2025-07-21 20:30
【總結】1組織設計昨天比賽,我們球隊打得毫無章法、不主動、不積極、缺少配合。不輸球才怪。2組織的含義組織作為一項管理職能,是根據(jù)計劃要求和按照權力責任關系原則,將所必需的活動進行分解與合成,并把工作人員編排和組合成一個分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機構體系,以便實現(xiàn)適應外部環(huán)境變化的內(nèi)部優(yōu)化
2025-01-04 19:11
【總結】1高級講師:涂高發(fā)現(xiàn)場管理2注意事項?上課時請勿隨意從講臺進出?請清楚安全/逃生路線?上課時請關閉手機/傳呼機?請勿在課堂內(nèi)吸煙?請不要喧嘩?請守時(不遲到、不早退、不缺勤)?積極參與培訓全過程;?請勿錄音
2025-10-07 17:26
【總結】2022/2/51主講:楊克明博士海爾兵法——海爾企業(yè)文化與管理創(chuàng)新2022/2/52第一板塊:海爾概述第二板塊:高效執(zhí)行的企業(yè)文化第三板塊:高績效的OEC管理第四板塊:SBU經(jīng)營與業(yè)務流程再造第五板塊:案例及總結課程目錄2022/2/53第一板塊海爾概述2022/2
2025-01-10 07:41