【總結(jié)】55/55海爾集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分集團(tuán)發(fā)展一、集團(tuán)前身海爾集團(tuán)總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠(chǎng)。1984年,該廠(chǎng)有員工820人,年生產(chǎn)電冰箱740臺(tái),銷(xiāo)售收入348萬(wàn)元,固定資產(chǎn)500萬(wàn)元,年虧損額147萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4200元,出口為零。青島電冰箱總廠(chǎng)的前身是1955年組織起來(lái)的一個(gè)手工業(yè)生產(chǎn)合作社。195
2025-05-14 07:38
【總結(jié)】e時(shí)代海爾的生存之道海爾的B2C網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析樸 華 徐先生是一位藝術(shù)家,家里的擺設(shè)都非常富有藝術(shù)氣息。徐先生一直想買(mǎi)臺(tái)冰箱,他雖然信任海爾的品牌服務(wù),可是他更想要一臺(tái)外觀上看起來(lái)像藝術(shù)品而又實(shí)用的冰箱,這在傳統(tǒng)的商場(chǎng)是買(mǎi)不到的。今年4月18日,隨著海爾的B2C網(wǎng)站()的開(kāi)通,徐先生的愿望終于可以實(shí)現(xiàn)了。徐先生上網(wǎng)后,進(jìn)入網(wǎng)站的“冰箱定制”模塊,自己設(shè)計(jì)了一款冰箱。他的杰作很快得到了
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】2020/9/191企業(yè)管理2020/9/192第一章企業(yè)管理總論返回2020/9/193本章包括以下主要內(nèi)容:1、企業(yè)2、管理3、企業(yè)管理2020/9/194第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的概念與特征企業(yè)(Enterprise)
2025-08-06 17:57
【總結(jié)】企業(yè)管理內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系Tel:65754772020/9/132企業(yè)管理緒論管理概論行為科學(xué)理論預(yù)測(cè)與決策市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理管理會(huì)計(jì)工程經(jīng)濟(jì)分析價(jià)值工程簡(jiǎn)介網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)質(zhì)量管理及質(zhì)量體系認(rèn)證2020/
2025-07-30 13:43
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。篆
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】火車(chē)應(yīng)往何方開(kāi)?一列滿(mǎn)載乘客的火車(chē)正高速駛來(lái)。扳道工突然發(fā)現(xiàn),該列車(chē)欲前往方向的軌道上有一群正在嬉戲的小孩。問(wèn):扳道工是將道扳向該列車(chē)欲前往的方向,還是其他不同的方向?競(jìng)爭(zhēng)起于規(guī)則,和諧源于規(guī)則,財(cái)富成于規(guī)則。中央1臺(tái)廣告語(yǔ)中層干部管理水平問(wèn)卷調(diào)查總結(jié)一、總體情況1、共發(fā)表格19份,收回19份。調(diào)查
2025-01-21 12:54
【總結(jié)】來(lái)自庫(kù)下載現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來(lái)自庫(kù)下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō),企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-18 08:46
【總結(jié)】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322博弈:是指?jìng)€(gè)人或組織在一定的環(huán)境條件下,以一定的規(guī)則進(jìn)行決策并從中取得相應(yīng)結(jié)果(收益)的過(guò)程。博弈論(GameTheory):研究博弈參與者在利益沖突條件下進(jìn)行決策的理論(又稱(chēng)對(duì)策論)。3博弈理論的發(fā)展與代表人物
2024-10-19 06:37
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類(lèi)型與美國(guó)企業(yè)類(lèi)型簡(jiǎn)介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法企業(yè)管理概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-18 17:36
【總結(jié)】1、人員管理的含義(1)人員滿(mǎn)意度(2)溝通及其技巧(3)沖突解決方案(4)車(chē)間人員評(píng)估(5)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的原則及領(lǐng)導(dǎo)方式(6)車(chē)間人員派工原則(7)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(8)激勵(lì)員工的方法(9)人員培養(yǎng)車(chē)間人員管理現(xiàn)在把人看作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“第一要素”已是管理學(xué)者和經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。在管理中,
2025-01-14 08:34
【總結(jié)】效率管理講師:陳奇鵬2022年10月第一部分人力成本管理思考什么是人力成本管理?為什么來(lái)上這堂課?人力成本管理對(duì)企業(yè)有何幫助?新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)品生命周期縮短。專(zhuān)利權(quán)受侵害。法令規(guī)定減少和受到保護(hù)的市場(chǎng)。進(jìn)入資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)增加。創(chuàng)新的重要性與日俱增,包括流程創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)
2024-12-07 22:43
【總結(jié)】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2025-07-21 20:30
【總結(jié)】1組織設(shè)計(jì)昨天比賽,我們球隊(duì)打得毫無(wú)章法、不主動(dòng)、不積極、缺少配合。不輸球才怪。2組織的含義組織作為一項(xiàng)管理職能,是根據(jù)計(jì)劃要求和按照權(quán)力責(zé)任關(guān)系原則,將所必需的活動(dòng)進(jìn)行分解與合成,并把工作人員編排和組合成一個(gè)分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機(jī)構(gòu)體系,以便實(shí)現(xiàn)適應(yīng)外部環(huán)境變化的內(nèi)部?jī)?yōu)化
2025-01-04 19:11
【總結(jié)】1高級(jí)講師:涂高發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理2注意事項(xiàng)?上課時(shí)請(qǐng)勿隨意從講臺(tái)進(jìn)出?請(qǐng)清楚安全/逃生路線(xiàn)?上課時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)/傳呼機(jī)?請(qǐng)勿在課堂內(nèi)吸煙?請(qǐng)不要喧嘩?請(qǐng)守時(shí)(不遲到、不早退、不缺勤)?積極參與培訓(xùn)全過(guò)程;?請(qǐng)勿錄音
2024-10-16 17:26
【總結(jié)】2022/2/51主講:楊克明博士海爾兵法——海爾企業(yè)文化與管理創(chuàng)新2022/2/52第一板塊:海爾概述第二板塊:高效執(zhí)行的企業(yè)文化第三板塊:高績(jī)效的OEC管理第四板塊:SBU經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)流程再造第五板塊:案例及總結(jié)課程目錄2022/2/53第一板塊海爾概述2022/2
2025-01-10 07:41