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中層干部如何承上啟下達成目標(biāo)(編輯修改稿)

2024-11-15 09:09 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】受執(zhí) 行修正質(zhì)量塑造競爭對手無法模擬的高效執(zhí)行力人性化管理對執(zhí)行力進行有效監(jiān)督規(guī) 劃行動回報命令培訓(xùn)全體執(zhí)行力 ? 班 → 排 → 連的主管 ? 上權(quán)下利的定位 ? 全員總機的思考作為中層管理者的職責(zé)認識修正拔高改善樹立學(xué)習(xí)意識，完善自我環(huán) 境組織團隊個人樂于打造傳承經(jīng)驗的學(xué)習(xí)團隊行為式結(jié)果習(xí)慣式思維有效地了解公司的企業(yè)文化、戰(zhàn)略方

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