[經(jīng)濟學(xué)]mba戰(zhàn)略管理第5章戰(zhàn)略選擇(編輯修改稿)
2024-11-15 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到銷售終端的一種戰(zhàn)略體系。 ? 前向一體化 ? 后向一體化 ? 橫向一體化 ? 混合一體化 是指處于不同產(chǎn)業(yè)部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)之間的聯(lián)合。 一體化戰(zhàn)略 —— 收益與風(fēng)險（縱向一體化） ? 縱向一體化戰(zhàn)略的收益 ? 實現(xiàn)范圍經(jīng)濟，降低經(jīng)營成本 ? 提高差異能力，形成經(jīng)營特色 ? 有助于開拓技術(shù) ? 確保供給和需求 ? 縱向一體化戰(zhàn)略的風(fēng)險 ? 弱化激勵效應(yīng) ? 加大管理難度 ? 難以平衡生產(chǎn)能力 ? 削弱供應(yīng)商或顧客的價格談判能力 ? 提高差異化能力 ? 提高進入壁壘 ? 進入高回報產(chǎn)業(yè) ? 影響技術(shù)擴散與變遷 提高差異化能力 ? 延長了時間 一體化戰(zhàn)略 —— 收益與風(fēng)險（橫向一體化） ? 橫向一體化戰(zhàn)略的收益 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 減少競爭對手 擴張生產(chǎn)能力 ? 橫向一體化戰(zhàn)略的風(fēng)險 管理問題 政府法規(guī)限制 ■ 多元化戰(zhàn)略 ■ 一體化戰(zhàn)略 ■ 國際化戰(zhàn)略 ■ 虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略 ■ 創(chuàng)新戰(zhàn)略 本章內(nèi)容 國際化戰(zhàn)略 —— 概念 ? 是指企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 是公司在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃，是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強企業(yè)的競爭實力和環(huán)境適應(yīng)性而制定的一系列決策的總稱。在很大程度上影響企業(yè)國際化進程，決定企業(yè)國際化的。 ? 真正意義上的國際化是資源配置的全球化，是一種資源配置方式的改變，即充分利用、合理配置全球資源，生產(chǎn)出成本低、質(zhì)量高的產(chǎn)品未來發(fā)展態(tài)勢。 國際化戰(zhàn)略 —— 類型 ? 本國中心戰(zhàn)略 母公司集中進行產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售協(xié)調(diào)，管理模式高度集中，經(jīng)營決策權(quán)由母公司控制。以高度一體化的形象和實力在國際競爭中占據(jù)主動，獲得競爭優(yōu)勢。 ? 多國中心戰(zhàn)略 在統(tǒng)一的經(jīng)營原則和目標(biāo)的指導(dǎo)下，按照各東道國當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況組織生產(chǎn)和經(jīng)營。母公司主要承擔(dān)總體戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營目標(biāo)分解，海外的子公司擁有較大的經(jīng)營決策權(quán)。 ? 全球中心戰(zhàn)略 將全球視為一個統(tǒng)一的大市場，在全世界的范圍內(nèi)獲取最佳的資源并在全世界銷售產(chǎn)品。這種
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