[管理學]倉儲物流管理(編輯修改稿)
2024-11-15 01:30 本頁面
【文章內容簡介】 （豐田汽車公司生產方式） 零庫存管理的一種方式 。 拉動方式和看板管理 。 JIT哲理核心：消除一切無效勞動與浪費。 生產車間管理實務 倉儲物流管理 物料出入庫管制 倉庫物品與生產在制品應有清楚隔離 入庫驗收 入庫表單流程 出庫表單流程 生產車間管理實務 倉儲物流管理 原材料入庫驗收的步驟 確認原材料的品名、規(guī)格、型號是否與 《 送貨單 》 、 《 采購單 》 一致 確認并收集物料方面品質合格證據(jù) 清點實物數(shù)量、堆放待檢區(qū)、標識 知會品管檢驗，不合格知會采購退貨 合格則入庫 保留和分發(fā)記錄 倉儲物流管理 根據(jù)訂單生產完成 成品出貨 成品檢驗 表單保存及分發(fā) 帳目記錄 是否合格 NO 成品出庫流程圖 YES 來不及出結果 需報告請示 監(jiān)裝記錄 /付貨記錄 倉儲物流管理 貨倉常用的表單有哪些 《 采購申請單 》 《 材料入庫單 》 《 領用單 》 《 成品繳庫單 》 《 成品出庫單 》 （貿易部） 《 出庫憑證 》 （銷售開據(jù)電腦票） 《 采購驗收單 》 《 計量器具臺帳 》 ? 請敘述領用單及采購申請單之填寫要求。 倉儲物流管理 ? 第四部分 庫存與成本、現(xiàn)金流量 倉儲物流管理 倉儲物流管理 先進先出：先進入倉庫的 物品誤碼優(yōu)先發(fā)放使用，防止 儲存過久成為呆、廢料 庫存控制的制約因素 需求的不確定性 訂貨周期 運輸 資金制約 管理水平的制約 價格和成本的制約 庫存控制目標 庫存成本最低的目標 庫存保證程度最高的目標 不允許缺貨的目標 限定資金的目標 快捷的目標 倉儲物流管理 庫存周轉率：年度銷售金額 /平均庫存金額 庫存天數(shù)：將庫存周轉率換成具體天數(shù) 庫存天數(shù)： 365天 /庫存周轉率 倉儲物流管理 呆 料 / 廢 料 呆 料
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