【總結(jié)】向海波成本削減策略5/16/20231寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽到以下的對(duì)白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們
2025-03-08 01:13
【總結(jié)】向海波成本削減策略3/27/20230寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽到以下的對(duì)白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們
2025-01-04 12:44
【總結(jié)】成本削減策略0前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽到以下的對(duì)白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們?cè)趺锤愕模客瑯拥漠a(chǎn)品別人能降價(jià),我們就不能?趕快想辦法降低成本!”
2025-01-04 12:47
【總結(jié)】削減質(zhì)量成本削減質(zhì)量成本搖錢樹下好乘涼1削減質(zhì)量成本削減質(zhì)量成本第?1?章?質(zhì)量成本的概念??????????????—??術(shù)語和定義CostofQuality
2025-01-26 18:19
【總結(jié)】實(shí)用采購管理與成本削減實(shí)用采購管理與成本削減內(nèi)容大綱1、采購管理基礎(chǔ)2、采購物資定位與供應(yīng)商分類3、采購技術(shù)與采購流程優(yōu)化4、供應(yīng)商的持續(xù)開發(fā)與管理5、采購成本降低6、采購談判與議價(jià)技巧2一、采購管理基礎(chǔ)一、采購管理基礎(chǔ)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購的方向”發(fā)
2025-01-20 22:37
2025-01-04 12:48
【總結(jié)】削減成本精細(xì)化管理主要內(nèi)容?一、成本與效率是企業(yè)生存和發(fā)展的根本?二、成本管理的方法?三、材料成本控制?四、研發(fā)成本控制(VE/VA)?五、消除生產(chǎn)中的8大浪費(fèi)?六、工序成本分析與控制?七、重點(diǎn)改善生產(chǎn)效率的方法2023年8月25日不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。
2025-02-15 19:32
【總結(jié)】由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購的方向”發(fā)展。這在客觀上促進(jìn)了采購組織的發(fā)展,同時(shí)對(duì)采購技術(shù)及采購人員提出了更高的要求。企業(yè)之間也由相互競爭的關(guān)系向著競爭/合作共存的供應(yīng)鏈方向發(fā)展。INTERNET的發(fā)展使得企業(yè)的競爭更加普遍,企業(yè)的聯(lián)系與信息交流更加迅速有效,供
2025-01-21 02:12
【總結(jié)】劍橋BEC口語考試對(duì)很多網(wǎng)友來說比較難對(duì)付,為此在這里給大家講講BEC口語應(yīng)試技巧,希望對(duì)大家有所幫助。1.Bewellprepared.?做好充分準(zhǔn)備是成功的基本保障,這包括對(duì)考試風(fēng)格,模式,題型和最新動(dòng)態(tài)的熟悉,更包括大量的、有針對(duì)性的口語練習(xí)。但必須指出一點(diǎn),準(zhǔn)備的過程不應(yīng)是背誦的過程。很多考生對(duì)自己在面試中的表現(xiàn)感覺良好,最終卻對(duì)自己出乎意
2025-04-06 12:37
【總結(jié)】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、執(zhí)行力的制度體系四、高層、中層執(zhí)行的戰(zhàn)略二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘密五、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)六、優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4
2025-03-10 11:17
【總結(jié)】中考現(xiàn)代文閱讀·記敘文知識(shí)小結(jié)1、記敘文是指以敘述、描寫為主要表達(dá)方式,以寫人、敘事、寫景、狀物為主要內(nèi)容的一種文體。2、記敘的要素:記敘文有六要素即時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的起因、經(jīng)過、結(jié)果。3、記敘的順序:常用的有三種——順敘、倒敘、插敘。
2025-06-22 20:37
【總結(jié)】內(nèi)容大綱1、采購管理基礎(chǔ)2、采購物資定位與供應(yīng)商分類3、采購技術(shù)與采購流程優(yōu)化4、供應(yīng)商的持續(xù)開發(fā)與管理5、采購成本降低6、采購談判與議價(jià)技巧2由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購的方向”發(fā)展。這在客觀上促進(jìn)了采購組織的發(fā)展,同時(shí)對(duì)采購技術(shù)及采購人員提出了更高
2025-01-20 22:49
【總結(jié)】成本削減利潤倍增主講:張雙國先生歡歡迎迎參參加:加:精益生產(chǎn)與成本削減1成本削減利潤倍增張雙國先生簡介o張雙國先生o十多年港資,臺(tái)資,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、o5年多咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)o現(xiàn)任職務(wù):o制造業(yè)智友(蘇州)咨詢有限公司副總o廣東培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師
2025-01-18 15:08
【總結(jié)】向復(fù)雜的IT挑戰(zhàn)FrankMattern,WolframStein,StephanSchonwalder各公司正大刀闊斧,削減信息科技(IT)開銷:20xx年新添購軟、硬設(shè)備開銷平均減少15至25﹪,與過去十年來,IT新設(shè)備支出每年成長5至10﹪相較,轉(zhuǎn)變驚人。許多北美洲的公司,以及為數(shù)較
2025-05-26 15:23
【總結(jié)】 《成本制勝》學(xué)習(xí)心得 《成本制勝》讀后感 以前,成本管理在我眼里,也只是做好預(yù)算,把好結(jié)算關(guān)。讀了《成本制勝》之后,這種觀念有了翻天覆地的改變,對(duì)成本管理的概念有了深刻的認(rèn)識(shí)。成本管理并不只是...
2024-09-28 14:42