[企業(yè)管理]東莞公益創(chuàng)投能力建設(shè)一期-盧sir課件(編輯修改稿)
2024-11-14 22:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Timely有確定達(dá)成時(shí)段 Branching Tree 目標(biāo)樹(shù) Vision愿景 Mission使命 Goal 1 Goal 2 Goal 3 Goal 4 目的 Obj 1 Obj 4 目標(biāo) Obj 2 Obj 3 Operational Obj Operational Obj 具體目標(biāo) Operational Obj Action Plan Action Plan Action Plan 行動(dòng)計(jì)劃 自我價(jià)值及自我肯定重要 工作可增強(qiáng)青少年的自我價(jià)值 改善青少年失業(yè)情況 增加就業(yè)能力 增加就業(yè)動(dòng)機(jī) 50%學(xué)員一星內(nèi)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)顧主 支援及發(fā)展青少年潛能 Mission Goal level Objective level Operational level Basic Value Why Question 為什么需要監(jiān)察 (monitoring) □讓有關(guān)項(xiàng)目 能按計(jì)劃進(jìn)行 ?減少失誤 ?及時(shí)調(diào)整 ?質(zhì)素控制與保證 ?時(shí)間管理 ?適當(dāng)交代 ?資源有效運(yùn)用 13 為什么需要 評(píng)估 (evaluation) ?目標(biāo)達(dá)致程度 (goal attainment) ?運(yùn)作是否順利 ?投入資源是否適當(dāng) ?是否達(dá)到預(yù)期 /理想成效 ?執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否稱職 ?項(xiàng)目之持續(xù)與優(yōu)化 ?專(zhuān)業(yè)與公眾之交代 14 監(jiān)察與 評(píng)估的角度 ?行政性 (問(wèn)責(zé)與交代 Accountability) ?運(yùn) 作 性 (過(guò)程評(píng)檢 formative) ?成 效 性 (預(yù)期目標(biāo) summative) ?靈活性 (應(yīng)變計(jì)劃 contingency) 15 16 推行項(xiàng)目 普遍存在的弊端 ?資源運(yùn)用「欠缺效率」 (Inefficiency) ?未有制定 適當(dāng) 的策略性計(jì)劃 ?未能建立完善的「質(zhì)素保證機(jī)制」 ?未有對(duì)所提供的服務(wù)方案進(jìn)行具體而有認(rèn)受性的評(píng)估 ?未有在制訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)同時(shí)設(shè)訂 同步 評(píng)估機(jī)制 17 ?未有建立完善的 「 交代及宣傳 系統(tǒng)」 ?高階管理層缺乏領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力和管理能力，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)成為 「失靈的組織」 (Failing Organizations) 18 監(jiān)察與評(píng)檢的主要理念 □ 監(jiān)察 (Inspection) ? 藉以監(jiān)察非營(yíng)利組織所提供的服務(wù)能否 達(dá)致其目標(biāo)，繼而達(dá)致其所定的「使命」 (Mission)。 □ 保證 (Assurance) ? 藉評(píng)估可得悉非營(yíng)利組織之服務(wù)和運(yùn)作是 否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)致可接受的質(zhì)素水 平。 19 □ 問(wèn)責(zé) (Accountability) ?
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