現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)：企業(yè)物流(編輯修改稿)
2024-11-14 17:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、 MRP（物料需求計(jì)劃） （三） MRP的基本構(gòu)成 用戶訂單 需求預(yù)測(cè) 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 庫(kù)存臺(tái)賬 物料清單 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 庫(kù)存信息 采購(gòu)訂單 加工指令 例外情況報(bào)告 計(jì)劃報(bào)告 執(zhí)行控制報(bào)告 圖 56MRP流程圖 三、 MRP（物料需求計(jì)劃） （三） MRP的基本構(gòu)成 。 2. 物料清單。 3. 庫(kù)存信息。 三、 MRP（物料需求計(jì)劃） （四） MRP的目標(biāo)和意義 1. 采購(gòu)恰當(dāng)品種和數(shù)量的零部件，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間訂貨，維持盡可能最低的庫(kù)存水平。 2. 保證計(jì)劃生產(chǎn)和向用戶提供所需的各種材料、零件和產(chǎn)品。 3. 計(jì)劃充分且負(fù)荷均衡，對(duì)于未來(lái)的負(fù)荷要在計(jì)劃中做適當(dāng)?shù)目紤]。 4. 規(guī)劃制造活動(dòng)、交貨日期和采購(gòu)活動(dòng)。 四、 準(zhǔn)時(shí)制（ JIT）生產(chǎn)與看板系統(tǒng) 工序 1 原料輸入 工序 2 工序 n 客戶 成品輸出 物流 信息流 圖 57 拉引式控制原理圖 四、 準(zhǔn)時(shí)制（ JIT）生產(chǎn)與看板系統(tǒng) (一 ) JIT的概念和目標(biāo) JIT是一種以消除所有浪費(fèi)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式： 通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系本身的不斷完善，持續(xù)提高生產(chǎn)效率和效益。它包含了從技術(shù)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需要的所有生產(chǎn)活動(dòng)的成功執(zhí)行，也包含了前面所說(shuō)的原材料轉(zhuǎn)化的所有階段。 JIT的主要目的如下： 1. 消除中斷。 2. 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。 3. 減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期。 4. 存貨最小化。 5. 消除浪費(fèi)。 創(chuàng)造 JIT生產(chǎn)方式的日本豐田公司識(shí)別和歸納了常見的七種形式的浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： （ 1） 過(guò)量生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。 （ 2） 等候時(shí)間造成的浪費(fèi)。 （ 3） 物流運(yùn)送造成的浪費(fèi)。 （ 4） 工藝過(guò)程不完善造成的浪費(fèi)。 （ 5） 庫(kù)存積累造成的浪費(fèi)。 （ 6） 質(zhì)量缺陷造成的浪費(fèi)。 （ 7） 缺乏整體性造成的浪費(fèi)。 四、 準(zhǔn)時(shí)制（ JIT）生產(chǎn)與看板系統(tǒng) 。 2. 生產(chǎn)批量小量化與降低庫(kù)存。 3. 縮短作業(yè)更換時(shí)間。 4. 均衡生產(chǎn)。 5. 設(shè)備布置。 6. 質(zhì)量保證。 7. 作業(yè)人員多能化。 8. 改進(jìn)與供應(yīng)商之間的關(guān)系。 （二） JIT的實(shí)施 四、 準(zhǔn)時(shí)制（ JIT）生產(chǎn)與看板系統(tǒng) 看板 卡片看板 零件箱看板 指示燈或小圓球看板 （三） 看板系統(tǒng) 1. 看板及其分類。 （三） 看板系統(tǒng) 2. 看板管理的功能和作用。 看板起著直接傳遞生產(chǎn)及運(yùn)送指令的 作用 ，這也是看板最基本的 功能 ?？窗逯杏涊d著所需零件的編號(hào)、生產(chǎn)數(shù)量、順序、時(shí)間、加工設(shè)備、運(yùn)送目的地、放置場(chǎng)所等信息，從最后一道工序順次逐個(gè)向前道工序追溯。后道工序從零件已消耗完的空容器上摘下取貨看板，以此去向前道工序領(lǐng)取所需的零件，前道工序按照生產(chǎn)看板的要求和先后順序進(jìn)行生產(chǎn)。 （ 1） 將掛有取貨看板的容器從裝配線送往存放位置，并摘下取貨看板。 （ 2） 以空容器交換裝滿零件的容器，摘下容器上的生產(chǎn)看板并放入看板回收箱中。 （ 3） 對(duì)照取貨看板上注明的零件規(guī)格和數(shù)量，查看容器中的零件，如符合要求則將取貨看板掛在該容器上。 （ 4） 看板回收箱中的生產(chǎn)看板經(jīng)過(guò)分發(fā)后放入生產(chǎn)看板箱中，零件的生產(chǎn)加工是從生產(chǎn)看板箱中取出生產(chǎn)看板開始的。 （三） 看板系統(tǒng) 3
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