資源與運營管理通用管理能力基礎(chǔ)級(編輯修改稿)
2024-11-13 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來什么 一對一 vs. 小組 P26 一對一面試 小組面試 客觀，但時間長，組織難，給候選人帶來壓力 結(jié)構(gòu)化面試 (P27) ? 向所有候選人詢問同樣的關(guān)鍵問題 ? 更標(biāo)準(zhǔn)、客觀可以比較 面試“十大必考題”揭幕 .ppt 避免的問題 (P29) ? 性經(jīng)歷或性取向 ? 婚姻狀況 ? 種族或血統(tǒng) ? 年齡及身體狀況（除非與工作有直接關(guān)系） 面試中的問題（ P31） ? 根據(jù)外表和言行貿(mào)然下結(jié)論（首因效應(yīng)） ? 鏡像效應(yīng) ? 錯誤假設(shè) ? 隨意 ? 疲勞 ? 說得太多（應(yīng)聘者 70%） 到你問啦 .ppt ? 行話太多 ? 暈輪效應(yīng) ? 非言語行為 ? 對比效應(yīng) 第一單元 第 2章 面試技巧和甄選過程 面試要點（ P32） ? 過程公正 ? 使用同一標(biāo)準(zhǔn) ? 所有人參加同樣測試 ? 使用評分系統(tǒng) ? 確保所有決定都是客觀的 ? 保留記錄和資料 第一單元 第 2章 面試技巧和甄選過程 核查資料（ P33） ? 確保讓候選人知道 ? 以工作描述為基礎(chǔ) ? 不要涉及與工作無關(guān)的個人信息 ? 資料要保密 工作經(jīng)歷證明 STAR Again P39！?。? 完整的面試過程 ? 介紹面試過程 ? 帶領(lǐng)候選人參觀辦公地點 ? 提供有關(guān)公司和該項工作的背景信息 ? 核對申請表或履歷上的信息 ? 詢問一些深層次的問題以進(jìn)一步了解候選人 ? 解釋工作期限和條件（薪資、假期、工作時間等）
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