【總結】1第三章本—量—利分析本章結構本—量—利分析概述盈虧平衡點分析目標利潤分析本—量—利分析的擴展2本—量—利分析概述?在1991年末和1992年初本田(Honda)汽車公司的經(jīng)營主管者得出結論認為,日元對美元匯率的上升將會使其一條產(chǎn)品線“都市(
2025-01-19 19:04
【總結】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2024-10-16 22:02
【總結】1第三章管理決策2控制計劃管理總論發(fā)展簡史企業(yè)制度領導組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學》課程的內(nèi)容框
2025-01-11 12:37
【總結】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競爭戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實現(xiàn)自身使命目標的行動方案作出正確的選擇
2024-10-19 01:53
【總結】在管理學中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎、組織結構與設計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎第三章組織——組織管理基礎1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務,實現(xiàn)共同目標,按一定規(guī)
2025-01-18 11:24
【總結】計劃是判斷一個企業(yè)管理水平的主要標準之一。第三章計劃故事一:有一年,一群大學生從哈佛大學畢業(yè)了。在臨出校門時,哈佛對他們進行了一次關于人生目標的調(diào)查。結果是:§27%的人,沒有目標;§60%的人,目標模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-01-22 01:10
【總結】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設計?人力資源管理若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設計主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:09
【總結】第三章運輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運輸問題?模型及其特點?求解思路及相關理論?求解方法——表上作業(yè)法?運輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運輸問題?轉(zhuǎn)運問題第三章運輸問題運輸問題模型與性質(zhì)一、運輸問題的數(shù)學模型1、運輸問題的一般提法:人們在從事生產(chǎn)活動
2024-12-08 01:35
【總結】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-15 12:24
【總結】護理管理學第三章計劃?1.計劃的概念廣義:制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃的執(zhí)行情況等整個工作的全過程。狹義:制訂計劃,指為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排,即通過計劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動,有效地利用人力、物力和財力資源,以期達到?jīng)Q策目標的過程。第三章計劃
2025-01-06 04:48
【總結】廣州銘軒教育集團Tel:84429463第三章計劃導師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團廣州銘軒教育集團學習目標計劃的含義1計劃工作的重要性和性質(zhì)2計劃的主要分類3計劃工作的程序4預測、滾動計劃法等制訂計劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃計劃與計劃
2024-10-16 20:42
【總結】1本-量-利分析第八講2小案例奇普·康利是在美國北加州有著28家酒店的州迪威酒店集團的首席執(zhí)行官。他總結了公司自互聯(lián)網(wǎng)科技泡沫破裂和“9·11”后經(jīng)歷的困難:“在美國酒店歷史上,從來沒有像過去兩年里舊金山和硅谷那樣收入急劇下跌。酒店收入平均下跌40%~50%。幸運的是我們的保本點
2024-10-19 01:59
【總結】1中央財經(jīng)大學會計學院第二章成本習性與本量利分析第一節(jié)成本按經(jīng)濟職能的分類第二節(jié)成本習性的意義及其分類第三節(jié)混合成本及其分解第四節(jié)本量利分析概述2中央財經(jīng)大學會計學院第一節(jié)成本按經(jīng)濟職能的分類一、成本的涵義與性質(zhì)二、成本按經(jīng)濟職能的分類(一)生產(chǎn)成本
2025-01-09 02:30
【總結】管理會計第三章變動成本法成本計算分類概念簡介變動成本法概述變動成本法與完全成本法的區(qū)別兩種成本法分期營業(yè)利潤差額的變動規(guī)律變動成本法的優(yōu)缺點及該法在實踐中的應用一、成本計算分類概念簡介成本計算的涵義成本計算的主要分類成本計算的涵義狹義的成本計算是指一般意義上的成本核
2025-01-11 11:29
【總結】管理會計周明智湖北汽車工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院財經(jīng)貿(mào)易系第四章本量利分析原理第一節(jié)本量利分析概述第二節(jié)單一品種的保本分析第三節(jié)盈利條件下的本量利分析第四節(jié)單一品種條件下本量利分析的其他問題第五節(jié)多品種條件下的本量利分析第六節(jié)保本點的敏感性分析本章重點問題第一節(jié)