精細化管理--執(zhí)行力升級計劃(編輯修改稿)
2024-11-12 20:55 本頁面
【文章內容簡介】 推動性工作 ? 協(xié)助性工作 空閉時的工作 11 二 .執(zhí)行者角色 3. 做人的兩個窗口 做人有問題，做事也做不好 ? 誠實的窗口 守約 ? 廉潔的窗口 節(jié)約 12 三 .管理者角色 全程促進下屬執(zhí)行 1. 執(zhí)行的指令 ? 崗位工作安排 用工作手冊代替崗位職責 ? 階段性工作布置 八個要點 13 八個要點： ? 工作內容 ? 責任人 ? 質量要求 ? 數(shù)量進度 ? 重點難點 ? 流程方法 ? 檢查時限 ? 考核獎懲 14 三 .管理者角色 2. 執(zhí)行的跟進 ? 布置不等于完成，責任落到人不等于落實 ? 培訓 ? 指導示范 ? 導師制 15 三 .管理者角色 3. 執(zhí)行的監(jiān)控 ? 執(zhí)行不力，說到底是控制無力 ? 海爾的監(jiān)控體系 多層級 全覆蓋 全過程 短間隔 16 三 .管理者角色 ? 責任追究 不追究處罰，偏差就會
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