現(xiàn)代物流管理與實(shí)務(wù)(編輯修改稿)
2024-11-12 14:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 憑證 、 臺(tái)帳 、 報(bào)表 、 技術(shù)資料等 ，它們?cè)趥}庫各作業(yè)階段 、 環(huán)節(jié)的 填制 、 核對(duì) 、 傳遞 、 保存 形成信息流 。 信息流 是實(shí)物流的 前提 ， 控制著實(shí)物流的 數(shù)量 、 方向 、 速度和目標(biāo) 。 21 供應(yīng)計(jì)劃 訂貨單 采購計(jì)劃 交貨單 庫存貨物清單 入庫月報(bào) 庫存物品位置表 庫存余額 庫存日期表 貨位使用一覽 物品位置表 出庫計(jì)劃 發(fā)貨傳票 配套、分類表 付款登記清單 出庫月報(bào) 搬運(yùn)路線圖 入庫 保管 出庫 22 第三節(jié) 倉儲(chǔ)存量控制與優(yōu)化 一、倉儲(chǔ)管理及其任務(wù) 倉儲(chǔ)管理： 對(duì)倉庫和庫中物資進(jìn)行的管理。 任務(wù)： P264 23 二、倉儲(chǔ)合理化 在保證倉儲(chǔ)功能實(shí)現(xiàn)的前提下，盡量少的投入 。用最經(jīng)濟(jì)的辦法，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的功能。 24 以滿足不間斷的市場供應(yīng)為前提，為依據(jù)，以此確定恰當(dāng)?shù)膫}儲(chǔ)定額和物品品種結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的合理化。 25 三、合理倉儲(chǔ)的基本要素 ： 近廠近儲(chǔ)，近運(yùn)近儲(chǔ)，中心區(qū)輻射。 26 四、倉儲(chǔ)庫存量控制與優(yōu)化 （一） ABC控制法 （二）訂貨點(diǎn)法 （三）定期訂貨方式 （四）經(jīng)濟(jì)訂貨批量 （五）零庫存技術(shù) 27 （一） ABC控制法 為了使有限的人、財(cái)、物、時(shí)間等企業(yè)資源得到更有效的利用，應(yīng)對(duì)庫存物資進(jìn)行分類，將管理的重點(diǎn)放在重要的庫存物資上，進(jìn)行分類管理和控制，即依據(jù)庫存物資重點(diǎn)程度的不同，分別進(jìn)行不同的管理，這就是ABC分類法。 起源于 “ 帕雷托原理 ” 。 28 庫存類型 特點(diǎn)（按貨幣量占用） 管理方法 A 品種數(shù)約占庫存總數(shù)的 520%， 成本約占 6070% 進(jìn)行重點(diǎn)管理 。 現(xiàn)場管理要更加嚴(yán)格 ， 應(yīng)放在更安全的地方；為了保持庫存記錄的準(zhǔn)確要經(jīng)常進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)；預(yù)測時(shí)要更加仔細(xì) 。 B 品種數(shù)約占庫存
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