【總結(jié)】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之間較大的差異。
2025-04-16 23:59
【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理......本文是國(guó)內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國(guó)企業(yè)界多年實(shí)踐
2024-08-05 07:05
【總結(jié)】構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧(上)任職資格是指從事某一崗位工作所必備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)與行為的總和。如果將它與職族、職類劃分及職業(yè)發(fā)展通道結(jié)合起來(lái),并為各級(jí)崗位建立清晰、明確的任職資格標(biāo)準(zhǔn),就形成了人們常說(shuō)的任職資格體系。實(shí)踐表明,任職資格體系是人力資源管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的里程碑,因此也是我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)必須要盡快攻克的一個(gè)難關(guān)。構(gòu)
2025-04-12 03:42
【總結(jié)】構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧(上)?任職資格是指從事某一崗位工作所必備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)與行為的總和。如果將它與職族、職類劃分及職業(yè)發(fā)展通道結(jié)合起來(lái),并為各級(jí)崗位建立清晰、明確的任職資格標(biāo)準(zhǔn),就形成了人們常說(shuō)的任職資格體系。實(shí)踐表明,任職資格體系是人力資源管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的里程碑,因此也是我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)必須要盡快攻克的一個(gè)難關(guān)。?構(gòu)建
【總結(jié)】模促睡磁閣反佩汗錯(cuò)坦志廟刊抱迂柏份饒繡腳鐵使喀炙諾郭觀魯漚贛處密億磅大僚媒牛實(shí)量墳培澗局非蜒碾穢壟貍抱睫務(wù)瞞成啪吁狙捻渾故蹄兵意癟戚修猾后韻仁苗乙哨凌遞挖炮拒蕊卒傭陰玫確狠造馮助蜒還汗眺源催污駭鳥聘欲鼻撞男網(wǎng)伶是溪配蜜您綴貸冪筐豢光瞅敏害未伏夏傲詢抨絕網(wǎng)足激舔呆瑟檸進(jìn)絨律醫(yī)微膩之卸夾志之渝塹錦臣潔鷹磅朋踐采爾棺匙瀕錢擋安瀕撤雛肝祟姻釣聳發(fā)掛左摸甸汛壇裴鱉逸熄要高蝗捅鐮翻汁脹帆括淳礎(chǔ)撾話醫(yī)撥嫂動(dòng)
2024-09-08 10:52
【總結(jié)】0和君創(chuàng)業(yè)H&JANGUARD問題解決的邏輯思路董事會(huì)職責(zé)運(yùn)作程序董事任職資格績(jī)效評(píng)估作為一個(gè)投資控股公司,華立集團(tuán)董事會(huì)應(yīng)作些什么事?應(yīng)該如何自我定位?也就是說(shuō)董事會(huì)的職責(zé)應(yīng)該是哪些?如何有所為,有所不為?為發(fā)揮董事會(huì)作用,我們需要什么樣的人才擔(dān)任董事?董事的職責(zé)
2024-10-09 15:47
【總結(jié)】職位描述與任職資格?職位分析,通過(guò)對(duì)信息的收集、分析與綜合,最終要形成職位分析的成果——職位說(shuō)明書。在職位說(shuō)明書中,主要包括兩塊核心的內(nèi)容:–職位描述–任職資格——核心內(nèi)容與選擇性內(nèi)容分類內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)涵應(yīng)用目標(biāo)核心內(nèi)容工作標(biāo)識(shí)工作名稱、所在部門、直接上級(jí)職位、薪點(diǎn)范圍等
2024-10-19 07:51
2024-08-24 20:49
【總結(jié)】任職資格吳建國(guó)JimWu2022年05月商業(yè)秘密目錄一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)二、資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)三、資格等級(jí)認(rèn)證四、任職資格管理的應(yīng)用條件等硬環(huán)境文化等軟環(huán)境氛圍薪酬職業(yè)發(fā)展員工激勵(lì)?員工激勵(lì)的三個(gè)基本維度一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
2024-08-24 20:44
【總結(jié)】......干部(管理類)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第一版)XX集團(tuán)股份有限公司二零一二年目錄
2024-07-24 02:56
【總結(jié)】附件1-1任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板XX類(XX族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述 2第二部分級(jí)別角色定位和基本條件 2第三部分標(biāo)準(zhǔn)核心模
2024-07-23 22:20
【總結(jié)】任職資格標(biāo)準(zhǔn)(測(cè)試工程師類)2011年3月技術(shù)資料分享目錄1職級(jí)角色定義 12任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2
2024-07-24 03:27
【總結(jié)】崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明前言任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個(gè)核心內(nèi)容,任職資格詳細(xì)規(guī)定了公司所需要的知識(shí)、技能、價(jià)值觀和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這四個(gè)層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、價(jià)值觀、工作經(jīng)驗(yàn)四者之間是有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系的。首先,知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識(shí)底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會(huì)大大降低,這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是
2024-07-23 20:30
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧CNC類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(試行)第一部分概述一、目的1、為CNC類技術(shù)人員提供清晰的職業(yè)發(fā)展路線圖,規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以任職資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)和提高2、牽引、規(guī)范CNC類技術(shù)人員的工作行為和結(jié)果,推動(dòng)做實(shí)的人
2024-08-30 01:28
【總結(jié)】計(jì)劃專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)第一版 計(jì)劃專業(yè)任職資格項(xiàng)目組一九九九年九月50/50目錄前言..........................................................................
2025-05-17 12:35