【總結(jié)】第八章廣告管理現(xiàn)代廣告概論-廣告管理本章要點(diǎn)?廣告行業(yè)存在的問題?廣告管理的必要?廣告管理的手段?廣告管理的主要法律法規(guī)一、廣告行業(yè)存在的問題現(xiàn)代廣告概論-廣告管理一、廣告行業(yè)存在的問題?廣告欺詐?銷售偽劣產(chǎn)品?沒有產(chǎn)品合格證明進(jìn)行廣告推銷?推銷國家與法律禁止銷售的產(chǎn)品?
2025-08-07 20:53
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)電話行銷技巧(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第一單元電話行銷概論(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)電話行銷的概念?電話行銷是市場行銷之一種,乃企業(yè)秉持其企業(yè)經(jīng)營理念、既定市場策略及市場促銷執(zhí)行方案,借由電話作為工具,采用直接行銷手法,對(duì)個(gè)別目標(biāo)顧客,展開有效之個(gè)人行銷活動(dòng),
2025-08-03 14:06
【總結(jié)】LOGO華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃——李安琪張雷孫倩張清華Page2LOGO華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃一、華為公司簡介二、企業(yè)分析三、分析公司戰(zhàn)略四、華為今后應(yīng)該制定什么戰(zhàn)略及原因Page3LOGO華為公司簡介華為技術(shù)有限公司成立于1988年,從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,
2025-02-22 12:01
【總結(jié)】一起來熱熱身吧!接龍:拍手不說話,拍腿再說話。說錯(cuò)或者節(jié)奏錯(cuò)誤的,淘汰出列。情景展現(xiàn):李明高考發(fā)揮不理想,只考了個(gè)大專。這時(shí)李明的舅舅幫李明找了個(gè)好單位,待遇是現(xiàn)在的本科大學(xué)生都未必能有的。李明在這選擇的路口不知所措,爸媽意見分歧,李明該怎么選擇呢?若你是李明,你會(huì)怎么選擇呢?TALK活動(dòng)說明什么是
2025-03-08 16:03
【總結(jié)】培訓(xùn)主題:《塑造個(gè)人資產(chǎn)》?課程目標(biāo):?指導(dǎo)員工認(rèn)知“職場個(gè)人資產(chǎn)”構(gòu)成最重要的是對(duì)“職業(yè)誠信心態(tài)”的塑造和“職業(yè)個(gè)人信譽(yù)”的構(gòu)建;?解釋“職場個(gè)人資產(chǎn)”構(gòu)成相關(guān)理念;?互動(dòng)研討關(guān)注《塑造個(gè)人資產(chǎn)》對(duì)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)提升的積極作用。(哲理小故事:生命中的大石塊……)授課形
2025-08-09 18:16
【總結(jié)】存貨成本培訓(xùn)存貨成本培訓(xùn)2020年10月16日2020/9/192存貨成本培訓(xùn)※損益表項(xiàng)目構(gòu)成介紹※存貨的核算方法—標(biāo)準(zhǔn)成本法※存貨的實(shí)際成本計(jì)算
2025-08-09 17:58
【總結(jié)】××技術(shù)有限公司管理制度體系設(shè)計(jì)××技術(shù)有限公司×目錄一、前言二、管理制度體系設(shè)計(jì)原則三、制度體系的樹型結(jié)構(gòu)四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu)五、制度基礎(chǔ)與根本大法六、基本制度架構(gòu)七、部門職責(zé)與規(guī)章八、管理細(xì)則一、前
2025-03-13 19:42
【總結(jié)】北京xXXXX有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第1頁xXXXX人力資源管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)主持人:xXXXX人力資源總監(jiān)徐檳先生一、項(xiàng)目動(dòng)員xXXXX人力資源總監(jiān)徐檳先生二、新華信和xXXXX項(xiàng)目組成員介紹新華信項(xiàng)目董事張江燕先生三、人力資源管理和新華信人力資源
2025-05-21 15:17
【總結(jié)】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來,他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-02-21 12:50
【總結(jié)】店面管理課程目的:系統(tǒng)介紹店面管理各部分的管理知識(shí)與技巧,幫助店面經(jīng)理在日常管理中更加專業(yè)、高效.店長與普通銷售員在角色上有何不同?比較類別店員店長主要角色執(zhí)行者管理者、監(jiān)督者打交道的對(duì)象顧客、店長
2025-02-27 22:28
【總結(jié)】浙江球冠電纜制造有限公司組織體系、薪酬與考核管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)球冠電纜管理咨詢項(xiàng)目整體項(xiàng)目安排與第一次駐點(diǎn)工作計(jì)劃華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00五年七月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制球冠電纜管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃?華彩匯報(bào)項(xiàng)目總體概況?項(xiàng)目組第一次駐點(diǎn)工作計(jì)劃?匯
2025-05-21 08:56
【總結(jié)】第四章倉儲(chǔ)作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)物流倉儲(chǔ)作業(yè)管理中的基本概念和作用2、掌握倉庫保管的入庫、理貨、堆存、保管、出庫、裝卸搬運(yùn)等整個(gè)作業(yè)過程?操作方法、作業(yè)要求、管理方式和要求及所需辦理的相關(guān)手續(xù)。一、商品的接收?1、接收?(1)接收工作是倉庫進(jìn)行貨物入庫前發(fā)生交接的一項(xiàng)工作。?(2)主要任務(wù)是
2025-03-12 20:13
【總結(jié)】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】目標(biāo)管理ManagementByObjectives課程三要素Vision組織領(lǐng)域個(gè)人領(lǐng)域Why?Howto?What?目標(biāo)管理SMARTPDCAProjectManagement設(shè)計(jì)目標(biāo)目標(biāo)管理概述WHY??為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?追趕→
2025-01-06 08:12
【總結(jié)】企業(yè)咨詢貴州輪胎公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的介紹貴州輪胎ERP系統(tǒng)實(shí)施第一階段工作計(jì)劃未來3周面談時(shí)間安排貴州輪胎ERP項(xiàng)目所需資料清單提問時(shí)間一、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的介紹ERP的產(chǎn)生和發(fā)展ERP的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)主要的階段:物料需求計(jì)劃(MRP)1960s閉環(huán)
2025-08-09 12:04