215215公司管理制度體系(ppt35頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 19:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 董事會批準 。 ? 在經(jīng)營獲利之前 ， 總經(jīng)理基金的開支由公司經(jīng)營管理費用中直接支出 。 ? 基金的開支范圍有： ? 總經(jīng)理因公司工作需要所發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費 、 禮品費 。 ? 總經(jīng)理對公司職員進行直接獎勵所需經(jīng)費 。 ? 不便直接列入公司成本核算范圍的其他費用 。 ? 基金的管理包括： ? 總經(jīng)理和公司財務(wù)負責人負責總經(jīng)理基金的管理 ， 總經(jīng)理為直接負責人 。 ? 總經(jīng)理基金的開支及其財務(wù)處理同樣遵守 《 公司財務(wù)管理制度 》 ， 并接受 公司董事會的監(jiān)督和內(nèi)部審計 。 ? 《財務(wù)管理制度》是公司實行財務(wù)計劃、預(yù)算、控制、核算以及決算的重要管理制度，該制度的建立和實施將直接影響公司的運作水平和控制力度，是衡量公司管理水準的重要規(guī)范性制度文件。 ? 該制度主要包括如下內(nèi)容： ? 財務(wù)控制： 涉及各相關(guān)部門管理職責：涉及總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門分別擁有的財務(wù)權(quán)利和責任，以及這三者之間的關(guān)系。 ? 業(yè)務(wù)部門的職責以及相關(guān)崗位 （如：會計、出納）的 職責。 ? 有關(guān)財務(wù)管理事項的具體規(guī)定 ，涉及：財務(wù)計劃與預(yù)算、經(jīng)營支付、費用報銷、帳號管理、現(xiàn)金管理、票證管理、會計檔案管理等。 《財務(wù)管理制度》要點 《內(nèi)部審計制度》要點 ? 為嚴肅公司財經(jīng)紀律，改善經(jīng)營管理，加強風險防范，提高經(jīng)營效益，保證公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，應(yīng)在公司設(shè)立獨立內(nèi)部審計崗位，依據(jù)公司制度及《審計法》等政策法規(guī)，對公司的經(jīng)濟工作進行內(nèi)部審計監(jiān)督。 ? 該制度規(guī)定了內(nèi)部審計工作的具體組織方式、審計對象和內(nèi)容、為誰負責、審計任務(wù)、審計部門職權(quán)范圍、審計程序、審計人員的職責和要求等。 《勞動人事管理制度》要點 ? 本管理制度主要界定對員工的管理、招聘、解聘，辭職與辭退，考勤制度，各類假期，薪金與考評制度的聯(lián)系，各類加班，檔案管理，員工培訓，勞動工資與福利待遇，獎勵與懲處等方面的規(guī)定。通過這些規(guī)定，建立起員工個人行為與個人利益相聯(lián)系的法定程序。 ? 在建立勞動人事制度時須考慮到有關(guān)法律法規(guī)的要求、同行業(yè)同類企業(yè)的通行做法與公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢等方面的因素相結(jié)合。 ? 同時，力求該制度具有一定的超前性、靈活性和可擴展性。 《薪酬福利制度》要點 ? 根據(jù) 公司的特點，考慮推行崗位薪酬制度，整個薪酬包括工資與獎金兩部分，針對不同的崗位，可以采取不同的薪資政策，如：對于總經(jīng)理和副總經(jīng)理，可以考慮與公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤的年薪制，對于銷售人員，可以考慮與銷售業(yè)績掛鉤的浮動薪金制度。不同崗位的薪金制度將會激勵此崗位的員工更好的完成工作目標。 ? 而員工的福利政策主要要與國家和當?shù)卣块T政策法規(guī)的要求相一致。其目標是給員工一種安全感和心理安慰，保證員工在公司服務(wù)期間，能夠比較放松、愉快，減少因為各種不確定因素給員工造成的心理負擔。 七、部門職責與規(guī)章 ? 各部門職責說明 ? 各部門崗位職責說明 ? 行政管理規(guī)章 ? 財務(wù)管理規(guī)章 ? 人力資源管理規(guī)章 ? 項目管理制度 這些制度、條例、規(guī)定、標準等系保證公司領(lǐng)導指揮體系順暢、經(jīng)營管理工作有序開展的第二梯次制度，由公司總經(jīng)理辦公會審議批準后頒布執(zhí)行 各部門職責說明 ? 該部分主要是在認真研究公司業(yè)務(wù)流程和信息傳導機制的基礎(chǔ)上，在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計完畢后，提出各個部門的工作職責，目的是科學合理地明確分工和協(xié)作、界定責任與義務(wù)，為公司的整體運作建立協(xié)調(diào)機制。 ? 此部分主要內(nèi)容為：分別各個部門提出職責范圍、任務(wù)描述、工作目標、領(lǐng)導職數(shù)與級別、與上下級之間的關(guān)系、與左右部門的關(guān)系、下轄員工及要求、在公司中的地位等。 各部門崗位職責說明 ? 該部分主要是在前面界定部門職責和職能說明以后，分別就各個部門的不同崗位提出具體崗位職責說明。 ? 此部分主要內(nèi)容為：分別各個崗位提出職責范圍、任務(wù)描述、工作目標、工作內(nèi)容、與上下級之間的關(guān)系、與左右崗位的關(guān)系需要公司其他方面配備的資源。 行政管理規(guī)章 ? 此部分規(guī)章主要為公司信息傳導 、 決策支持、后勤服務(wù)等方面提供制度保證。 ? 具體涉及內(nèi)容包括： 行政辦公室職責、辦公室主任職責、員工行為規(guī)范、 上班 著裝與佩帶工作牌規(guī)定、 公司 印章管理條例、檔案管理制度、公司行文規(guī)定、公文處理程序、公司保密條例、辦公用品管理制度、 公司 差旅費標準、計算機使用與管理規(guī)定、復(fù)印機使用與管理規(guī)定、 公司 合同管理制度、 公司 通訊設(shè)備管理制度、機動車輛管理制度等。 財務(wù)管理規(guī)章 ? 此部分包括財務(wù)與會計人員應(yīng)遵循的會計準則和財務(wù)紀律等。 ? 該部分應(yīng)比較具體的規(guī)定財務(wù)部門各個崗位的職責和目標，以及相應(yīng)的操作規(guī)范。 ? 此外，應(yīng)包括財務(wù)其他要素的管理規(guī)定，如：支票管理，稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、債務(wù)管理、工資發(fā)放管理、財務(wù)分析與決策等。 人力資源管理規(guī)章 ? 此部分內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘、錄用、培訓、考核、獎勵與懲處、薪酬、考勤、升遷、調(diào)離、辭職與辭退等管理程序 ? 這部分的制定必須與公司的人事管理制度相一致，符合同業(yè)通用做法，并留有一定余地，保持彈性
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