目標(biāo)管理(ppt35頁)(編輯修改稿)
2025-03-11 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 準(zhǔn)備工作 初步擬定目標(biāo) 初擬目標(biāo)的討論與修訂 填寫目標(biāo)卡片 尋找確定關(guān)鍵目標(biāo)因素 見頁案例 民主討論，考慮契合問題 達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)辦法、行動(dòng)時(shí)間表，是監(jiān)督控制的基礎(chǔ) ? 公安局確定的目標(biāo)方案 方案 1：以投入和活動(dòng)為主 ； ； ； ； ，提高警員素質(zhì)。 方案 2：以結(jié)果為主 ； ，縮短巡 警趕到案發(fā)現(xiàn)場的第一時(shí)間； （包括重大刑 事案件發(fā)生率），提高破案率； 訓(xùn)前后的工作績效進(jìn)行對比。 （二）目標(biāo)分解方法 ? 第一步： 主管向下屬說明團(tuán)體和自身的工作目標(biāo) ? 第二步： 下屬草擬自己的工作目標(biāo) 工作目標(biāo)必須有助于達(dá)到團(tuán)體的工作目標(biāo) 工作目標(biāo)必須選自職責(zé)范疇 工作目標(biāo)分解實(shí)施 /行動(dòng)計(jì)劃 ? 第三步：主管與下屬一起討論工作目標(biāo) 分析工作條件 /環(huán)境 工作目標(biāo)必須有標(biāo)準(zhǔn) 工作目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性并可以達(dá)到 ? 第四步 ?確定工作目標(biāo)協(xié)議 ? 第五步：明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)總目標(biāo) 保證措施 部門目標(biāo) 保證措施 小組目標(biāo) 保證措施 個(gè)人目標(biāo) 保證措施 單位負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人 小組負(fù)責(zé)人 成員 壓力傳遞 自上而下層展開 自下而上層展開 （ 1）時(shí)間分解 —— 構(gòu)成目標(biāo)時(shí)間體系 （ 2）空間分解 ●縱向分解 ●橫向分解 目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) ◆研究各自目標(biāo)的 相互關(guān)系 ◆落實(shí)子目標(biāo)的責(zé)任 ◆制定目標(biāo)保障措施 ◆發(fā)揮目標(biāo)激勵(lì)作用 組織綜合、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? 期限： 以日歷年度為期限。 ? 主體：工作目標(biāo)應(yīng)被直接主管和職位任職者雙方所接受并承諾。 ? 比重：比重表明每項(xiàng)目標(biāo)的相對重要性 ,總和為 100%,分解目標(biāo)時(shí) ,同時(shí)確定。 ? 實(shí)施 /行動(dòng)計(jì)劃：期限 +方法 +資源 ? 部門經(jīng)理以下人員簡化為時(shí)間 /期限 ? 工作目標(biāo)：按其重要程度順序采用簡要、明確的詞句數(shù)字填寫。 ? 一式三份 ,任職者 、 直接主管及人事部門各存一份 ,以做工作進(jìn)度檢查及考評依據(jù) 。 4. 目標(biāo)卡片的制作與填寫 （ 1）目的： ? 制定目標(biāo)、計(jì)劃和評價(jià)結(jié)果時(shí)，用作上下級之間進(jìn)行協(xié)商的基本依據(jù)； ? 是上級日常管理的依據(jù)，也是下級自我控制的依據(jù)； ? 用作管理人員交接工作的參考資料； ? 作為管理人員的個(gè)人檔案資料； ? 是下級學(xué)習(xí)和自我提高的基本資料。 （ 2）包含的項(xiàng)目 ? 目標(biāo)的位次； ? 目標(biāo)的比重； ? 重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目、細(xì)節(jié)目標(biāo)項(xiàng)目及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)； ? 實(shí)施計(jì)劃（措施、手段、進(jìn)度）； ? 對上級的要求； ? 協(xié)作者； ? 上級的評定； ? 自我評定； ? 上級指導(dǎo)事項(xiàng)； ? 自我提高事項(xiàng)。 常見的目標(biāo)卡片 年度 期 目標(biāo)卡片 上級印 本人印 位次 重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目 實(shí)施計(jì)劃 對上級的要求、同上級共同了解的事項(xiàng) 共同目標(biāo)協(xié)作者 比重 % 細(xì)節(jié)目標(biāo)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 措施 手段 總進(jìn)度 1 2 3 4 5 6 7 8 1 % 2 % 3 % 上級指導(dǎo)事項(xiàng) 自我提高要點(diǎn) （ 3）目標(biāo)卡片的填寫方法： ◆ 目標(biāo)制定時(shí)目標(biāo)卡片的填寫 1）下級的填寫方法 注：“實(shí)施計(jì)劃”填寫方法 —— 填入重要的手段和措施 2）上級的填寫方法 主要填“上級指導(dǎo)事項(xiàng)”欄，要填入具體的希望和要求 ◆ 成果評定時(shí)目標(biāo)卡片的填寫方法 ◆下級的填寫方法 ◆上級的填寫方法 附：企業(yè)目標(biāo) ? 企業(yè)目標(biāo)，通常多以公司的產(chǎn)品、市場地位、獲利能力、融資能力、生產(chǎn)能力、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1