【總結(jié)】美的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)咨詢及建議書“九尾蟻”小組案例分析組名:九尾蟻組長:閆莎成員:李丹朱偉偉代川陳瑜鍇23/23目錄“九尾蟻”小組案例分析 1第一
2025-07-27 10:24
【總結(jié)】國驊集團(tuán)組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設(shè)咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密2工作重點(diǎn):?項目啟動?管理現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略,遠(yuǎn)景分析?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析?組織結(jié)構(gòu)與功能討論?組織績效問題研討?組織執(zhí)行力問題研討項目團(tuán)隊
2025-02-09 17:20
【總結(jié)】SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島,2023年8月1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實(shí)施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀E.貿(mào)易板塊總體定位F.貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉措G.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施建議
2025-01-16 03:29
【總結(jié)】白沙集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)研究主講包政H&J2營銷中心總監(jiān)市場部銷售部國際拓展部技改中心總監(jiān)設(shè)備管理部總師辦機(jī)修車間后勤中心總監(jiān)生活服務(wù)部農(nóng)場幼兒園白沙集團(tuán)總裁CEO(兼長
2025-08-08 14:15
【總結(jié)】高盛集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)研究研究背景?2021年,一場危機(jī)席卷美國乃至全球:從房貸業(yè)蔓延到整個金融業(yè),從金融業(yè)蔓延到實(shí)業(yè)界,從美國蔓延到全世界。?美國股市跌回到了十多年前的水平:道?瓊斯指數(shù)從14164點(diǎn)跌到6700點(diǎn)。?華爾街的墓地上又添許多新墳:曾經(jīng)顯赫無比的華爾街投資銀行和商業(yè)銀行中,貝爾斯登、雷曼兄弟、美林公司、美聯(lián)銀
2025-05-14 22:53
【總結(jié)】案例:產(chǎn)權(quán)變革+組織變革=和氣生財?!汉谭椒郊瘓F(tuán)組織管理體系咨詢案例背景陳述這是一家為農(nóng)民兄弟服務(wù)的老牌國有企業(yè),它有一個充滿了濃郁鄉(xiāng)土氣的名字——春禾方方。春禾方方集團(tuán)創(chuàng)立于20世紀(jì)60年代末,在20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,春禾方方集團(tuán)緩慢而堅定地完成了由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的歷程。1992年鄧小平南巡后,春禾方方集團(tuán)開始進(jìn)入了它高速發(fā)展的歷史時
2025-04-25 12:56
【總結(jié)】SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實(shí)施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀E.貿(mào)易板塊總體定位F.貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉
2025-01-16 00:59
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過
2025-02-23 22:45
【總結(jié)】華潤(集團(tuán))有限公司組織結(jié)構(gòu)分析1公司概況27大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元3組織架構(gòu)4組織結(jié)構(gòu)分析公司概況華潤(集團(tuán))有限公司
2025-05-13 06:18
【總結(jié)】1組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)建議首先要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)考慮目標(biāo)模式的設(shè)計原則,以及一些對x而言比較重要的原則x集團(tuán)特殊原則目標(biāo)模式設(shè)計一般原則–需求:消費(fèi)頻率高,對口味和品牌忠誠度較高–供給:市場驅(qū)動,以供應(yīng)鏈管理為核心–建立快速市場反應(yīng)能力;圍繞品牌做市場–具有計劃性和生產(chǎn)指標(biāo)控制的獨(dú)特性–原料使用滯后2年
2025-05-24 11:00
2025-05-09 22:44
【總結(jié)】第1頁(共66頁)機(jī)密某集團(tuán)組織體系設(shè)計方案——部門職責(zé)與流程2020年4月第2頁(共66頁)目錄各部門主要職責(zé)主要工作流程第3頁(共66頁)行政事務(wù)公共關(guān)系企業(yè)文化?負(fù)責(zé)公司行政會議的組織管理、記錄?負(fù)責(zé)公司
2025-08-21 20:44
【總結(jié)】x集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案江蘇牧羊集團(tuán)戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項目訪談人次問卷調(diào)查人次?訪談集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?訪談職能部門?訪談子公司經(jīng)理?其他人員訪談182366?管理現(xiàn)狀評估調(diào)查表?業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿υu估調(diào)查表6816合計53
2025-05-24 10:20
【總結(jié)】某教育集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略集團(tuán)總部主要依靠各職能部門對下屬業(yè)務(wù)單元進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?集團(tuán)將在財務(wù)、人力資源、營銷、基建、戰(zhàn)略與公關(guān)上對業(yè)務(wù)單元進(jìn)行管理?集團(tuán)職能部門既是管理機(jī)構(gòu),又是進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的服務(wù)機(jī)構(gòu)?集團(tuán)職能部門及個人不能超越管理權(quán)限對各學(xué)校的正常工作進(jìn)行干涉?各業(yè)務(wù)單元也應(yīng)當(dāng)建立健全相對應(yīng)的職能管理部門?下屬學(xué)校在規(guī)定
2025-08-08 15:09
【總結(jié)】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322組織機(jī)構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審
2025-01-20 07:26