【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平資料來(lái)自:資料已進(jìn)行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號(hào):127644268下載地址:資料來(lái)自:資料已進(jìn)行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號(hào):127644268
2025-02-14 11:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程(包括
2025-08-05 07:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心F22班趙寶華(學(xué)號(hào):)摘要:房地產(chǎn)投資不斷增大,利潤(rùn)水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本,對(duì)于增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。要控制開(kāi)發(fā)成本,就必須做好“四節(jié)”①,從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費(fèi)用、前期工程費(fèi),建筑安裝工程費(fèi),市政公共設(shè)施費(fèi)用,管理費(fèi)用,貸款利息,稅費(fèi)及其他費(fèi)用等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,積極做好開(kāi)發(fā)成本控制。關(guān)鍵詞:開(kāi)發(fā)成本
2025-07-30 01:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本測(cè)算招商二局項(xiàng)目成本測(cè)算條件準(zhǔn)確地測(cè)算項(xiàng)目成本,是開(kāi)發(fā)商決策的重要環(huán)節(jié)。以下從土地成本、前期規(guī)費(fèi)、工程成本、間接成本等幾個(gè)方面分別予以論述。分析的前提是該地塊的面積、容積率、規(guī)劃要點(diǎn)已確定,建材市場(chǎng)行情相對(duì)穩(wěn)定,并且開(kāi)發(fā)商有一定的管理水平。項(xiàng)目成本構(gòu)成一、土地成本
2025-03-10 09:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理講授人:郭金金本課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織系統(tǒng)三、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃系統(tǒng)四、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析與決策五、房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃與啟動(dòng)?規(guī)劃設(shè)計(jì)管理?招標(biāo)管理六、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)與信息管理七、房地產(chǎn)項(xiàng)目控制管理?進(jìn)度控制?成本控制?質(zhì)量
2024-10-19 18:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)論文項(xiàng)目管理論文:試論房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的成本控制摘要:房地產(chǎn)項(xiàng)目中涉及到的成本控制主要根據(jù)企業(yè)的工體目標(biāo)及項(xiàng)目要求,在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行有效的組織、控制、跟蹤及分析等多方面管理,以完善成本管理體系,在保證房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的基
2025-08-06 22:06
【總結(jié)】經(jīng)理人世界房地產(chǎn)工程成本管理盧衛(wèi)東2020年04月15日經(jīng)理人世界房地產(chǎn)工程成本管理觀點(diǎn)解析?誰(shuí)是控制工程成本的核心部門?目前流行的工程成本觀點(diǎn)?工程成本控制的投資理念?套用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)體系的誤區(qū)?工程量清單的威力
2025-06-07 13:43
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料,機(jī)密房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理Costcontrolinrealestateproject馬楠華北科技學(xué)院3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來(lái)越嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來(lái)越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市場(chǎng)份額。特
2025-02-17 23:25
【總結(jié)】成本管理精益化之一房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開(kāi)發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢(shì)消費(fèi)者觀望行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合國(guó)際資金涌入機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存冰火兩重天行業(yè)內(nèi)三大并購(gòu)
2025-01-14 05:49
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理手冊(cè)目錄前言頁(yè)次1.項(xiàng)目成本管理程序----------
2024-09-14 09:55
【總結(jié)】順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡(jiǎn)介一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡(jiǎn)介三、順馳成本管理簡(jiǎn)介四、其他公司成本控制簡(jiǎn)介一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介順馳中國(guó)上海順馳運(yùn)營(yíng)中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心……開(kāi)發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興公司豐潤(rùn)公司開(kāi)發(fā)部研發(fā)部工程部運(yùn)營(yíng)部銷
2025-01-18 09:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】第2章房地產(chǎn)項(xiàng)目組織系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括:?1.房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的主要工作和過(guò)程;?2.房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的特點(diǎn)和設(shè)置運(yùn)行的基本原則;?3.房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本形式和一般選擇思路;?4.房地產(chǎn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及其主要工作;?5.房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目管理者的素質(zhì)和能力的要求。第2章房地產(chǎn)項(xiàng)目組織系統(tǒng)
2024-10-16 00:02
【總結(jié)】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-01-15 11:51