【文章內(nèi)容簡介】 ．企業(yè)管理費(fèi) E ．稅金 2Z102030 174。，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種( )成本計(jì)劃。 2Z102030 174。，正確的有（ ）。 驗(yàn)收的全過程 ，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制 過程中的動(dòng)態(tài)資料 2Z102030 下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。 A．合理調(diào)配勞動(dòng)力，減少人工窩工及降效損失 B．采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒 C．在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場，減少運(yùn)輸損耗 D．對采購部門成本節(jié)超予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰 2Z102030 177。 ，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（ ）的比較。 A．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值 B．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià) C．成本實(shí)際值與投標(biāo)報(bào)價(jià) D．實(shí)際工程款支付與合同價(jià) 2Z102040 177。 3某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是 44萬元，實(shí)際成本是 48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。 A．比較法 B．構(gòu)成比率法 C．因素分析法 D．動(dòng)態(tài)比率法 2Z102040 177。 7下列施工企業(yè)對施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（ ）。 A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置 B．加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工 C．盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備 D．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng) E．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合 2Z102040 20．下圖所示為計(jì)劃工作和已完工作預(yù)算費(fèi)用的比較，圖中△表示 t時(shí)刻的（ ） A．施工成本節(jié)約值 B．施工成本增加值 C．施工進(jìn)度滯后量 D．施工進(jìn)度提前量 △ t 投資 時(shí)間 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作預(yù)算費(fèi)用 2Z102040 9．在項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過程中，能正確表示項(xiàng)目基本按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的是（ ）。 A． BCWP與 ACWP兩條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升 B． BCWS與 BCWP兩條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升 C． ACWP、 BCWS、 BCWP三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升 D． ACWP、 BCWS、 BCWP三條曲線離散度增加，平穩(wěn)上升 2Z102040 27 ．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（ ）。 A ．工程承包合同 B ．施工成本計(jì)劃 C ．進(jìn)度報(bào)告 D ．工程變更文件 2Z102040 28 ．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（ ）階段要解決的問題。 A ．比較 B ．分析 C ．預(yù)測 D ．糾偏 2Z102040 29 ．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（ ）偏差。 A ．累計(jì)費(fèi)用 B ．累計(jì)進(jìn)度 C ．局部進(jìn)度 D ．局部費(fèi)用 2Z102040 79 ．施工成本分析的基本方法有（ ）。 A ．比較法 B ．比率法 C ．平衡法 D ．因素分析法 E ．差額計(jì)算法 2Z102040 174。與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過 ( )反映的。 2Z102040 174。（ ）。 比較 分析 檢查 糾偏 分析 比較 檢查 糾偏 比較 分析 預(yù)測 糾偏 分析 預(yù)測 糾偏 檢查 2Z102040 場景 (十一 )某施工項(xiàng)目開工前 ， 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本 ， 編制施工成本計(jì)劃 ， 確定以下成本計(jì)劃指標(biāo)： ① 各單位工程計(jì)劃成本額； ② 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率； ③ 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額； ④ 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率；⑤ 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額 。 在施工準(zhǔn)備會(huì)上 ， 項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來 ， 加強(qiáng)成本全過程管理 ， 每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析 。 開工一個(gè)月以后 ， 基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度 、 費(fèi)用情況如下： 2Z102030/40 計(jì)劃工作量 m3 預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià) （元 /m3） 已完工作量 m3 實(shí)際單價(jià) （元 /m3） 500 300 480 320 81．項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（ ）。 A．① B．② C．③ D．④ E．⑤ 82．從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括（ ）。 A．成本考核 B．成本核算 C．成本預(yù)測 D．成本計(jì)劃 E．成本分析 83．贏得值法的基本參數(shù)包括（ ）。 A．費(fèi)用績效指數(shù) B．進(jìn)度績效指數(shù) C．已完工作預(yù)算費(fèi)用 D．計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 E．已完工作實(shí)際費(fèi)用 84．運(yùn)用贏得值法對第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析可知，當(dāng)月（ ）。 A．費(fèi)用偏差為節(jié)約 9 600元 B．進(jìn)度偏差為提前 6 000元 C．費(fèi)用偏差為超支 9 600元 D．進(jìn)度偏差為滯后 6 000元 E．費(fèi)用偏差為超支 10 000元 169。23．某工程 10月份計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 50萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用 45萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用 48萬元，該工程 10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（ ）。 A．成本超支 3萬元，進(jìn)度拖延 5萬元 B．成本超支 3萬元，進(jìn)度拖延 3萬元 C．成本節(jié)約 2萬元，進(jìn)度提前 5萬元 D．成本節(jié)約 2萬元，進(jìn)度提前 3萬元 19．某建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，收集到的分部工程 A的資料見下表。則分部工程 A的施工成本節(jié)約（ ）元。 A． 35000 B． 32021 C． 18000 D． 15000 分部 工程 工程量 (m3) 施工成本 (元 /m3) 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 A 600 500 350 320 174。 3000m3，計(jì)劃成本 15元 /m3，實(shí)際完成工程量 2500m3，實(shí)際成本 20元 /m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差 ( )。 7500元 7500元 12500元 12500元 177。 2某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起 …… 。已知合同總價(jià) 200萬元，工程預(yù)付款 24萬元，主材費(fèi)的比重為 60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（ ）萬元。 A． 24 B． 120 C． 160 D． 176 2Z102050 177。 3某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的 3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款 25萬元，第二個(gè)月完成工程款 30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（ ）萬元。 A． B． C． D． 55 2Z102050 177。 3根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（ ）計(jì)算。 A．臺(tái)班折舊費(fèi) B．臺(tái)班折舊費(fèi) +設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi) C．臺(tái)班使用費(fèi) D．同類型設(shè)備的租金 2Z102050 174。主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的 ( )計(jì)算。 2Z102050 33． 2021年 10月實(shí)際完成的某工程，按 2021年 5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為 ；各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了 10％外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50％，按調(diào)值公式法計(jì)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（ ）萬元。 A． 1040 B． 1050 C． 1060 D． 1070 2Z102050 30 ．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2021 m3 ，合同約定的綜合單價(jià)為 400 元／ m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為 2400 m3 ，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（ ）萬元。 A . 96 . 0 B . 95 . 2 C . 94 . 4 D . 86 . 4 2Z102050 31 ．根據(jù) 《 建設(shè)工程施工合同（示范文本）》 ( GF990201 ) ，若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（ ）。 A ．不遲于約定的開工日期前 7d B ．不遲于約定的開工日期前 30d C. 不遲于實(shí)際開工日期前 7d D. 不遲于首次支付工程款 7d 2Z102050 80 ．常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（ ）。 A ．調(diào)值公式法 B ．分部結(jié)算法 C ．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 D ．按主材計(jì)算價(jià)差法 E ．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 2Z102050 場景 (三 ) 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬立方米，單價(jià) 35元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 20%時(shí)，超過部分按 30元 /立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場；編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃；每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查 。嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為 40萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 2021考試真題（單選） 《 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 》 (建標(biāo)[2021]06號 )，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用屬于（ ）。 ，最合理的定額依據(jù)是（ ）。 ，具體是指（ ）的階段。 ，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于（ ）。 、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于（ ）。 ，準(zhǔn)確程度最高的方法是（ ） 為（ ）萬元。 場景 (四 ) 某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)行 《 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 》 (建標(biāo)[2021] 206號 )和 《 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 》(GB 505002021)組價(jià)。建設(shè)工程施工合同約定；基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，工程量 300m3，單價(jià) 550元 /m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水、電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為 400元 /m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個(gè)人。 2021考試真題（單選） （ ）的。 300m3是指（ ）為300m3。 與合理損耗量之和 (550元 /m3)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（ ）。 理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于（ ）。 從（ ）中開支。 ，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值 (400元 /m3)及其分解指標(biāo)屬于（ ）成本計(jì)劃。 場景 (十五 ) 某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù) 《 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 》 (建標(biāo) [2021]206號 )和 《 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 》 (GB 505002021)組價(jià)。施工招標(biāo)過程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部 (分項(xiàng) )工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報(bào)價(jià)，需要單獨(dú)測算其綜合單價(jià)。 2021考試真題（多選） 76. 工程量清單的主要作用有（ ）。 合單價(jià)時(shí)，正確的做法有（ ）。 料費(fèi) 、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企