【文章內容簡介】 ．企業(yè)管理費 E ．稅金 2Z102030 174。，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種( )成本計劃。 2Z102030 174。，正確的有（ ）。 驗收的全過程 ，并尋求進一步降低成本的途徑 的發(fā)生過程進行有效控制 過程中的動態(tài)資料 2Z102030 下列施工成本控制措施中，屬于技術措施的是（ ）。 A．合理調配勞動力，減少人工窩工及降效損失 B．采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒 C．在供貨合同中明確供方送貨到現場，減少運輸損耗 D．對采購部門成本節(jié)超予以獎勵或處罰 2Z102030 177。 ，為了及時發(fā)現施工成本是否超支，應該定期進行（ ）的比較。 A．施工成本計劃值與實際值 B．施工成本計劃值與投標報價 C．成本實際值與投標報價 D．實際工程款支付與合同價 2Z102040 177。 3某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現其目標成本是 44萬元，實際成本是 48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。 A．比較法 B．構成比率法 C．因素分析法 D．動態(tài)比率法 2Z102040 177。 7下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（ ）。 A．盡量減少因安排不當引起的機械閑置 B．加強機械的現場調度，避免窩工 C．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備 D．加強機械的維修保養(yǎng) E．做好機上人員與輔助生產人員的協調和配合 2Z102040 20．下圖所示為計劃工作和已完工作預算費用的比較，圖中△表示 t時刻的（ ） A．施工成本節(jié)約值 B．施工成本增加值 C．施工進度滯后量 D．施工進度提前量 △ t 投資 時間 計劃工作預算費用 已完工作預算費用 2Z102040 9．在項目實際執(zhí)行過程中，能正確表示項目基本按預定計劃目標進行的是（ ）。 A． BCWP與 ACWP兩條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升 B． BCWS與 BCWP兩條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升 C． ACWP、 BCWS、 BCWP三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升 D． ACWP、 BCWS、 BCWP三條曲線離散度增加，平穩(wěn)上升 2Z102040 27 ．下列施工成本控制依據中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（ ）。 A ．工程承包合同 B ．施工成本計劃 C ．進度報告 D ．工程變更文件 2Z102040 28 ．確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產生的原因，是施工成本控制過程中（ ）階段要解決的問題。 A ．比較 B ．分析 C ．預測 D ．糾偏 2Z102040 29 ．用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示（ ）偏差。 A ．累計費用 B ．累計進度 C ．局部進度 D ．局部費用 2Z102040 79 ．施工成本分析的基本方法有（ ）。 A ．比較法 B ．比率法 C ．平衡法 D ．因素分析法 E ．差額計算法 2Z102040 174。與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過 ( )反映的。 2Z102040 174。（ ）。 比較 分析 檢查 糾偏 分析 比較 檢查 糾偏 比較 分析 預測 糾偏 分析 預測 糾偏 檢查 2Z102040 場景 (十一 )某施工項目開工前 ， 項目經理責成項目副經理組織有關人員根據責任目標成本 ， 編制施工成本計劃 ， 確定以下成本計劃指標： ① 各單位工程計劃成本額； ② 設計預算成本計劃降低率； ③ 設計預算成本計劃降低額； ④ 責任目標成本計劃降低率；⑤ 責任目標成本計劃降低額 。 在施工準備會上 ， 項目經理強調要將進度控制和成本控制結合起來 ， 加強成本全過程管理 ， 每月月末運用贏得值法進行成本分析 。 開工一個月以后 ， 基礎混凝土工程有關進度 、 費用情況如下： 2Z102030/40 計劃工作量 m3 預算（計劃）單價 （元 /m3） 已完工作量 m3 實際單價 （元 /m3） 500 300 480 320 81．項目管理層制訂的成本計劃指標中，屬于成本計劃質量指標的有（ ）。 A．① B．② C．③ D．④ E．⑤ 82．從施工成本管理各項具體任務的關系分析，實施成本控制的依據和基礎包括（ ）。 A．成本考核 B．成本核算 C．成本預測 D．成本計劃 E．成本分析 83．贏得值法的基本參數包括（ ）。 A．費用績效指數 B．進度績效指數 C．已完工作預算費用 D．計劃工作預算費用 E．已完工作實際費用 84．運用贏得值法對第一個月基礎混凝土工作進行分析可知，當月（ ）。 A．費用偏差為節(jié)約 9 600元 B．進度偏差為提前 6 000元 C．費用偏差為超支 9 600元 D．進度偏差為滯后 6 000元 E．費用偏差為超支 10 000元 169。23．某工程 10月份計劃工作預算費用 50萬元，已完工作預算費用 45萬元，已完工作實際費用 48萬元，該工程 10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（ ）。 A．成本超支 3萬元，進度拖延 5萬元 B．成本超支 3萬元，進度拖延 3萬元 C．成本節(jié)約 2萬元，進度提前 5萬元 D．成本節(jié)約 2萬元，進度提前 3萬元 19．某建設項目施工過程中，收集到的分部工程 A的資料見下表。則分部工程 A的施工成本節(jié)約（ ）元。 A． 35000 B． 32021 C． 18000 D． 15000 分部 工程 工程量 (m3) 施工成本 (元 /m3) 計劃 實際 計劃 實際 A 600 500 350 320 174。 3000m3，計劃成本 15元 /m3，實際完成工程量 2500m3，實際成本 20元 /m3。則該分項工程的施工進度偏差 ( )。 7500元 7500元 12500元 12500元 177。 2某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時扣起 …… 。已知合同總價 200萬元，工程預付款 24萬元，主材費的比重為 60%，則該工程預付款起扣點為（ ）萬元。 A． 24 B． 120 C． 160 D． 176 2Z102050 177。 3某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的 3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25萬元。經計量確認，施工單位第一個月完成工程款 25萬元，第二個月完成工程款 30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（ ）萬元。 A． B． C． D． 55 2Z102050 177。 3根據國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（ ）計算。 A．臺班折舊費 B．臺班折舊費 +設備進出現場的分攤費 C．臺班使用費 D．同類型設備的租金 2Z102050 174。主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的 ( )計算。 2Z102050 33． 2021年 10月實際完成的某工程，按 2021年 5月簽約時的價格計算工程價款為 1000萬元，該工程固定要素的系數為 ；各參加調值的品種，除鋼材的價格指數增長了 10％外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的 50％，按調值公式法計算，應結算的工程款為（ ）萬元。 A． 1040 B． 1050 C． 1060 D． 1070 2Z102050 30 ．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2021 m3 ，合同約定的綜合單價為 400 元／ m3，當實際工程量超過清單工程量 10%時可調整單價，調整系數為 。工程結束時實際工程量為 2400 m3 ，則該混凝土工程的結算價款是（ ）萬元。 A . 96 . 0 B . 95 . 2 C . 94 . 4 D . 86 . 4 2Z102050 31 ．根據 《 建設工程施工合同（示范文本）》 ( GF990201 ) ，若合同中約定有工程預付款，則預付時間應（ ）。 A ．不遲于約定的開工日期前 7d B ．不遲于約定的開工日期前 30d C. 不遲于實際開工日期前 7d D. 不遲于首次支付工程款 7d 2Z102050 80 ．常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結算方法有（ ）。 A ．調值公式法 B ．分部結算法 C ．竣工調價系數法 D ．按主材計算價差法 E ．按實際價格結算法 2Z102050 場景 (三 ) 某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價 35元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結算工程價款；當實際工程量超過估計工程量 20%時，超過部分按 30元 /立方米結算。為控制施工成本，施工項目經理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場；編制科學的施工作業(yè)計劃；每班作業(yè)前做好施工機械檢查 。嚴格控制成本開支，做好成本分析。 工程完工后，經業(yè)主確認的工程量為 40萬立方米，施工項目經理部及時報送了有關索賠及結算資料。 2021考試真題（單選） 《 建筑安裝工程費用項目組成 》 (建標[2021]06號 )，大型土石方開挖機械進出場費用屬于（ ）。 ，最合理的定額依據是（ ）。 ，具體是指（ ）的階段。 ，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于（ ）。 、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（ ）。 ，準確程度最高的方法是（ ） 為（ ）萬元。 場景 (四 ) 某建設工程采用工程量清單計價方式計價，根據現行 《 建筑安裝工程費用項目組成 》 (建標[2021] 206號 )和 《 建設工程工程量清單計價規(guī)范 》(GB 505002021)組價。建設工程施工合同約定；基礎分部工程為鋼筋混凝土結構，工程量 300m3，單價 550元 /m3。基礎工程施工前，施工項目經理部完成了施工用水、電接口、現場辦公室搭建等施工準備工作，根據施工合同及其他有關依據，確定基礎分部工程施工項目成本為 400元 /m3，并將其分解到了現場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。 2021考試真題（單選） （ ）的。 300m3是指（ ）為300m3。 與合理損耗量之和 (550元 /m3)構成中，不包括工程施工所需的（ ）。 理和力學性能檢驗，檢驗費用屬于（ ）。 從（ ）中開支。 ，施工項目經理部確定的基礎分部工程成本計劃值 (400元 /m3)及其分解指標屬于（ ）成本計劃。 場景 (十五 ) 某建設工程采用工程量清單計價方式計價，根據 《 建筑安裝工程費用項目組成 》 (建標 [2021]206號 )和 《 建設工程工程量清單計價規(guī)范 》 (GB 505002021)組價。施工招標過程中，投標人在研究招標文件后認為，招標范圍內的一個主要分部 (分項 )工程采用了新工藝，無現成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。 2021考試真題（多選） 76. 工程量清單的主要作用有（ ）。 合單價時，正確的做法有（ ）。 料費 、材料、施工機械消耗量應根據企