【摘要】2Z100000建設(shè)工程施工管理項(xiàng)目是用來創(chuàng)建唯一性的產(chǎn)品或服務(wù)的臨時(shí)性努力。臨時(shí)性(Temporariness)是指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的開始和結(jié)束。唯一性(Uniqueness)是指任何產(chǎn)品或服務(wù)以一些顯著的方式區(qū)別于其他任何相類似的產(chǎn)品或服務(wù)。開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性(ProgressiveElaboration)項(xiàng)目的定義和特點(diǎn)
2024-10-18 12:15
【摘要】2021/11/10上海交通大學(xué)1-30戰(zhàn)略管理-理論、案例與盈利模式2021/11/10上海交通大學(xué)2-30第二章外部分析2021/11/10上海交通大學(xué)3-30本章目標(biāo);;。2021/11/10上海交通大學(xué)4-3
2024-10-22 01:40
【摘要】PDCA管理培訓(xùn)講師:PDCA管理課程目錄一.前言二.PDCA四個(gè)環(huán)節(jié)三.P環(huán)節(jié)的四個(gè)步驟四.D環(huán)節(jié)的三個(gè)步驟五.C環(huán)節(jié)的兩個(gè)步驟六.A環(huán)節(jié)的四個(gè)步驟PDCA管理一.前言PDCA循環(huán)是威廉.愛德華.戴明上個(gè)世紀(jì)五十年代提出的,
2025-01-06 23:55
【摘要】《建設(shè)工程施工管理》課件第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述1.了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(P214)按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單
2024-11-14 23:38
【摘要】立足行業(yè)發(fā)展,推進(jìn)品質(zhì)提升2022/09/18宏觀介紹目錄一、物業(yè)管理行業(yè)基本概況三、全員參與是提升服務(wù)品質(zhì)的根本業(yè)管理行業(yè)的宏觀環(huán)境分析業(yè)管理未來的發(fā)展二、品質(zhì)管理運(yùn)行原理簡介單位全國深圳北京物業(yè)管理企業(yè)數(shù)家約3500010293531從業(yè)人員數(shù)萬人超過350
2025-03-25 02:11
【摘要】第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)一、資本結(jié)構(gòu)的原理資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長期資金籌集來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。短期資金的需要量和籌集是經(jīng)常變化的,且在整個(gè)資金總量中所占的比重不穩(wěn)定,因此不列入資本結(jié)構(gòu)管理范圍,而作為營運(yùn)資金管理。在通常情況下,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成。資本結(jié)構(gòu)指的就是長期債務(wù)資本和權(quán)益資本各占多大比例。對(duì)
2024-10-22 02:13
【摘要】2Z100000建設(shè)工程施工管理2023/2023/2023/2023考題分值統(tǒng)計(jì)(一)單選多選分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10202315/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/15
2025-01-23 01:03
【摘要】第七章高危妊娠管理第一節(jié)高危妊娠婦女的監(jiān)護(hù)婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)(第5版)【定義】高危妊娠(highriskpregnancy)是指妊娠期有個(gè)人或社會(huì)不良因素及有某種并發(fā)癥或合并癥等,可能危害孕婦、胎兒與新生兒或者導(dǎo)致難產(chǎn)者。婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)(第5版)【范疇】?社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素及個(gè)人條件
2024-12-11 01:28
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課堂案例201309(精選) 案例編號(hào):案例名稱:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷及其防控對(duì)策——以光大證券“烏龍指”事件為例適用課程:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理選用課程:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理...
2024-11-09 17:02
【摘要】第四章前廳客房銷售管理?第一節(jié)客房狀態(tài)的控制?第二節(jié)入住登記?第三節(jié)前臺(tái)分房與銷售技巧?第四節(jié)前廳收銀?思考題?實(shí)踐活動(dòng)第一節(jié)客房狀態(tài)的控制一、客房的基本狀態(tài)二、客房基本狀態(tài)的顯示——客房顯示架——電腦系統(tǒng)
2024-10-22 01:33
【摘要】人力資源管理第六章員工績效與考評(píng)?令人困惑的績效考核問題考核與戰(zhàn)略員工不參與僅僅是技術(shù)考核是HR的事企業(yè)/部門/個(gè)人的差異指標(biāo)復(fù)雜無主次短期與長期考核為了獎(jiǎng)勵(lì)考核問題?
2024-10-19 21:44
【摘要】曹旺1:曹旺2020.04.30于黃山市市委黨校曹旺2編制課目第一部分:施工技術(shù)管理第二部分:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收第三部分:單位工程質(zhì)量控制
2024-11-17 10:51
【摘要】2021/11/10第1章:總論財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)結(jié)構(gòu)?1、樹立兩種觀念:時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)與收益觀念;?2、進(jìn)行一項(xiàng)分析:財(cái)務(wù)分析;?3、掌握四類技能:籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)和分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理技能。2021/11/10第一章總論?何為公司財(cái)務(wù)管理?財(cái)
2025-01-17 23:13
【摘要】2021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶12021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶2物流管理第四章第三方物流2021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶3?第一節(jié)第三方物流概述?第二節(jié)第三方物流的價(jià)值?第三節(jié)第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?第四節(jié)第四方物流2021/11/10
2024-10-22 01:44
【摘要】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績效評(píng)估人力資源管理概論以前,國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠對(duì)土地、礦產(chǎn)等資源的爭奪,企業(yè)競爭在于廠房、機(jī)器、資金的不斷投入規(guī)模化生產(chǎn)搶奪市場。20世紀(jì)50年代,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西奧多〃舒爾茨提出
2025-01-16 03:57