【總結(jié)】第4章軟件項目啟動階段的知識與管理?本章要點:?軟件項目立項?制定軟件項目任務(wù)書?軟件項目計劃?軟件項目成本?軟件項目團隊?軟件項目質(zhì)量?軟件項目配置管理?軟件項目風(fēng)險分析?????????
2025-01-21 12:56
【總結(jié)】工程項目管理單元4工程項目質(zhì)量管理Page2任務(wù)工程項目質(zhì)量管理概述Page2工程項目質(zhì)量的概念和影響因素?1、工程項目質(zhì)量的概念Page3工程項目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性的總和
2024-12-30 06:42
【總結(jié)】第4章信息系統(tǒng)項目的規(guī)劃:范圍與計劃?信息系統(tǒng)項目的范圍管理?信息系統(tǒng)項目的進度計劃?信息系統(tǒng)項目的成本計劃?信息系統(tǒng)項目的資源計劃信息系統(tǒng)項目的范圍管理信息系統(tǒng)項目最常見的問題之一就是需求不斷蔓延,項目范圍邊界被模糊。究其原因,多半是缺乏有效的范圍管理和控制。項目的范圍是制定項目計劃的基礎(chǔ),而嚴格
2025-02-19 14:53
【總結(jié)】第8章工程(gōngchéng)本錢管理,1,第一頁,共六十二頁。,引例(yǐnlì),在一個工程運作過程中,工程經(jīng)理原本把工程管理得很好,而且工程也按照方案如期的進行,這時,用戶與公司銷售人員之間因...
2024-10-28 23:00
【總結(jié)】第4章信息系統(tǒng)項目的組織設(shè)計與團隊建設(shè)?信息系統(tǒng)項目的組織規(guī)劃與設(shè)計?信息系統(tǒng)項目經(jīng)理?信息系統(tǒng)項目的團隊建設(shè)本章內(nèi)容項目組織設(shè)計的原則?目的性原則?精干高效原則?項目組織與企業(yè)組織一體化原則?管理跨度原則?系統(tǒng)化原則?及時更新原則信息系統(tǒng)項目的組織
2025-03-05 00:32
【總結(jié)】銷售管理第4章第4章銷售區(qū)域設(shè)計21銷售區(qū)域戰(zhàn)略管理銷售區(qū)域設(shè)計銷售管理第4章第一節(jié)銷售區(qū)域設(shè)計的步驟與方法一、銷售區(qū)域的涵義–銷售區(qū)域是指在一段給定的時間內(nèi),分配給一個銷售人員、一個銷售分支機構(gòu)或者一個分銷商的一群現(xiàn)實及潛在顧客的總和。二、確定銷售團隊的規(guī)模–銷售經(jīng)理經(jīng)常做出
2025-01-12 17:08
【總結(jié)】第1章項目管理概論?項目及其特征?項目管理?項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展?項目管理的知識領(lǐng)域?項目管理過程項目及其特征?項目的概念1.運作:連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動2.項目:臨時的、一次性的活動電視臺.doc項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有
2024-10-09 15:26
【總結(jié)】第13章軟件項目管理估算軟件規(guī)模工作量估算進度計劃人員組織質(zhì)量保證軟件配置管理能力成熟度模型小結(jié)依據(jù)以往開發(fā)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù),估計實現(xiàn)一個功能所需要的源程序行數(shù)。把實現(xiàn)每個功能所需要的源程序行數(shù)累加起來,就可得到實現(xiàn)整個軟件所需要的源程序行數(shù)。
2024-07-29 07:56
【總結(jié)】第18課時┃承擔責任服務(wù)社會第18課時┃考點聚焦考點聚焦考點1承擔責任角色與責任知道責任的社會基礎(chǔ),體會承擔責任的意義,懂得承擔責任可能需要付出代價,知道不承擔責任的后果,努力做一個負責任的公民。問題解讀是什么?來源有哪些?(1)含義:責任是一個人應(yīng)當做的事情,責任是不應(yīng)該做某些
2024-11-19 15:12
【總結(jié)】Lisy所謂聯(lián)合作業(yè)聯(lián)合作業(yè)是為了同一個目的(加工、計劃等)而進行的作業(yè)多個作業(yè)主體(人和機器)同時具有單獨作業(yè)和共同作業(yè)作業(yè)時間相互影響(例)某人用復(fù)印機復(fù)印5份。(事例1)教材篇-P1-OHP1/2123編著人:Lis
2024-10-19 19:30
【總結(jié)】第七章項目時間管理§7-1項目時間管理§7-2項目活動定義§7-3項目活動排序與項目網(wǎng)絡(luò)圖§7-4活動資源估算§7-5項目活動時間估算§7-6項目進度計劃的編制時間在項目中為何如此重要??在談?wù)擁椖繒r–時間是所提及的一件重要事情
2024-08-14 10:21
【總結(jié)】?了解飯店營銷的基本概念及特點?掌握飯店的銷售渠道和基本營銷組合策略?熟悉飯店最新的營銷理念和模式飯店管理學(xué)習(xí)目的第4章:飯店營銷管理??學(xué)習(xí)方式:全國招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國際互認?認證項目:注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財
2024-10-09 16:40
【總結(jié)】路面管理系統(tǒng)長沙理工大學(xué)公路工程學(xué)院道路二室巨鎖基Tel:13054170202E-mail:第1頁共42頁長沙理工大學(xué)公路工程學(xué)院2022年2月9日3時50分第四章路面使用性能預(yù)估?路面在使用過程中,其使用性能會隨時間或行車荷載作用次數(shù)的增加而逐漸變壞。當損壞達到某一預(yù)定標準時,路面就應(yīng)
2025-01-12 16:06
【總結(jié)】第四章項目集成管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目集成管理的概念和目的第二節(jié)制定項目章程第三節(jié)制定項目管理計劃第四節(jié)指導(dǎo)與管理項目實施第五節(jié)監(jiān)控項目工作第六節(jié)實施項目綜合變更控制第七節(jié)結(jié)束項目或階段第四章項目集成管理關(guān)鍵術(shù)語項目章程(Projec
2024-08-19 18:10
【總結(jié)】IT項目管理首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁項目溝通管理1項目沖突管理2第5章項目溝通與沖突管理第3頁學(xué)習(xí)目標?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來源和處理方法第5章項目溝通
2025-01-18 10:02