【總結(jié)】?崗位說(shuō)明書(shū)的作用?崗位說(shuō)明書(shū)的編寫程序(舉例)?編寫職位分析問(wèn)卷?崗位說(shuō)明書(shū)的編寫為什么會(huì)有工作沒(méi)人去做,貽誤戰(zhàn)機(jī)?為什么有人工作量很大,做也做不完?為什么有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任沒(méi)人擔(dān)?為什么招聘的員工,會(huì)不符合要求為什么績(jī)效考核制度不能有效執(zhí)行為什么公司付出了巨大的薪資總額,而員工仍是抱怨工資
2025-05-14 00:45
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)-洛陽(yáng)師院電信營(yíng)業(yè)廳客戶經(jīng)理小組分工:收集資料:譚雁楊春燕時(shí)榮基整理資料:朱斯琪趙寧蘇培源ppt制作:買鵬靚馬國(guó)全ppt講解:許見(jiàn)華值班經(jīng)理營(yíng)業(yè)廳客戶經(jīng)理營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)崗銷售人員后勤人員調(diào)
2025-05-11 19:59
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)模版 崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)模版 部門:xx部崗位名稱:xxx經(jīng)理 崗位人員:上級(jí)崗位: xxx總監(jiān)上級(jí)姓名:任期: 批準(zhǔn): &崗位定位(崗位存在的理由,限度和目...
2024-10-11 07:17
【總結(jié)】5/5人力資源與行政部秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:秘書(shū)2、直接上級(jí):部門總經(jīng)理3、所屬部門:人力資源與行政部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-08-03 08:40
【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位名稱人力資源部經(jīng)理直接上級(jí)公司總(副總)經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要制作、執(zhí)行與人力資源管理活動(dòng)相關(guān)的各方面政策,為填補(bǔ)職位空缺而進(jìn)行雇員招聘、面談、甄選等活動(dòng)。計(jì)劃和實(shí)施新雇員的上崗引導(dǎo)工作,培養(yǎng)對(duì)公司目標(biāo)的積極態(tài)度。指導(dǎo)工資市場(chǎng)調(diào)查,確定競(jìng)爭(zhēng)性市
2025-08-03 09:03
【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫北大縱橫2職務(wù)說(shuō)明書(shū)的作用●明確工作職責(zé)權(quán)限●工作比較及薪酬設(shè)定:大多數(shù)薪酬系統(tǒng)都是基于工作權(quán)重體系的,而職務(wù)分析正是用于分析、表達(dá)這一權(quán)重體系的。●有利于工作的穩(wěn)定性●工作績(jī)效評(píng)價(jià):職務(wù)分析所得到的職務(wù)說(shuō)明書(shū)可以明確表達(dá)組織對(duì)其人員的績(jī)效要求。通過(guò)職務(wù)說(shuō)明書(shū)工作者能明確了解自己工作的職責(zé)、內(nèi)容、目的、合格
2025-05-03 03:01
【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)(人力資源部經(jīng)理)擬制人:核準(zhǔn)人:實(shí)施時(shí)間:定員:一.基本資料1.職務(wù)名稱:人力資源部經(jīng)理2.直接上級(jí)職位:總經(jīng)理3.轄員人數(shù):3--5名4.定員人數(shù):1名二.工作概要1.簡(jiǎn)要為企業(yè)建立人力資源管理體系,提供人力資源的規(guī)劃、選聘、儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)的政策標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-27 14:17
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—HR--001日期1職位名稱::部長(zhǎng)2所屬部門:人力資源部3撰寫人:
2025-07-26 00:34
【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)(人力資源部經(jīng)理)擬制人: 核準(zhǔn)人: 實(shí)施時(shí)間: 定員:一.基本資料1.職務(wù)名稱:人力資源部經(jīng)理2.直接上級(jí)職位:總經(jīng)理3.轄員人數(shù):3--5名4.定員人數(shù):1名二.工作概要 1.簡(jiǎn)要 為企業(yè)建立人力資源管理體系,提供人力資源的規(guī)劃、選聘、儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)的政策標(biāo)準(zhǔn),包括策略規(guī)劃、制度規(guī)劃和作業(yè)執(zhí)行的督導(dǎo)。
2025-07-20 04:38
【總結(jié)】1檢修部電氣A崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱檢修部電氣A崗崗位編號(hào)所在部門電廠檢修部崗位定員2人直接上級(jí)電氣低壓專責(zé)工資等級(jí)直接下級(jí)技工B崗、臨工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)全廠電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修工作及其設(shè)備管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【總結(jié)】第一篇:人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū): 崗位名稱:人力資源部經(jīng)理 所屬部門:人力資源部 直接上級(jí):總經(jīng)理 崗位設(shè)置目的:建立健全人力資源管理系統(tǒng),制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和...
2024-10-21 19:49
【總結(jié)】1xxxx通信技術(shù)有限公司培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)管理辦法北京xxxx通信技術(shù)有限公司1
2025-07-13 20:10
【總結(jié)】寧波勝經(jīng)咨詢2021年1月1組織建設(shè)與職位分析上海盛高企業(yè)管理咨詢有限公司王毅\高級(jí)合伙人寧波勝經(jīng)咨詢2021年1月2企業(yè)人力資源戰(zhàn)略對(duì)于管理人員的要求明確年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績(jī)效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系的完善長(zhǎng)期激勵(lì)
2025-01-04 11:10
【總結(jié)】第一篇新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理(2課時(shí))第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智力資本伴隨著二十一世紀(jì)的到來(lái),人類社會(huì)進(jìn)入有史以來(lái)科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)最快速的發(fā)展時(shí)期。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將改變每一個(gè)現(xiàn)代人的觀念和意識(shí)。高新技術(shù)迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)的普及,對(duì)于所有的國(guó)家、民族和企業(yè)來(lái)說(shuō),這即是一次難得的機(jī)遇,同時(shí)更是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)
2025-05-27 23:03
【總結(jié)】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司人力資源管理咨詢總結(jié)匯報(bào)中國(guó)北京2023年12月9日機(jī)密第1頁(yè)保密文件、版權(quán)所有國(guó)安創(chuàng)想績(jī)效考核方案2023年11月15日今日議程?項(xiàng)目綜述?第一階段工作回顧?績(jī)效管理?薪酬福利?職業(yè)發(fā)展與員工培訓(xùn)?項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)施建議
2025-01-23 19:32