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正文內(nèi)容

工程項目組織與管理習(xí)題天津大學(xué)版(編輯修改稿)

2024-11-13 15:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1.工程項目績效報告的主要輸出包括_。 A.工程項目效益 B.狀態(tài)報告 C.進(jìn)度報告 D.工程項目預(yù)測 E.變更請求 12.下列關(guān)于工程項目狀態(tài)報告的說法正確的是_。 A.狀態(tài)報告介紹工程項目在某一特定時間點上所處的位置 B.狀態(tài)報告要說明的是,從達(dá)到范圍、時間和成本目標(biāo)上講工程項目當(dāng)前所處的狀態(tài) C.狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所 完成的工作 D.狀態(tài)報告說明完成某項任務(wù)要多久 E.狀態(tài)報告應(yīng)對關(guān)鍵任務(wù),特別是關(guān)鍵路徑上的那些任務(wù)進(jìn)行報告 13.工程項目績效報告的方式有_。 A.對工程項目實施效果進(jìn)行檢查,收集測量數(shù)據(jù) B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測 C.制定必要的措施 D.編寫工程項目績效報告 E.召開狀態(tài)評審會議 14.工程項目績效評價的作用有 ___。 A.確保承包商獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r,滿足承包商檢查工程項目進(jìn)展情況的需要 B.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度 C.作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù) D.盡早發(fā) 現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施 E.作為考核工作成果、實行獎懲的依據(jù) 15.下列有關(guān)績效評價的敘述正確的是。 A.對工程項目建設(shè)的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面 B.績效評價又稱為項目跟蹤評價或中間評價 C.績效目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化 D.績效目標(biāo)可以定得比實際情況高一些 E.項目績效評價,廣義來講包括建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的評價 16.工程項目的狀態(tài)檢查主要檢查_。 A.項目的績效是否達(dá)到要求 B.管理工作是否滿足要求 C.項目是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)以及項目管理的范圍正 確與否 D.項目管理工作開展得如何 E.有哪些工作需要改進(jìn) 17.下列關(guān)于工程項目狀態(tài)報告的說法正確的是_。 A.工程項目狀態(tài)報告根據(jù)相關(guān)人員的需要有不同的格式 B.工程項目狀態(tài)報告應(yīng)對具有高技術(shù)風(fēng)險的任務(wù)予以特別注意 C.工程項目狀態(tài)報告介紹完成某項任務(wù)要多久 D.工程項目狀態(tài)報告介紹已經(jīng)花費了多少資金 E.工程項目狀態(tài)報告預(yù)測工程項目未來的狀態(tài)和進(jìn)度 18.某單項工程計劃年底完成,施工高峰期在 2- 11 月, 5月底計劃完成工作量的血%,費 用開支為 40%。但實測結(jié)果,到 5 月底,工作量完成 35%,費用開支達(dá)到 40%。下列說法正確 的是_。 A.該工程拖延了半個月 B.該工程未超預(yù)算 C.該工程未超期 D.該工程超預(yù)算 5% E.該工程節(jié)約預(yù)算 5% 19.工程項目溝通管理的特征有_。 A.臨時性 B.一次性 C,復(fù)雜性 D.固定性 E.系統(tǒng)性 20.工程項目溝通的重要性主要體現(xiàn)在_。 A.為項目的決策和計劃提供信息 B.使工程項目主要利害關(guān)系者的要求和期望一致 C.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段 D.是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團(tuán)隊必不可少的條件 E.實現(xiàn)業(yè)主利益的最大化 21.下列關(guān)于溝通方式的敘述中正確的是_。 A.口 頭溝通具有很大程度的靈活性且溝通速度快 B.口頭溝通容易失真 C.口頭溝通的溝通效果好,有較強的約束力 D.書面溝通的溝通速度慢 E.口頭溝通能提供一些正式溝通中難以獲得的信息 22.口頭溝通應(yīng)注意的問題是_。 A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙 B.組織結(jié)構(gòu)的影響 C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感 D.要注意溝通的主動性 E.時間選擇是很重要的 23.有效信息溝通的障礙有_。 A.認(rèn)知障礙 B.年齡差異 C.語義障礙 D.性別差異 E.組織結(jié)構(gòu)的影響 第四章 工程項目范圍管理 一、單項選擇題 l.下列對工 程項目范圍定義表述正確的是 __。 A.明確說明工程項目的性質(zhì)和使用功能 B.確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅是完成規(guī)定要做的工作,從而成功地 達(dá)到項目目的的管理過程 C.就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元 D.說明實施并完成該工程項目而必須做的具體工作 2.項目某階段的成果可能會對項目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響,例如_。 A.可行性研究成果對項目建議書的影響 B.可行性研究成果對工程項目設(shè)計的影響 C.可行性研究成果對投資機會研究的影響 D.可行性研究成果對預(yù)可行 性研究的影響 3.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是_。 A.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為 6 級,其中第 4 級為工作包 B.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為 6 級,其中第 4 級為活動 C.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?6 級,一般前 3 級由業(yè)主做出規(guī) 定,第 2 級一般用于授權(quán) D.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?6 級,一般前 3 級由業(yè)主做出規(guī) 定,第 3 級編制里程碑事件進(jìn)度計劃 4.在建立工作分解結(jié)構(gòu)時,不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是_。 A.劃分項目建設(shè)階段 B 一建 立項目組織結(jié)構(gòu) C.建立工作順序系統(tǒng) D.確定項目的組成結(jié)構(gòu) 5.下列對建立工作分解結(jié)構(gòu)的幾個步驟的先后順序排列正確的是_。 ①劃分項目建設(shè)階段;②建立工作順序系統(tǒng);③建立職能矩陣;④建立報告和控制系 統(tǒng)。 A.①②③④ B.④③②① O C.④②③① D.①③②④ 6.下列對工作范圍定義的描述中不正確的是 __。 A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項目的可交付成果對項目進(jìn)行分解,它組織和定義了工程項目的 全部范圍 B.不確定的因素不能作為工作范圍定義的依據(jù) C.未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作則不屬于該項目的工作范圍 D,范圍定義 的成果包括更新描述工作范圍的文件 7.下列對工程項目范圍確認(rèn)的描述中不正確的是 —— 。 A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程 B.描述變更工作的各種文件是范圍確認(rèn)的依據(jù) C.滿足質(zhì)量要求的工作業(yè)主都應(yīng)接收 D.第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體,或相應(yīng)的政府機和 來完成 8.下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是 ___。 A.支付證書 B.施工合同 C.進(jìn)度計劃 D.施工圖 9.變更令附件一般包括、。 A.變更工作的具體內(nèi)容 B.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令 C 工作的工程量表、設(shè)計 資料和設(shè)計圖紙 D.先前變更產(chǎn)生的累計費用額 10.下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是_。 A.變更令中必須列出變更費用 B.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖,應(yīng)單獨向承包商發(fā)出意向通知 C 變更費用由咨詢工程師提出,業(yè)主確認(rèn) D.變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定 11.我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價的規(guī)定是;“承包人在工程變更確定 后_天內(nèi),提出變更工程公款的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款,?”。 A. 12 B, 14 C. 16 D. 18 12.變更令不一定包括的內(nèi)容是_。 A.變更 的費用額 B.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令 C。變更工作的具體內(nèi)容 D.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字 二、多項選擇題 1.工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容是 —— 。 A,可行性研究 B.生產(chǎn)人員培訓(xùn) C.設(shè)計 D.項目施工 E.招標(biāo) 2。范圍定義的目的是 —— 。 A.節(jié)約費用開支 B.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性 C.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn) D,加快項目實施進(jìn)度 E.明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù) 3.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是_。 A.項目約束條件是指限制 項目管理班子做出決策的各種因素 B.預(yù)算費用是一種外部約束 C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素 D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素 E.當(dāng)在某一合同下實施項目時,合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件、 4.工程項目管理班子在設(shè)計完成之后招標(biāo)之前進(jìn)行工程項目范圍定義的依據(jù)有。 A.工程項目概況 B.預(yù)算費用 C.其他項目范圍定義方面的經(jīng)驗 D.分包合同中的一些規(guī)定 E.國家的政策法規(guī) 5.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是_。 A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu) B.工作分解結(jié)構(gòu) 中,每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細(xì) C.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱墸诹墳楣ぷ靼? D.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??煞纸鉃榱?,一般前 **由業(yè)主規(guī)定 E.對簡單的項目,只需分成三層,即項目、子項目、工作包 6.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是_。 A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要 B.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?,其中第二級為單位工程 C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起 D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相 聯(lián)系,及時進(jìn)行財務(wù)分析 E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo) 計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架,這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性 7.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是_。 A.對大型工程項目,業(yè)主可以利用工作分解結(jié)構(gòu),把工作包或工作分派給某個人或某 個作業(yè)隊伍,由其惟一負(fù)責(zé) B.工作分解結(jié)構(gòu)可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用 C.工作分解結(jié)構(gòu)可用于估計項目全過程的費用 D.工作分解結(jié)構(gòu)可用于確定項目需要完成的工作內(nèi)容和項目各項工作或活動的順序 E.無法將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系 8.將_等幾項結(jié)合在一起,即形成了工作分解結(jié)構(gòu)。 A.建立公司財務(wù)圖表 B.確定項目的組成結(jié)構(gòu) C.建立項目組織結(jié)構(gòu) D.劃分項目建設(shè)階段 E.建立編碼體系 9.確定項目的組成結(jié)構(gòu)時應(yīng)做到_。 A.清晰和完整地定義了每一個事項 B.能恰當(dāng)?shù)卮_定每個事項的起止時間和做出費用估算 C.目前所分解的層次,對完成所分解的單元很必要而且也足夠詳細(xì) D.分解出的各單元應(yīng)有相同的分解級別 E.這些單元在完成后可產(chǎn)生切實的、有形的成果 10.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容一般包括_。 A.工程項目目標(biāo) B.工作進(jìn)度與報告以及業(yè)主為咨詢專 家提供的資料 C.輔助人員和設(shè)施 D.工程項目概述 E.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書 11.下列敘述正確的是_。 A.工作大綱是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容之一 B.編寫工作大綱也可以作為一項獨立的咨詢服務(wù)合同委托某一咨詢公司完成 C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書是編寫工作大綱的依據(jù) D.服務(wù)描述是咨詢服務(wù)合同文件的附件,可要可不要 E.工作大綱是編寫咨詢服務(wù)技術(shù)建議書的依據(jù) 12.下列關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的敘述中正確的是_。 A.范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查 B.初步設(shè)計圖紙可作為項目策劃和決策階段范 圍確認(rèn)的依據(jù) C.范圍確認(rèn)的步驟為:測試、評價、處理 D.工作分解結(jié)構(gòu)可作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù) E.描述變更工作的各種文件不能作為范圍確認(rèn)的依據(jù) 13.工程項目范圍變更控制_。 A.要采取一切可能的方式避免工程項目范圍變更 B.要對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處 C.要確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生 D.要在變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理 E.必須完全與其他的控制過程(如時間控制、費用控制、質(zhì)量控制等)相分離才能收到 更好的控制效果 14.在一般的施工合同中_。 A.單獨列出變更條款 B.區(qū) 分變更屬于項目范圍變更,還是屬于其他方面的變更 C.賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進(jìn)行變更 D.對工程變更做出明確的規(guī)定 E.不單獨列出變更條款 15.下列關(guān)于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是_。 A.技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據(jù) B.圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范,當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時,以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn) C.變更申請只能是書面形式 D.在定義項目范圍方面的錯誤或遺漏可能導(dǎo)致工程項目范圍變更 E.當(dāng)工程項目范圍發(fā)生變更時,必然會對進(jìn)度計劃產(chǎn)生影響 16.下列關(guān)于工作范圍變更申請的敘述中正確的是_。 A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更請求 B.咨詢工程師提出變更,修改工作要由咨詢工程師自己完成 C.承包商提出變更請求要說明變更原因 D.承包商提出變更請求要說明變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量 的影響 E.業(yè)主提出變更要說明變更原因 17.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更應(yīng)遵循如下原則:_。 A.有利于降低費用和縮短工期 B.變更后的項目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn) C.業(yè)主同意支付變更費用 D.變更工作在技術(shù)上可行 E.事前征詢承包商的意見 18.變更令通常包括如下內(nèi)容:_。 A.項目名稱和 合同號 B.變更工作的工程量表 C.先前變更產(chǎn)生的累計費用額 D.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令 E.變更工作的設(shè)計圖紙 19.工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格的程序為_。 A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng),應(yīng)以合同中規(guī)定的費率和價格進(jìn)行變更工作的估價 B.如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同 4 的費率和價格作為估價的基礎(chǔ) C.如咨詢工程師認(rèn)為
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