【總結(jié)】一、概述建筑工程項(xiàng)目管理是以建筑工程項(xiàng)目為對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以構(gòu)成建筑工程項(xiàng)目要素的市場(chǎng)為條件,以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和和管理制度作保證,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程系統(tǒng)的進(jìn)行控制和管理的建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng)管理的方法體系二、建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作建設(shè)工程項(xiàng)目總的程序是按照決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收四大階段進(jìn)行。其中施工階段又分為施工準(zhǔn)備、
2025-01-16 00:45
【總結(jié)】2005年《工程項(xiàng)目組織與管理》試題及答案(發(fā)布時(shí)間:2007-8-216:25:00 來(lái)自:環(huán)球職業(yè)教育在線)一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意) ?。ǎ╇A段完成?! 〈鸢福築 點(diǎn)評(píng):工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承
2025-06-23 01:06
【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2工程項(xiàng)目管理組織教學(xué)內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理組織概述;工程項(xiàng)目管理的組織形式;項(xiàng)目經(jīng)理部;項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)目的和要求:了解:工程項(xiàng)目的組織策劃過(guò)程、項(xiàng)目組織原則理解:項(xiàng)目經(jīng)理的要求及責(zé)權(quán)利重點(diǎn)掌握:項(xiàng)目組織形式以及選擇知識(shí)回顧:工程項(xiàng)目管理概論新課內(nèi)容:2工程項(xiàng)目管理組織
2025-01-14 00:35
【總結(jié)】1***********項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理大綱1工程概況及對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)工程概況項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)范圍包括:對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)2項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)、糾偏措施以建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理(投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo))為中心,通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制,盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),以提
2024-09-22 03:49
【總結(jié)】1第四章工程項(xiàng)目管理組織與溝通2.1工程項(xiàng)目組織的基本原理工程項(xiàng)目組織的基本原理就是組織論,即關(guān)于組織應(yīng)采取何種組織機(jī)構(gòu)才能提高效率的觀點(diǎn)、見(jiàn)解和方法的集合。概述3一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織結(jié)構(gòu)、組織行為。?組織結(jié)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工組織與管理袁曉強(qiáng):15284145660依米?腳踏流云攬明月,?摘把星辰巧做燈。?草芥有情知寒暑,?人無(wú)大志庸此生。FDN第一章建筑工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)
2025-03-05 16:28
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與習(xí)題分析主講:張雪麗一級(jí)建造師培訓(xùn)考試題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70道(70分)多項(xiàng)選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書(shū)的章節(jié)順序排序。(一)、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題類型單項(xiàng)選
2025-01-11 09:20
【總結(jié)】第一章概述第一節(jié)工程項(xiàng)目管理一、工程項(xiàng)目1、定義:工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目,即為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑安裝工程的項(xiàng)目。2、工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征:唯一性、一次性、項(xiàng)目目標(biāo)明確性、實(shí)施條件的約束性。工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較還有下述特點(diǎn):不確定性因素多、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、不可逆轉(zhuǎn)性、工程的固定性、生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。
2025-06-23 00:23
【總結(jié)】第一篇:分析園林景觀工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 分析園林景觀工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 商務(wù)園林景觀所 2012/12/ 1目錄市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的建立。....................22、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制...
2024-10-13 12:15
【總結(jié)】建設(shè)工程的組織與管理1.系統(tǒng)的目標(biāo)確定了系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。2.項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3.決策階段管理工作的內(nèi)容是確定項(xiàng)目的定義:1、確定項(xiàng)目的實(shí)施組織,2、確定項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn),3、確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則,4確定和落實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)資金,5、確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。4.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前
2025-08-18 19:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目組織與管理精講班講義工程項(xiàng)目組織與管理精講班第1講講義內(nèi)容概述第一章概述工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,本章僅從總體上講述工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、周期和不同利害關(guān)系群體的需求和期望,以及工程項(xiàng)目管理的基本原理和主要管理模式。工程項(xiàng)目、建設(shè)周期及階段第一節(jié)工程項(xiàng)目管理一、工程項(xiàng)目
2024-09-22 08:07
【總結(jié)】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題
2025-03-10 23:13
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理24工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理工程項(xiàng)目采購(gòu)管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2024-10-15 15:25