【總結(jié)】18D培訓(xùn)課程28D方法?8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。3了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2025-05-24 12:38
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道客戶接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)SP技巧20xx年9月中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道目錄?客戶分析?客戶類型及應(yīng)對(duì)方法?客戶跟蹤?銷售過(guò)程中的臨門一腳?SP的種類與運(yùn)用技巧?案場(chǎng)的銷售管理淺談3中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道客
2025-05-24 19:00
【總結(jié)】1應(yīng)付款管理2應(yīng)付款管理概述?供應(yīng)商管理?發(fā)票管理?付款管理?預(yù)付款管理?創(chuàng)建日記帳3應(yīng)付款管理概述供應(yīng)商管理發(fā)票管理發(fā)票分錄付款分錄批準(zhǔn)發(fā)票支付發(fā)票銀行對(duì)帳4供應(yīng)商管理應(yīng)付款
2025-05-10 00:45
【總結(jié)】工時(shí)管理辦法HansenMo內(nèi)容?正常時(shí)間?寬放?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?停拉工時(shí)?額外工時(shí)?人員劃分?工時(shí)統(tǒng)計(jì)?報(bào)價(jià)工時(shí)???END正常時(shí)間?=測(cè)量時(shí)間*評(píng)比系數(shù)?靠IE工程師的專業(yè)技術(shù)來(lái)保證寬放?為什么要增加寬放?個(gè)人寬放;
2025-05-10 00:46
【總結(jié)】電信營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)電信營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)收益:?1.全面了解服務(wù)窗口規(guī)范化管理體系;2.認(rèn)清各自崗位的職責(zé)范圍與考核重點(diǎn);3.掌握“四能力”的檢查內(nèi)容及方法;4.強(qiáng)化服務(wù)與營(yíng)銷交融的意識(shí)及操作;5.提升整體服務(wù)水平及服務(wù)技能。電信營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)收益:?電信服務(wù)質(zhì)
2025-05-21 20:42
【總結(jié)】管理咨詢第四章客戶開(kāi)發(fā)八句真言管理咨詢:如何與客戶溝通非常,非常地善解人意?徹底了解他的需要?徹底了解他的困難?徹底了解他的問(wèn)題什么叫服務(wù)?想出非常,非常聰明的辦法?滿足他的需要?排除他的困難?解決他的問(wèn)題什么叫服務(wù)?非常,非常地心甘情愿?服務(wù),是我們
2025-05-21 13:24
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共26頁(yè)執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力?
2025-05-26 19:11
【總結(jié)】1蘇州青宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司Q-UNIVERSAL&ManagementServices(SuZhou)CorporationYourPartnerinQuality&ManagementUK·USA
2025-05-24 19:30
【總結(jié)】----1?品質(zhì)手冊(cè)封面頁(yè)-品質(zhì)手冊(cè)本頁(yè)標(biāo)題管理責(zé)任----
2025-06-04 08:17
【總結(jié)】--120xx年物流信息技術(shù)主講:劉暢電話:83481411Email:--2課程結(jié)構(gòu)?第一章?第二章物流信息1物流信息技術(shù)物流信息系統(tǒng)?第三章?第四章?第五章?第六章?第七章系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)分析
2025-05-21 13:30
【總結(jié)】目錄課程內(nèi)容全心情商的概念情商的緣起……1情商與工作……1成功之路……2選擇人才的的作法……2全心思維的頭腦……3全心思維的過(guò)程……3成功的關(guān)鍵因素
2024-08-19 11:36
【總結(jié)】--1ISO/TS16949:20xx文件編寫培訓(xùn)廣州鴻宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司--2一、體系文件流程策劃工作流程策劃內(nèi)容輸出結(jié)果根據(jù)過(guò)程總清單和過(guò)程的復(fù)雜程度來(lái)確定所需的程序文件程序文件總清單組織公司有關(guān)人員編制各過(guò)程所需的程序文件/記錄表單
2025-05-24 15:05
【總結(jié)】2中階干部的管理職責(zé)與執(zhí)行技巧臺(tái)灣生產(chǎn)力:課程編號(hào):9050/A服務(wù)政策臺(tái)灣生產(chǎn)力發(fā)展有限公司以【專業(yè)、服務(wù)、用心、熱忱】來(lái)滿足并超越客戶之需求管理者的責(zé)任企業(yè)管理主要功能計(jì)劃:制定計(jì)劃、策略、方案及目標(biāo)和
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】中層干部管理職責(zé)及執(zhí)行技巧中層干部管理管理者的責(zé)任管理者的主要功能:1、計(jì)劃:制定計(jì)劃、策略、方案及目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。2、組織構(gòu)成:群體關(guān)系和決定工作關(guān)系。計(jì)劃關(guān)心的是實(shí)現(xiàn)什么,而組織決定誰(shuí)來(lái)做。3、指揮:具有影響下屬行為的能力,除發(fā)號(hào)施令外
2025-01-11 00:13
【總結(jié)】--1領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造主講教師:劉劍--2領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)?威儀(行為規(guī)范)?謀(格局)?斷(價(jià)值觀)--3課程綱要?前言?領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀?領(lǐng)導(dǎo)效能策略?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)--4前言領(lǐng)導(dǎo)人
2025-05-21 20:48