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正文內(nèi)容

最新pmp項目管理成本管理試題(編輯修改稿)

2024-11-12 13:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的一種常用方法是用完工預算 (BAC)____。 (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A 除以 SPI ○B(yǎng) 乘以 SPI ○C 乘以 CPI ○D 除以 CPI 正確答案: D 試題解答: ? 第 29 題 : 制定預算組成中不包括下列哪一項 ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A分配的預算 ○B(yǎng)管理儲備 ○C未分配的預算 ○D已經(jīng)發(fā)生的項目開支 正確答案: D 試題解答:本題考察制定預算組成?!?PMBOK 指南》 (第 4 版 )中沒有對此進行介紹。根據(jù)科茲納博士的《項目管理:計劃、進度和控制的系統(tǒng)方法》中的表述,所有的預算都必須能夠通過預算記錄追溯,這包括分配的預算、未分發(fā)的預算、管理儲備和未分 配的預算。其中,未分發(fā)預算是當時間有限而不太可能將變更計算進預算時,與合同變化有關(guān)的預算。未分配的預算代表一個還未確定或授權(quán)的合同任務的邏輯組合。而已經(jīng)發(fā)生的項目開支則不屬于制定預算的一部分。因而,答案為 D。這部分內(nèi)容考生只需了解即可。 ? 第 30 題 : You found the following Earned Value Analysis information for a recently closed out project: SPI = , CPI = A. The project has been cancelled while it was executed. At that time the project was behind schedule and on budget B. The project s deliverables have all been finished. The project came in behind schedule but on budget. C. The project s deliverables have all been finished. The project came in ahead of schedule but on budget D. The project s deliverables have all been finished. The project came in on schedule but over budget. 你看到最近結(jié)束的項目的掙值分析信息: SPI=, CPI= (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A項目會已被取消,在這個時候項目進度落后,成本符合預算 ○B(yǎng)項目的可交付成果都已經(jīng)被完成, 項目進度落后,成本符合預算 ○C項目的可交付成果都已經(jīng)被完成,項目進度提前,成本符合預算 ○D項目的可交付成果都已經(jīng)被完成,項目進度符合,成本超支 正確答案: A 試題解答: CPI=1 代表成本符合預算; SPI小于 1 代表進度落后,成果還沒被完成,所以選擇 A。參考: PMBOK2020 P ? 第 1 題 : 總體成本估算需分攤至個別活動或工作包,以設(shè)定項目成本績效基準。在理想狀態(tài)下,項目經(jīng)理偏向在哪種情況下制定估算? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A在申請預算之前 ○B(yǎng)在管理層批準預算之后 ○C利用參數(shù) 估算技術(shù)和具體針對項目類型的模型 ○D利用自下而上的估算技術(shù) 正確答案: A 試題解答:項目成本估算通常在預算批準之后開始編制。然而,只要有可能,工作包的成本估算就應在預算請求之前編制,以提高正確性。【規(guī)劃】 ____項目管理協(xié)會,《項目管理知識體系指南》, 2020 年,第 174~ 175 頁 ? 第 2 題 : 工作分解結(jié)、構(gòu)工作包、以及公司的記帳系統(tǒng)是通過 ________而聯(lián)系在一起的 (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A帳戶編碼 ○B(yǎng)辦公費用 ○C預算系統(tǒng) ○D資金預算過程 正確答案: A 試題解答: ? 第 3 題 : Project setup costs are an example of: A. Variable Costs. B. Fixed Costs. C. Overhead Costs. D. Opportunity Costs. 項目啟動成本是哪個成本的例子? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A可變成本 ○B(yǎng)固定成本 ○C總體成本 ○D機會成本 正確答案: B 試題解答:項目啟動成本不會因為項目時間長短,項目變更而改變,屬于固定成本。 ? 第 4 題 : 項目經(jīng)理正在將總成本估算分配到單項活動中,以建 立用于測量項目績效的基準。這個過程是 ____。 (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A成本規(guī)劃 ○B(yǎng)成本估算 ○C制定成本預算 ○D成本控制 正確答案: C 試題解答:本題考察制定預算的概念。參見《 PMBOK 指南》 (第 4 版 )第 7 章 節(jié)前言,制定預算是指匯總所有單個活動或工作包的估算成本,建立一個經(jīng)批準的成本基準的過程。 ? 第 5 題 : The BEST method to control costs is to: A. estimate at the beginning of the project and then check costs against the baseline. B. estimate during the execution of the project and then manage each task to the budget. C. estimate during planning and then reestimate before each task begins. D. estimate during the execution of the project and have management confirm the estimates. 控制成本的最好方法是: (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A在項目開始時進行估算,隨后檢查實際成本將其與基線比較 ○B(yǎng)在項目執(zhí)行期間進行估算,隨后管理每個任務的預算 ○C在項目規(guī)劃期間進行估算,然后在每個任務開始時重新估算 ○D在項目執(zhí)行期間進行估算,然后由管理層確認估算結(jié)果 正確答案: A 試題解答:這道題考的是:項目成本估算在什么階段進行?如何控制項目成本?項目成本估算在計劃階段(項目開始階段)進行,控制項目成本的方法就是在執(zhí)行中將實際成本與基線相比較,根據(jù)需要作出調(diào)整。參 考: PMBOK2020 P179。 ? 第 6 題 : 下列哪項不是估算成本的工具與技術(shù) ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A專家判斷 ○B(yǎng)賣方投標分析 ○C資金限制平衡 ○D質(zhì)量成本 正確答案: C 試題解答: ? 第 7 題 : 下列哪一項花費不屬于直接成本 ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A項目經(jīng)理的薪金 ○B(yǎng)項目所用的材料 ○C分包商合同費用 ○D電費 正確答案: D 試題解答:本題考察直接成本和間接成本的分類。直接成本是可以直接計入項目工作的成本,如材料費、人工費等;間接成本是不能直接計入項目工作,而需要南 幾個項目進行分攤的成本,如總部管理費、公司大樓的水電費或管理費、公司總經(jīng)理的薪酬等。根據(jù)以上分析,項日經(jīng)理的薪金、分包商合同費用和項目所用的材料費用和項目直接相關(guān),屬于項目的直接成本,而電費屬于間接成本,因此,本題答案為 D。 ? 第 8 題 : An anization is considering a project opinion which will cost$100,000 and take 6 months to deliver. It is forseen that benefits will start being delivered at month 7 providing$20,000 per month. What is the payback period? A. Information is insufficient B. 11 months C. 5 months D. 6 months 一個組織正在考慮一個項目方案,這個項目將耗資 $ 100,000,用 6 個月交付。他們預測項目將從第 7 個月開始贏利,而后每個月贏利 $20,000。項目的回收期是多長時間? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A信息不足 ○B(yǎng)11個月 ○C5個月 ○D6個月 正確答案: B 試題解答:回收期計算:一個月收回 2 萬, 5 個月收回所有投資 10 萬。 ? 第 9 題 : 類比估算: (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A使用自下而上估算技術(shù) ○B(yǎng)常用于項目執(zhí)行階段 ○C使用自上而下估算技術(shù) ○D使用實際歷史成本 正確答案: C 試題解答: ? 第 10 題 : 掙值管理方法是常用的預測方法之一。人們經(jīng)常可以根據(jù)累計的成本績效指數(shù)和進度績效指教來預計完工時的情況。通常,在項目完成了百分之多少以后,根據(jù)成本績效指數(shù)來預測完工時的成本會比較準確 ? () (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A15 ○B(yǎng)70 ○C90 正確答案: B 試題解答: A.不符合 15%~20%的經(jīng)驗式說法。 B.正確答案。項目在完成了15%~20%以
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