【文章內容簡介】 和安全，但未構成質量事故（ 4 分） 質量事故（ 15） ①因勘察原因造成質量問題對工程質量造成影響。（ 9 分） ② 對因勘察原因造成的一般質量事故或問題，未提出相應的技術處理方案。（ 6 分） 三、進度管理 （ 15） 勘察進度（ 15） ① 無勘察工作進度計劃和進度保證措施（ 3 分） ② 勘察文件提交未滿足工作進度要求，影響工程建設，（ 扣 4 分 /項 ， 12 分） 四、資金管理（ 8） 資金 控制 (8) ① 因勘察原因造成超概 （ 3 分） ② 因勘察原因造成經濟損失 （ 5 分） 五、安全管理（ 5） 安全管理建議（ 5） ① 勘察文件中未提出涉及施工安全的重要部位和環(huán)節(jié)的安全控制建議（ 3 分） ② 未及時提出防范安全生產事故的指導性意見（ 2 分） 六、廉政建設（ 5） 廉政制度（ 2） ① 未制定廉政建設規(guī)章制度（ 1 分） ② 未簽訂廉政合同（ 1 分） 執(zhí)行情況（ 3） ① 有違反廉政規(guī)定，但不構成黨紀、政紀 處分 （ 3 分） 七、勘察資料（ 2） 勘察資料（ 2） 勘察資料不齊全、不規(guī)范（ 2 分） 合計 得分 11 表 222 內河水運工程建設設計 單位 管理績效考核評分表 項目名稱 /承擔工程名稱 ： 被考核單位： 考 核 人： （簽字） 考核 項目 （ 分值 ） 考核內容 （分值） 扣分標準（分值） 扣分 原因 扣分 實際 得分 一、綜合 管理 (30) 強制性指標 （ 1） 存在違規(guī)分包設計任務（扣 20分） （ 2） 超越資質要求承擔設計任務（扣 20 分） （ 3） 因設計原因造成 一般 質量 事故或 安全 事件 （扣 30 分） 批復執(zhí)行（ 10） * 因設計單位原因，工程設計 方案 未執(zhí)行批準的規(guī)模、內容 以及 現行技術 規(guī)范、 標準 ①未按設計審查意見及時進行修改完善，對后續(xù)工作產生影響 扣 5 分 /次（ 10 分） 設計服務（ 20） ①未參加技術交底、圖紙會審、重大技術方案處理、質量事故分析、交工驗收等工作 扣 2分 /次（ 8 分） ②未按合同規(guī)定安排設計現場代表或設計人員 ， 現場服務不及時，影響工程建設（ 2 分） ③未按有關規(guī)定與合同要求進行重大設計變更（ 2 分） ④設計變更不及時對工程建設造成影響 扣 3 分 /次（ 6 分） ⑤設計修改和變更手續(xù)不完備（ 2 分） 二、質量 管理（ 35） 質保體系（ 9） *未按規(guī)定建立質量 保證 體系并 提供相關證明資料 ①項目負責人與主要設計人員和投標 或合同承諾不一致 ， 未經業(yè)主單位同意 隨意更換主要設計人員 （ 扣 2 分 /次， 4 分） 12 ②未按照質保體系對設計質量進行逐級把關（ 扣 1 分 /次 ， 4 分） ③未建立質量管理機構及管理制度（ 1 分） 設計錯、漏 、碰 （ 12） ①采用的設計基礎資料不真實或不滿足設計需要（ 3 分） ②因設計錯、漏 、碰 對工程建設造成影響，但未構成質量事故（ 扣 3 分 /次， 9 分） 設計效果（ 8） ①因設計原因影響工程效果（ 8 分） 質量事故、問題的處理（ 6） ①出現質量問題和事故未及時提出技術處理方案（扣 3 分 /次 ， 6 分） 三、進度 管理（ 15） 設計進度（ 15） ①無設計工作進度計劃和進度保證措施（ 3分） ②設計文件提交未滿足工作進度要求，影響工程建設（扣 4 分 /次， 12 分） 四、資金 管理（ 8） 資金 控制（ 8） ①編制的工程 概（預）算 錯 、 漏， 造成 工程建設 費用增加 （ 8 分） 五、安全 管理（ 5） 安全 設計 （ 5） ①設計文件中未注明涉及施工安全的重要部位和環(huán)節(jié)的安全控制措施（ 3 分） ②未及時提出防范安全生產事故的指導性意見（ 2 分） 六、廉政 建設（ 5） 廉政制度（ 2） ①未制定廉政建設規(guī)章制度（ 1 分） ②未簽訂廉政合同（ 1 分） 執(zhí)行情況 （ 3） ①有違反廉政規(guī)定，但不構成黨紀、政紀 處分（ 3 分） 七、設計 資料（ 2） 設計資料（ 2） 設計資料不齊全（ 2 分） 合計 得分 13 表 23 內河水運工程建設 施工單位 管理績效考核評分表 項目名稱 /承擔工程名稱 ： 被考核單位： 考 核 人： （簽字） 考核 項目 （ 分值 ） 考核內容 （分值） 扣分標準（分值） 扣分 原因 扣分 實際 得分 一、綜合管理（ 15） 強制性指標 （ 1） 存在 違法 轉包 、 違規(guī)分包（扣 10分） （ 2） 超越資質要求承擔施工任務（扣 15分） （ 3） 因施工原因造成 一般 質量 事故或 安全 事件 （扣10 分） 履約情況（ 8） ①項目 經理、 主要技術 負責 人員未經業(yè)主同意而更換（ 2 分） ②更換的項目 經理 資質等級降低或專業(yè)不符 （ 2 分） ③拖欠分包商工程款和勞務 人員工資 （ 2 分） ④未履行承諾 配備 主要施工設備（ 2 分） 施工組織管理（ 7） ①施工組織設計或施工方案未經監(jiān)理同意 而 實施 (2 分 ) ②未及時向監(jiān)理報批開工申請 ， 施工月報未按時送監(jiān)理單位（ 2 分） ③未履行對分包 工程的 管理職責及存在以包代管現象 （ 1 分） ④未達到文明施工要求（ 2 分） 二、質量管理（ 50） 質保體系（ 2） *質量 保證 機構、制度未建立 ①質量管理人員和機構配置不齊全（ 2 分） 質量控制 （ 9） ① 未按 規(guī)定要求 進行自檢 （ 1 分） ②監(jiān)理指令未落實 （ 扣 1 分 /次， 2 分） ③設備 性能 不滿足工程需要，對工程建設造成影響 （ 2 分） ④工程變更、材料 更換 未履行 報批 程序 (扣 2 分 /次 ，4 分 ) 隱蔽工程、重要部位、重要工序施工 （ 4） ①未按相關程序驗收 （ 2 分） ②未通過 檢驗 合格就進入下道工序 (2 分 ) 試驗檢測（ 8） *主要材料及構件未按規(guī)定進行檢測，或檢測資料不真實 或 等級不合格而投入使用，對工程建設造成影響。 ①工地實驗室 不符合規(guī)定或委托不滿足規(guī)定資質要求的檢測機構進行檢測試驗（ 2 分） 14 ②檢測頻率不夠 、 簽章不齊 、 未經監(jiān)理審核批準等（ 扣1 分 /次， 2 分） ③材料及半成品進場 及使用統(tǒng)計記錄 不規(guī)范 （ 2分） ④使用了未按規(guī)定進行檢測（驗）或未通過檢測的材料或構件，但未對工程造成影響 （ 2 分） 質量事故、問題及處理（ 7） *發(fā)生質量問題影響工程建設的 *發(fā)生 一般 質量事故 未 及時報告 ①質量事故防治無預案措施（ 1 分） ②質量通病防治無預案措施 （ 1 分） ③一般質量事故、問題處理 不 符合有關規(guī)定、 不 及時有效 (扣 分 /次， 5 分 ) 現場實體質量（ 20） （分土建部分和設備安裝部分，各 20 分，根據項目特點，由專家確定土建部分和設