【總結(jié)】中國(guó)的安然事件:銀廣廈事件解讀11909123許薇11909125歐陽(yáng)曉曉11909126趙立勤?銀廣廈事件的回放:?曾經(jīng)的輝煌:?1993年11月,由廣夏(銀川)磁技術(shù)有限公司、深圳廣夏微型軟盤有限公司、深圳廣夏錄像器材有限公司合并改組并吸收其他六家發(fā)起人共同發(fā)起成立廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限責(zé)任公
2025-03-05 16:50
【總結(jié)】?jī)?nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(流程架構(gòu)部分)企管法規(guī)處(內(nèi)控處)二O一O年五月1大綱我們的目的為什么要了解架構(gòu)?用處是什么?1業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的定義什么是流程架構(gòu)?2業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的內(nèi)容包括些什么?3設(shè)計(jì)思想與應(yīng)用設(shè)計(jì)的理念原則、目標(biāo)和使用說(shuō)明42我們的目的
2024-12-08 07:39
【總結(jié)】?jī)?nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(流程架構(gòu)部分),企管法規(guī)處(內(nèi)控處)二O一O年五月,1,大綱,,,我們的目的,為什么要了解架構(gòu)?用處是什么?,1,,,業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的定義,什么是流程架構(gòu)?,2,,,業(yè)務(wù)流程架構(gòu)...
2024-11-22 00:54
【總結(jié)】LOGO企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈
2025-05-12 01:46
【總結(jié)】激勵(lì)理論應(yīng)用與典型案例分析LOGO目錄激勵(lì)的目的:激發(fā)人們的正確動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人的智力效應(yīng),從而保證其所在組織單位能有效的存在和發(fā)展。LOGO一、薪酬與激勵(lì)(以“華為”為例)1.“華為”薪酬管理的主要理念(1)倡導(dǎo)雷鋒精神、決丌讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫絽豪砘貓?bào)(2)機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、紅利、
2025-05-10 02:37
2025-07-18 09:09
【總結(jié)】第四講內(nèi)部控制評(píng)價(jià)(測(cè)試)理論(上)?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概念?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序內(nèi)容2內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是針對(duì)集團(tuán)公司總部及所屬單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性,由管理層授權(quán)相關(guān)部門具體實(shí)施的檢查過(guò)程。一、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概念設(shè)計(jì)內(nèi)控體系測(cè)試內(nèi)控
2025-02-23 19:16
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-24 22:11
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程III企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家何以熱門薩班斯法案?法案產(chǎn)生之背景安然,世通等知名公司相繼暴露出嚴(yán)重的管理層欺詐丑聞,使美國(guó)上市公司深陷信用危機(jī)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的漏洞、管理層的失職、內(nèi)部控制的缺乏以及外部審計(jì)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致管理層欺詐
2025-01-18 11:27
【總結(jié)】上市公司的公司治理與規(guī)范運(yùn)作:理論、實(shí)務(wù)及案例主要內(nèi)容?公司治理的涵義及歷史沿革?公司治理基本模式?安然和帕馬拉特案例?我國(guó)上市公司治理中存在的主要問(wèn)題?大股東占用和對(duì)外擔(dān)保?獨(dú)立董事制度?股權(quán)激勵(lì)及管理層收購(gòu)公司治理的涵義?
2025-01-05 16:59
【總結(jié)】企業(yè)理論與公司治理教案在這些年討論企業(yè)問(wèn)題的文章中,最常用的詞莫過(guò)于公司治理結(jié)構(gòu)了。公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)制度安排問(wèn)題。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)的法治,即依靠制度來(lái)管理企業(yè),首先要建立一套合理的公司治理結(jié)構(gòu)。因此,企業(yè)家對(duì)這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家津津樂(lè)道的問(wèn)題應(yīng)該有所了解。公司治理結(jié)構(gòu)的英文是Corporate?governanc?e,國(guó)內(nèi)也有譯為“法人治理結(jié)構(gòu)”或者“企業(yè)治理機(jī)制”的。這里
2025-05-11 23:11
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制分析與研究StatisticalProcessControl課程內(nèi)容及目錄?什么是SPC?SPC的起源和發(fā)展?SPC統(tǒng)計(jì)概念?SPC使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?SPC控制圖的種類及選擇?SPC控制圖的設(shè)計(jì)原理?計(jì)量型控制圖的制作步驟和判定原則?SPC控制圖的異常的判斷和處理?SPC
2024-10-17 01:52
【總結(jié)】如何進(jìn)行“商賄”風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制僅供VIP級(jí)客戶參考,嚴(yán)禁外傳2引言?2020年初,政府掀起反商業(yè)賄賂運(yùn)動(dòng),矛頭直指國(guó)家的兩個(gè)知識(shí)密集型群體:學(xué)校、教師:亂收費(fèi)醫(yī)院、醫(yī)生:收紅包3什么讓你最緊張?4你不了解的東西,就
2025-05-09 13:57
【總結(jié)】物業(yè)巡查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理控制,培訓(xùn)講師:高賽,一、日常物業(yè)巡查規(guī)范,巡查目的巡查的內(nèi)容巡查方法巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決方法巡查中需要注意及巡查要求,二、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管理控制指引,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)防范及管...
2024-10-28 19:34
【總結(jié)】物業(yè)巡查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理控制,培訓(xùn)講師:高賽,一、日常物業(yè)巡查規(guī)范,巡查目的巡查的內(nèi)容巡查方法巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決方法巡查中需要注意及巡查要求,,二、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管理控制指引,,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)防范及管理控制,目錄,三、案例分析,案例分析(一)案例分析(二),,目錄,一、日常物業(yè)巡查規(guī)范,巡查目的,確保小區(qū)、商廈正常工作和正常秩序。防患于未然,將治安、消防等隱患消除。杜絕
2025-03-02 02:39