【總結(jié)】2021/11/101七大零售技術(shù)周勇《零售戰(zhàn)略與營運(yùn)管理》2021/11/102本章提示?有道無術(shù)是虛道,?有術(shù)無道是邪術(shù),?得道明術(shù)是達(dá)道。?人的最高境界是“大道無術(shù)”。?所謂“大道”是指將道與術(shù)融為一體,可以隨心所欲地變而通之的境界。2021/11/103本章內(nèi)容提要
2025-01-04 11:02
【總結(jié)】流程編號:E-YY-I-2020-002-A-a流程名稱:門店排班管理流程生效日期:2020年3月15日保證有足夠的人員在崗工作,是確保商場完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐啵巧虉鎏岣咪N售、優(yōu)化利潤的手段。通過合理的排班,我們可以達(dá)到以下目標(biāo):?將合適的員工在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放置在適當(dāng)?shù)膷徫?,使員工的職業(yè)
2024-10-07 11:46
【總結(jié)】零售業(yè)VIP客戶管理零售業(yè)傳統(tǒng)營銷的功能缺失隨著社會(huì)的發(fā)展、競爭的加劇、消費(fèi)者觀念的改變,零售業(yè)的傳統(tǒng)營銷表現(xiàn)出部分的功能缺失,例如,巨額的廣告費(fèi)投入并不能帶來實(shí)際的效益、促銷活動(dòng)的結(jié)果并沒有提升銷售額和利潤、無法留住有價(jià)值的顧客等,這些問題的出現(xiàn)使得零售業(yè)經(jīng)營者必須重新思考:如何讓營銷更加有效?VIP客戶營銷的出現(xiàn)正是為了解決這一難題。劉
2024-10-06 03:19
【總結(jié)】零售業(yè)營銷寶典消費(fèi)者要什么?--消費(fèi)者動(dòng)機(jī)的“5F”準(zhǔn)則弗洛伊德很難回答這個(gè)問題,“女人要什么?”而很多企業(yè)主對于另一個(gè)問題感到頭痛,“消費(fèi)者要什么?” 如果你無法理解消費(fèi)者要什么,那你無法有效的出售你的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你這么做了,那你就直奔做生意的主題了,就象我住在舊金山時(shí)老去的一家越南餐館,我不知道他叫什么名字,但是只要一看到店前的大標(biāo)語就行了:“新鮮,便宜,好極了。”
2025-07-30 03:37
【總結(jié)】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營之類型優(yōu)點(diǎn)
2024-10-16 05:19
【總結(jié)】第1章營銷渠道概述學(xué)習(xí)目的與要求1.掌握營銷渠道、渠道結(jié)構(gòu)以及渠道管理的基本概念;2.掌握營銷渠道管理的主要步驟;3.了解營銷渠道的基本作用及其功能流;4.了解營銷渠道的主要參與者及其分類;5.認(rèn)識營銷渠道管理對企業(yè)管理的意義;6.認(rèn)識營銷渠道經(jīng)理的職責(zé)以及所具備的素質(zhì)。隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)已置身于世界經(jīng)濟(jì)一體化的大潮之中,市場競爭日益加劇。
2025-04-13 03:39
【總結(jié)】Chapter2有店舖的零售一、零售商的種類二、零售產(chǎn)業(yè)的趨勢三、食品零售商三、一般商品零售商四、服務(wù)零售五、所有權(quán)區(qū)分的零售商天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售商的種類?依商品種類而區(qū)分美國普查局將零售商依SIC(Stand
2024-10-16 05:17
【總結(jié)】Chapter17商店管理管理商店員工控制成本管理商品提供顧客服務(wù)商店管理的職責(zé)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、管理商店員工1.招募甄選商店員工2.社會(huì)化及訓(xùn)練員工3.激勵(lì)員工
【總結(jié)】Hemostasis/CoagulationGregoryS.Travlos,DVM,DACVPNationalInstituteofEnvironmentalHealthSciencesResearchTrianglePark,NC27709919-541-0653HemostasisTheprocessbywhi
2025-01-02 05:39
【總結(jié)】摘要:自20世紀(jì)90年代后期以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國投資擴(kuò)張的步伐。本文在對世界排行前15位的食品零售跨國巨頭的投資行為分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出零售業(yè)跨國投資的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢及對我國零售業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:零售業(yè);跨國投資;發(fā)展趨勢零售業(yè)一般是指以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在
2025-06-19 06:56
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-29 11:52
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】第一章從業(yè)要求 3(一)公司員工所要具備的10項(xiàng)基本能力和1項(xiàng)基礎(chǔ)素質(zhì) 3文化知識、 3身體素質(zhì)、 4親和力、 4責(zé)任心、 5熱情、 6忍耐性、 7勤勉、 7洞察力、 8隨機(jī)應(yīng)變、 9上進(jìn)心、 9忠誠 10(二)崗位職責(zé)要求 101.導(dǎo)購人員 112.收銀人員 133.商品配送人員 144.倉儲管理人員 145.采購人員
2025-06-07 05:38
【總結(jié)】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)
2025-06-27 08:04
【總結(jié)】零售業(yè)培訓(xùn)手冊——商品知識紡織品 一、什么是紡織品 紡織品是用纖維材料(如棉、毛、絲、麻以及化纖等)為原料,經(jīng)過紡紗、織造、染整等工序,或者借助粘合劑,經(jīng)過特殊處理而加工制成的產(chǎn)品。由于所使用的織機(jī)和織物的結(jié)構(gòu)不同,可分為梭織品和針織品兩類。梭織品是采用有梭或無梭(噴射織機(jī)或劍桿織機(jī)等)織機(jī),由經(jīng)、緯紗縱橫交錯(cuò),相互垂直排列所組成的產(chǎn)品;針織品是指采用針織機(jī)(緯編機(jī)或針編
2025-06-25 01:34