零售企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度－組織規(guī)程(編輯修改稿)
2024-11-10 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年度預(yù)算與 決算。 資本額增減。 盈余分配或虧損彌補。 對外重要合同。 公司組織及重要章程。 重要人事任免。 其他 依法令規(guī)定由董事會核定的事項。 第五條 本公司設(shè)總經(jīng)理一人，其人選由董事長聘任，任期一年并可以連任?？偨?jīng)理依據(jù)經(jīng)營方針及計劃全面管理全公司業(yè)務(wù)。 第六條 本公司設(shè)副總經(jīng)理 35 人，其中一人為執(zhí)行副總經(jīng)理。副總經(jīng)理輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務(wù)，其人選由總經(jīng)理提名并呈報董事長核定。總經(jīng)理因故未能視事時由執(zhí)行副總經(jīng)理代理。 第七條 本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理定期召開經(jīng)營會議，商討公司經(jīng)營策略及各項重要工作，董事長可以列席指導(dǎo)。經(jīng)營會議由總經(jīng)理擔(dān)任主席，總經(jīng)理因故未能出席時，由執(zhí)行副總經(jīng)理代理。 第八條 本公司視業(yè)務(wù)需要，經(jīng)總經(jīng)理呈報董事長核定后，可以在 國內(nèi)外適當(dāng)?shù)攸c設(shè)立分公司、營業(yè)部、服務(wù)中心、營業(yè)處及聯(lián)絡(luò)處等直屬單位。 第九條 本公司所屬分公司、營業(yè)部及服務(wù)中心各設(shè)經(jīng)理一人，秉承公司經(jīng)營宗旨，受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理該單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮該單位內(nèi)全體員工，經(jīng)理人選由總經(jīng)理呈現(xiàn)報董事長核定。 各直屬單位如因組織擴大，必須分設(shè)若干營業(yè)或服務(wù)單位 時，可以經(jīng)董事長核準(zhǔn)后，設(shè)置協(xié)理一人或副經(jīng)理若干人。協(xié)理或副經(jīng)理秉承公司經(jīng)營宗旨，受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理該單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮所屬經(jīng)理及該單位內(nèi)全體員工，其人選由總經(jīng)理呈現(xiàn)報董事長核定。 第十條 本公司設(shè)下列各業(yè)務(wù)職能部 門： 業(yè)務(wù)部、采購部、倉庫部、服務(wù)部、國外部、財務(wù)部、人事部、總務(wù)部。 第十一條 本公司職能部門各設(shè)經(jīng)理一人，秉承公司經(jīng)營宗旨，受直屬副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理各部門業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮該部門全體員工。其人選由總經(jīng)理呈現(xiàn)報董事長核定。 第十二條 本公司除各直屬及職能部門外，另設(shè)經(jīng)理一人，秉承公司經(jīng)營宗旨，受總經(jīng)理督導(dǎo)，負(fù)責(zé)辦理以下事務(wù)，其人選由總經(jīng)理呈現(xiàn)報董事長核定。 經(jīng)營會議秘書性工作事務(wù)。 長期計劃擬訂、檢查及修訂。 經(jīng)營政策、年度經(jīng)營計劃擬訂、檢查與修訂。 各項管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序研究、會核及修訂。 報表簡化研究及新增報 表審訂與控制。 員工建議與提案的可行性研究。 人員編制增減審核。 完成董事長、總經(jīng)理及執(zhí)行副總經(jīng)理交辦事項。 第十三條 業(yè)務(wù)部職責(zé)如下： 銷售計劃的擬訂、檢查及修訂。 銷售管理辦法的研究、設(shè)計及改進建議的提出。 本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 本部門年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 行銷途徑的研究與設(shè)計。 商品訂價的研究與擬訂。 銷售促進活動的設(shè)計與執(zhí)行。 廣告計劃的擬訂與執(zhí)行。 新商品進口行銷前準(zhǔn)備工作的籌劃或辦理。 商品市場潛力調(diào)查及市場情況分析。 1 獎勵商品、滯銷品資料整理與檢查。 1 營業(yè)人員待遇的研究及改進建議的 提出。 1 營業(yè)人員教育訓(xùn)練計劃的擬訂、教材的編輯及實施協(xié)辦。 1 營業(yè)單位內(nèi)部事項處理。 1 有關(guān)分公司營業(yè)事項的支持與協(xié)助。 1 公司形象設(shè)計、知名度的建立與品牌管理。 1 銷售成績統(tǒng)計及獎金核算。 1 銷售資料統(tǒng)計與分析。 1 業(yè)務(wù)報道與經(jīng)營沉痼資料的整理及提供。 商品目錄與廠商資料的保管及提供。 2 各種書刊與有關(guān)情報資料的搜集及管理。 2 各項執(zhí)照與證件的體統(tǒng)及免稅催辦。 2 公司月刊與其他對外刊物的編輯及發(fā)行。 2 展示中心的管理。 2 本部門財務(wù)的經(jīng)管。 2 其他有關(guān)業(yè)務(wù)事項辦理。 第十四條 采購部職責(zé)如下： 采購管理辦法與作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進意見 的提出。 本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行與控制。 本部門年度預(yù)算的編制、執(zhí)行與控制。 商品采購計劃的擬訂、檢查與修訂。 商品品牌、性能、價格的比較評估。 供應(yīng)商的開發(fā)、調(diào)查、遴選、評估與確定。 商品采購計劃的執(zhí)行與控制。 商品信息的收集、整理與數(shù)據(jù)庫管理。 商品采購價格研究、交易條件談判與簽約。 商品發(fā)送發(fā)
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