中潤遠東貿易企業(yè)運營人力資源項目計劃書(編輯修改稿)
2025-07-05 00:26 本頁面
【文章內容簡介】 合理設置崗位 明確崗位職能和 要求 評價 崗位 價值 妥善處理離崗 理想的崗位工資設計 ?崗位工資設計目的： 用一套標準來衡量一個崗位對公司的貢獻大小，即崗位價值；將崗位價值的大小用貨幣形式表現(xiàn)為崗位工資，付給因達到崗位要求而執(zhí)崗的人，作為對其達到崗位要求的素質、能力的肯定。 ?崗位工資設定的依據： 崗位工資設定的依據是崗位對公司的價值大小 。崗位價值的大小跟崗位所承擔的責任大小、所需要的知識技能的多少、工作的性質以及該崗位的工作環(huán)境緊密相關，可以用下面的數(shù)學函數(shù)表示他們之間的關系： 崗位價值＝ f(崗位責任、知識技能、工作性質、工作環(huán)境 ) ?崗位工資設計程序： 崗位體系 績效管理體系 激勵體系 19 建立科學的崗位體系要素之二：明確崗位職能和要求 無論在人員配置的規(guī)劃中，還是在日常人員配崗的操作中，都要以崗位的實際職能和要求為依據。脫離崗位職能要求而進行的人員規(guī)劃與配置，將造成工作不勝任或人力浪費。 由于缺乏統(tǒng)一的、明確的、系統(tǒng)的崗位說明書，使類似崗位評價、薪酬體系、培訓計劃制定等工作缺乏依據。 合理設置崗位 明確崗位職能和 要求 執(zhí)崗人數(shù) 崗位職責的清晰描述 對職責履行工作量的描述（每人） 對職責履行評判依據的描述 崗位權力的描述 工作性質 工作環(huán)境、條件等的描述 崗位工資等級 對從崗人員掌握知識的要求 對從崗人員具備技能的要求 對從崗人員基本素質的要求 對指揮匯報關系的描述（縱向溝通） 對流程關系的描述（橫向溝通） 做什么，做 多少， 做成什么樣 跟誰打交道， 打什么交道 擁有什么資源 必備的個人條件 評價崗位價值 妥善處理離崗 √ √ √ √ 崗位名稱 人力資源部主管 崗位編號 RL 002 所在部門 人力資源部 直接上級 人力資源部經理 直接下級 崗位分析日期 20xx 11 06 本職： 全面協(xié)助部經理做好人力資源管理、黨工工作，同時具體負責招聘選拔、人事調配以及共青團等工作 職責與工作任務： 職責表述 ： 協(xié)助部經理制定公司人力資源規(guī)劃 協(xié)助部經理，參與制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃 協(xié)助部經理制定人力資源部各階段、年度工作計劃并組織落實，做好工作總結 根據公司發(fā)展需要，協(xié)助部經理 著手公司的干部梯隊建設工作 職 責 一 工作 任務 根據公司的發(fā)展需要和部經理要求，起草組織機構和崗位職責設計方案 職責表述： 協(xié)助部經理建立健全公司人力資源管理制度和相關實施措施 根據部經理要求，組織制定并完善公司用工、培訓、考核和人事檔案管理等制度、實施細則及工作程序 職 責 二 工作 任務 協(xié)助部經理組織擬定薪酬、福利計劃及員工薪資調整方案 職責表述 ： 協(xié)助部經理開展公司人力資源的開發(fā)和管理工作 收集有關員工招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調查分析報告，并提出工作建議，上報部經理 根據公司的發(fā)展需求和部經理要求，制定招聘政策，組織實施招聘工作 組織員工勞動合同和聘用合同的簽訂 協(xié)助部經理組織開展公司員工的績效考核工作，制定、實施 提升措施 協(xié)助部經理開展人事管理、薪酬管理、教育培訓等工作，并就具體工作提出指導意見 協(xié)助部經理組織制定公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好公司人力資源的二次開發(fā) 職 責 三 工作 任務 協(xié)助部經理核算公司員工應繳保險，指導保險管理專員完成保費上繳工作 職責表述 ： 協(xié)助部經理處理其它事務性人事管理工作 受理員工有關人力資源管理方面的投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負責答復、解決 負責調查、了解員工對人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關人力資源管理工作信息，提供 相關咨詢 組織實施對各類人事檔
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