【總結(jié)】XXXX熱電有限責(zé)任公司1號(hào)機(jī)2020年A檢技術(shù)協(xié)議管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)只適用于XXXX熱電有限責(zé)任公司2020年1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修(簡(jiǎn)稱(chēng)本次A檢)對(duì)技術(shù)協(xié)議的管理工作和對(duì)外需簽技術(shù)協(xié)議的情況。2術(shù)語(yǔ)和定義技術(shù)協(xié)議是項(xiàng)目合同的雙方根據(jù)項(xiàng)目和設(shè)備購(gòu)置的特殊要求,由合同雙方簽署的有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、設(shè)備的設(shè)
2024-08-23 12:02
【總結(jié)】目錄班前、班后會(huì)制度 -1-班組長(zhǎng)隨班管理制度 -2-安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度 -3-隱患排查治理制度 -4-班組和各崗位安全評(píng)估制度 -5-事故報(bào)告和處理程序 -6-安全檢查與獎(jiǎng)懲制度 -9-班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 -10-崗位練兵、技能競(jìng)賽制度 -11-現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 -13-安全舉報(bào)制度 -
2025-04-18 05:25
【總結(jié)】管理規(guī)章制度為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,做到有章可循,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,不斷提高自身素質(zhì),做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,特制定本制度:總則公司員工行為規(guī)范一、忠實(shí)于公司,維護(hù)公司形象,認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念。二、具有高度的責(zé)任感和主人翁精神,維護(hù)公司利益,樹(shù)立正確的價(jià)值觀。三、服從公司管理,全面履行職責(zé),提高服務(wù)意識(shí);具有高度的使命感。四、遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律已,寬
2025-04-15 01:30
【總結(jié)】管理規(guī)章制度為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,做到有章可循,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,不斷提高自身素質(zhì),做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,特制定本制度:總則公司員工行為規(guī)范一、忠實(shí)于公司,維護(hù)公司形象,認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念。二、具有高度的責(zé)任感和主人翁精神,維護(hù)公司利益,樹(shù)立正確的價(jià)值觀。三、服從公司管理,全面履行職責(zé),提高服務(wù)意識(shí);具有高度的使命感。
2024-09-07 15:17
【總結(jié)】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲 12第八章附則 12第
2024-08-18 17:00
【總結(jié)】發(fā)電有限公司2×600MW級(jí)機(jī)組工程1****發(fā)電有限公司2×600MW級(jí)機(jī)組工程安全管理制度匯編(A版)批準(zhǔn):審核:編制:中國(guó)*
2024-10-08 15:27
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)管理制度 班組安全建設(shè)制度匯編 班前會(huì)制度 一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。 二、班前會(huì)由書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)主持,本班次工人必須全部參加...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】1............................................................................................................................7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):....................................
2025-02-10 00:14
【總結(jié)】鄭州xx建筑工程有限公司自組建項(xiàng)目部管理制度二○一五年五月目錄第一章:基本原則......
2025-05-13 18:19
【總結(jié)】班組建設(shè)管理制度匯編(試行)平朔井工一礦二〇一一年五月目錄一、班組建設(shè)管理制度總則…………………………………1二、班前會(huì)及班后會(huì)制度............................10三、班組長(zhǎng)跟班工作制度............................1
2025-04-14 22:37
【總結(jié)】中國(guó)XX集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五型”)班組,根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】目錄班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1班前會(huì)制度 6班組交接班管理制度 7標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度 9安全隱患排查與治理制度 11事故報(bào)告處置制度 18學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 19班組民主管理制度 22安全績(jī)效考核管理制度 27工程質(zhì)量班評(píng)估制度 30安全管理目標(biāo) 31班組組織機(jī)構(gòu) 3435/37
2025-04-17 22:31
【總結(jié)】班組班前、班后會(huì)制度1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)。2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì),全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),遲到的必須處罰,不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。3、班前會(huì)必須點(diǎn)名,點(diǎn)名時(shí)班組成員要起立答“到”,待點(diǎn)到下一人時(shí),自動(dòng)坐下。4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上
2025-04-19 05:07
【總結(jié)】目錄一、峪煌煤業(yè)班組建設(shè)實(shí)施方案·············4二、班組建設(shè)制度匯編············
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2008年第117號(hào)《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司班組建設(shè)管理制度》,已于2008年12月17日通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理二00八年十二月十七日規(guī)章制度控制表制度名稱(chēng)新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司班組建設(shè)管理制度制度編號(hào)Q/版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起草人歸
2025-04-07 21:47