【正文】 計圖紙有差錯或遺漏； 設(shè)計與實際情況不符； 上級機構(gòu)的正式批件要求設(shè)計予以變更； 施工條件有限，設(shè)計采用的材料規(guī)格、品種、材質(zhì)不能完全符合要求； 設(shè)計條件變更或要求設(shè)計提前予以確認(rèn)； 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議； 經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的不符合項的處理意見。 承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后，方可實施工程變更。 工程變更費用處理 《工程變更單》計列的費用，按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理，并由項目監(jiān)理部審定后報業(yè)主審定。 3 工程現(xiàn)場的設(shè)備驗收 開箱時先驗收包裝質(zhì)量。 ? 有關(guān)各方在驗收時對設(shè)備缺件、缺陷、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、處理方法與供貨單位意見不一致時，一般由總承包主持，組 織各有關(guān)方（制造廠或供貨單位、安裝單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位）進(jìn)行討論予以解決；如仍不能達(dá)成一致意見時，由上級主管部門協(xié)調(diào)解決?，F(xiàn)場的開箱驗收制度與國內(nèi)供應(yīng)的材料相同。 3 編制依據(jù) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020。 施工單位應(yīng)在開工前編制好《施測任務(wù)書》，經(jīng)其質(zhì)保部門審核，報總承包和監(jiān)理部審批后，才能予以施測，其審批表見附表。 建筑控制樁測定后，可以進(jìn)行平差計算。 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的高程測量，應(yīng)按四等水準(zhǔn)進(jìn)行。 當(dāng)觀測點損壞或視線被阻擋無法觀測時，應(yīng)立即在其鄰近補充埋設(shè)觀測點，并在記錄中詳細(xì)說明。 工程竣工后應(yīng)向建設(shè)單位提供下列沉降觀測資料： 設(shè)計規(guī)定的單位工程沉降觀測點平面圖； 沉降觀測成果表及觀測點沉降過程曲線。 如果各專業(yè)《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》中工程質(zhì)量驗評范圍的項目名稱沒有包含住本工程的所有項目名稱，應(yīng)按照單位工程、分部工程、分項工程、分段工程增加檢驗項目名稱，但必須增加在相應(yīng)的項目后面，并且要確定相應(yīng)的檢驗及評定表格。 如果。 如果各專業(yè)“施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗評范圍的項目名稱有本工程未發(fā)生的項目名稱，應(yīng)將其刪除。 布設(shè)點應(yīng)設(shè)防護(hù)欄保護(hù)。 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等工程，在施工期間的沉降觀測應(yīng)符合下列規(guī)定： 基礎(chǔ)施工完畢開始觀測 。其它應(yīng)符合圖紙導(dǎo)線精度要求。一般主廠房宜采用對面布設(shè)，其控制樁不應(yīng)少于 12 個。 上述控制網(wǎng)，現(xiàn)場所有施工單位應(yīng)妥善保護(hù)，防止損壞。 2 主題和適用范圍 本規(guī)定明確了施工測量管理的辦法。 用于重要結(jié)構(gòu)、水工結(jié)構(gòu)等并在現(xiàn)場配制的材料，如高強混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配制，應(yīng)經(jīng)試驗合格經(jīng)施工單位質(zhì)保部門同意，并必須經(jīng)主管監(jiān)理 工程師的同意方可使用。記錄表格式見附表。 訂貨合同有關(guān)條款。 工程變更的審批期限，自送達(dá)第一家單位之日起到送交業(yè)主工程文件中心止，原則不超過 5 個工作日。必要時應(yīng)委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，監(jiān)理單位應(yīng)按圖驗收，以確保工程質(zhì)量。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案、措施的變動，應(yīng)按有關(guān)制度審批。 其他施工注意事項。 施工圖紙解釋（包括設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求）。 應(yīng)做好的技術(shù)內(nèi)容及要求。 施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項目的配合計劃。 降低成本目標(biāo)和主要措施。 總平面布置和力能供應(yīng)。 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。 工期較長的施工項目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險項目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電 作業(yè) 等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。 能否滿足生產(chǎn)運行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要 。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 23 施工圖設(shè)計采用方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。 為了體現(xiàn)設(shè)計技術(shù)交底作用，在施工圖會審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。未經(jīng)設(shè)計交底和會審的施工圖紙，不得交付施工，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。 、在委托監(jiān)理合同有約定或必要時，簽發(fā)《工程暫停令》前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。 ⑦開工前的各種手續(xù)已辦妥（見附件） 。 項目監(jiān)理部、總承包審核《單位工程開工報審表》后，交業(yè)主進(jìn)行審批。通過交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計得以有效的貫徹、實施。 附錄 可以包括以下附圖以及作業(yè)指導(dǎo)書正文中不便寫入的內(nèi)容 施工場地布置圖； 生產(chǎn)過程流程圖 施工作業(yè)示意圖 作業(yè)進(jìn)度表（施工網(wǎng)絡(luò)圖）； 分項（分部、單位）工程檢查驗收評定表； 施工技術(shù)記錄表； 其它有關(guān)圖表。 外委加工配制清冊。 ③汽機安裝、發(fā)電機定子運輸起吊、發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子，主要輔助設(shè)備安裝、油系統(tǒng)安裝、高壓管道安裝、焊接、熱處理及檢驗等方案。凡總設(shè)計中已經(jīng)明確并足以指導(dǎo)施工的內(nèi)容，可不 必重新編寫。 技術(shù)檢驗計劃。 力能供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置（包括水、電源、氣、汽等）。 施工組織專業(yè)設(shè)計依據(jù)總設(shè)計、技術(shù)合同、有關(guān)專業(yè)施工圖和設(shè)備技術(shù)說明書編制，指導(dǎo)專業(yè)施工項目的施工。 施工定額資料。 加強職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。 對項目工程的特點、性質(zhì)、工程量、工作量以及施工企業(yè)的特點進(jìn)行綜合分析，確定本工程的施工組織設(shè)計 的指導(dǎo)方針和主要原則。 質(zhì)量監(jiān)查的目的是監(jiān)查業(yè)主內(nèi)部各職能部門執(zhí)行質(zhì)量保證體系的情況，以及對設(shè)計、施工、調(diào)試單位執(zhí)行質(zhì)量保證措施的情況。 由于程序和管理制度的原因產(chǎn)生的不合格項，其糾正措施的有效性得以驗證后，要及時補充和修訂有關(guān)的程序和管理制度。所有不合格項處理單都應(yīng)有最終關(guān)閉的記錄。 制定不合格項管理制度，對不合格項的認(rèn)定、受理、處理、驗收、關(guān)閉和統(tǒng)計予以規(guī)定。 檢驗和試驗用的器具和儀表，需定期檢定。 檢驗工作應(yīng)由獨立的有資格的質(zhì)量管理人員完成。 業(yè)主、項目監(jiān)理部、總承包和參建單位，通過隱蔽工程質(zhì)量驗收制度、工程質(zhì)量檢驗及評定制度、不合格項處理制度、質(zhì)量事故處理制度、分部試運管理制度、主要設(shè)備材料檢驗制度等，加強施工及調(diào)試過程的過程控制，使每項工程均符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其它技術(shù)要求。 7 物資管理 建立物資管理制度，對物資（設(shè)備和材料）的接貨、標(biāo)識、搬運、保管、發(fā)放及開箱檢驗的管理做出規(guī)定，防止物資的丟失、損壞及錯用。 總承包負(fù)責(zé)對主機和重要輔機進(jìn)行監(jiān)造 。 5 設(shè)計管理 原 電力工業(yè)部、機械工業(yè)部提出來的《火電工程優(yōu)化的基本要求》 ， 對設(shè)計優(yōu)化提出了 明確的要求，這是考核設(shè)計質(zhì)量的依據(jù)之一。 文件管理 文件管理的目標(biāo)是做到工程活動凡事有據(jù)可查，保證文件的完整性、真實性、有效性、安全性和可追溯性。 c 分階段編寫質(zhì)量管理簡報，反映各單位和各個工程項目的質(zhì)量狀況，為主管領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。 ⑤監(jiān)造人員受業(yè)主的委托，按合同對三大主機和主要輔機編制監(jiān)造計劃（包括項目內(nèi)容、 H、 W、 R 點的檢驗標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度安排）并進(jìn)行駐廠監(jiān)造，對重要的 H山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 3 點試驗項目，業(yè)主還將派專業(yè)人員參加。 ⑥總承包負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨、監(jiān)造、催交、運輸、驗收、保管、聯(lián)系廠家處理設(shè)備的不合格項，負(fù)責(zé)工程材料的采購供應(yīng)。 質(zhì)量目標(biāo) 執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，按照國家電力行業(yè)驗評標(biāo)準(zhǔn)，確?；ㄟ_(dá)標(biāo)投產(chǎn)，建設(shè)精品電廠，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 按照質(zhì)保 體系 及基建達(dá)標(biāo)管理的要求，公司指定分管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)，作為管理者代表，履行工程質(zhì)量監(jiān) 督 站職責(zé)，組織質(zhì)量管理的監(jiān) 督 與評審，保證發(fā)布的管理制度及程序文件的有效性，并及時糾正行動偏差。 與本工程有關(guān)各方及其組織關(guān)系如下： 建設(shè)單位：山西瑞光熱電有限責(zé)任公司（下文統(tǒng)稱建設(shè)單位） 監(jiān)理公司：北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司（下文統(tǒng)稱項目監(jiān)理部） 設(shè)計監(jiān)理： 湖北中南電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 （下文統(tǒng)稱設(shè)計監(jiān)理） 工程建設(shè)總承包方：上海電氣電站集團(tuán)（下文統(tǒng)稱總承包） 工程承包方： 華北電力設(shè)計院； 山西省電力公司電力建設(shè)四、三、一公司；調(diào)試單位；中特物流技術(shù)發(fā)展（北京）有限公司等。 本制度若與國家的法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和瑞光發(fā)電的相關(guān)合同相 矛盾，以國家的法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和合同為準(zhǔn)。同時按合同規(guī)定，項目法 人要求本期工程各承包商及其分包商從工程管理實際出發(fā)，在項目法人編制的管理制度及程序文件的基礎(chǔ)上，編制各自的管理文件、并嚴(yán)格貫徹實施，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。 本工程將通過各種有效的方式和途徑，檢查質(zhì)量保證大綱的執(zhí)行情況，必要時予以補充和修訂。 ⑤生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)工程調(diào)試 階段后的技術(shù)管理，聯(lián)機試轉(zhuǎn)、分部調(diào)試、整套啟動負(fù)責(zé)全面管理。 ④供應(yīng)商駐工地代表負(fù)責(zé)設(shè)備聯(lián)系和處理設(shè)備缺陷等問題。 b 審核監(jiān)理編寫的本工程質(zhì)量控制文件。 i 參與基建達(dá)標(biāo)的申請、報批及聯(lián)系驗工作。首先應(yīng)以實現(xiàn)網(wǎng)上存、取、查閱有關(guān)工作文件為主，并逐步實現(xiàn)其它相關(guān)功能。設(shè)備訂貨技術(shù)協(xié)議應(yīng)明確有關(guān)質(zhì)量保證的內(nèi)容?，F(xiàn)場抽查試驗的報告要妥善保存、備查。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 6 實施施工圖設(shè)計交底和圖紙會審制度，單位工程施工組織設(shè)計 編報的審批制度，單位工程開工申請制度，加強單位工程開工條件的控制，做到設(shè)計、施工方案、達(dá)標(biāo)措施、安全措施、工期計劃、勞動力、機具、材料等因素均得以落實。做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。試生產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)屬于基建范疇的試驗由業(yè)主組織實施。 10 不合格項管理 不符合程序文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一切物項為不合格項，不合格項管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 8 不合格項限期糾正并報監(jiān)理和總承包復(fù)查。 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工單位糾正措施的情況進(jìn)行跟蹤，驗證其有效性。 13 質(zhì)量監(jiān)查 為了監(jiān)查業(yè)主的質(zhì)量保證大綱和各承包 商的質(zhì)量保證大綱的貫徹執(zhí)行及其有效性，必要時要開展有計劃的程序化的質(zhì)量監(jiān)查。 編制原則： 遵守和貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。 加強質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。 主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗資料。 施工組織總設(shè)計依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、施工合同和編制，對項目工程作出全面安排。 主要大型機械配備和布置以及主要施工機具配備清冊。 ⑤運輸計劃。 施工組織專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 專業(yè)設(shè)計一般分以下專業(yè)進(jìn)行編寫，即土建、鍋爐、汽機、管道、電氣、熱控、焊接、保溫、起重、加工配制等。 ②鍋爐組合場布置和組件劃 分及組合吊裝、保溫、焊接工藝、水壓試驗、化學(xué)清洗和主要輔助設(shè)備安裝等方案。 保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、降低成本和推廣應(yīng)用四新等主要技術(shù)措施。 作業(yè)職業(yè)安全健康保證措施 按部頒專業(yè)規(guī)程以及本專 業(yè)項目必要的特殊的安全條件和要求編寫保證安全的措施。 施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場各級技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一。 不同意 承包單位與分包單位 簽定施工分包合同 分包單位進(jìn)場施工 選擇分包單位 承包單位填寫 《分包單位資質(zhì)報審表》 總承包、監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見 報業(yè)主批準(zhǔn) 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 18 、暫停及復(fù)工報審管理制度 單位工程開工報審管理 單位工程開工前 ,施工單位必須填報《單位工程開工報審表》。 ⑥開工所需的材料、設(shè)備已進(jìn)場 。 ⑤發(fā)生必須暫停施工的其他情況。 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工序質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，有關(guān)各方均應(yīng)事先做好 準(zhǔn)備。 設(shè)計監(jiān)理應(yīng)對 圖紙會審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄 ， 會議紀(jì)要一經(jīng)會議各方同意，各方簽字后發(fā)至參加會審的各方 ， 相關(guān)各方必須按要求執(zhí)行。 施工圖設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn) ， 是否符合國家與部頒的有關(guān)規(guī)程，規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，必要時抽查計算書。 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術(shù)，機具和物資供應(yīng)上有無困難，并應(yīng)有協(xié)調(diào)解決的辦法。交底應(yīng)注重實效。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效則有權(quán)停止其施工，必要時報上級處理。 對本項目工程的安排和要求。 項目工程特點和設(shè)計意圖。 采用四新計劃。 本項目工程和本工地的施工項目特點，以及設(shè)計意圖。 技術(shù)培訓(xùn)安排。一般包括以下內(nèi)容： 施工項目的內(nèi)容和工程量。 降低成本措施。必要時對內(nèi)容作補充修改。為便 于管理，