【正文】 挑揀，碼放在安全生產(chǎn)部設(shè)備組的指定地點(diǎn)，由設(shè)備組開(kāi)具收到證明。四、獎(jiǎng)罰（1）凡井下機(jī)電材料、配件未及時(shí)回收，廢舊材料、配件未及時(shí)上交設(shè)備組，不執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的，未做好本單位修舊利廢工作的單位，除進(jìn)行處罰外，在機(jī)電考核時(shí)予以不合格。未經(jīng)安全生產(chǎn)部同意私自將皮帶用做他用的，對(duì)使用單位處罰5000元。公司安排內(nèi)修范圍的設(shè)備。機(jī)修廠加工完成后報(bào)安全生產(chǎn)部設(shè)備組進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收。維修設(shè)備采取“一鑒定、兩驗(yàn)收”的原則，即設(shè)備拆完后需要更換件及報(bào)廢件的鑒定，設(shè)備維修完后機(jī)修廠的出廠驗(yàn)收及安全生產(chǎn)部、使用單位、設(shè)備組的共同驗(yàn)收(包括回收?qǐng)?bào)廢件的驗(yàn)收)，并完善相關(guān)驗(yàn)收記錄，由設(shè)備組存檔。電纜、小型電器、油脂及鋼絲繩管理制度 電纜管理制度一、電纜的領(lǐng)取與發(fā)放安全生產(chǎn)部電纜組負(fù)責(zé)全公司(4mm2以上)電纜的領(lǐng)取、發(fā)放、建賬、編號(hào)、回收、修理、檢驗(yàn)等工作。井下所有使用電纜區(qū)隊(duì)，每月25號(hào)前必須將本區(qū)域電纜使用情況以報(bào)表形式上報(bào)安全生產(chǎn)部電纜組，否則每遲一天罰1000元。三、電纜現(xiàn)場(chǎng)管理按照機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理范圍劃分的區(qū)域進(jìn)行線纜管理（1）在接線設(shè)備（含接線盒），以便于設(shè)備的維護(hù)及檢修。（8）擅自截?cái)嚯娎|的，每一處罰該單位5000元，責(zé)任人1000元。（16）不同型號(hào)電纜之間必須經(jīng)過(guò)符合要求的接線盒進(jìn)行連接，嚴(yán)禁直接連接。為加強(qiáng)我公司小型電器的管理，提高設(shè)備完好率，減少機(jī)電故障，降低材料成本，特制定本制度。八、 小型電器出庫(kù)后，設(shè)備組進(jìn)行建賬，分單位、地點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，做到賬、物相符。為保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)部設(shè)兼職的油脂管理人員，負(fù)責(zé)全公司油脂的管理工作。七、對(duì)大型設(shè)備需清洗換油的（指一次換油量大于100Kg）由使用單位寫出換油申請(qǐng)，并按規(guī)定提取油樣分析化驗(yàn)后決定是否換油。二、各單位成立廢舊油品管理小組，由單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各班班長(zhǎng)和材料員為組員，負(fù)責(zé)本單位的廢舊油品管理。十、廢舊油品回收后，按照200元/桶（美孚424按照400元/桶）的價(jià)格給回收單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。各區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化材料架在井下使用中，材料取放時(shí)要注意保護(hù)鐵藝花，因野蠻造成損壞的，處罰責(zé)任單位500元。 （2）新工作面安裝時(shí)，安裝單位必須按技術(shù)員編制的規(guī)程、設(shè)計(jì)、審批、領(lǐng)用、安裝鋼絲繩。入井膠帶必須為阻燃膠帶，嚴(yán)禁無(wú)合格證的膠帶入井；對(duì)于磨損嚴(yán)重、膠面脫落大面積裸露帆布層或膠帶寬度不足設(shè)計(jì)寬度85%的膠帶嚴(yán)禁入井使用。 所有使用膠帶運(yùn)輸機(jī)的單位，對(duì)更換、回撤以及做皮帶接頭截割的短節(jié)皮帶，應(yīng)及時(shí)交回安全生產(chǎn)部庫(kù)房并消帳，安全生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)做接頭割取的膠帶長(zhǎng)度次數(shù)詳細(xì)編碼記錄，否則按丟失長(zhǎng)度原值20%賠償。巷道擴(kuò)幫、挑頂、起底及抹角施工中，必須對(duì)區(qū)域內(nèi)高、低壓電纜及開(kāi)關(guān)、小型電器、管路等進(jìn)行保護(hù)。井下閑置、損壞設(shè)備及配件不及時(shí)升井上交銷賬者，給予每件每天100元處罰；沒(méi)有標(biāo)明單位升井的設(shè)備，無(wú)人回交，如查明單位給予每件每天500元處罰，處罰回收單位主管領(lǐng)導(dǎo)（含書(shū)記）各300元。上蓋螺絲無(wú)彈墊按失爆處理，對(duì)管理單位罰款3000元。手寫內(nèi)容要字跡工整、內(nèi)容填寫規(guī)范、統(tǒng)一懸掛，印刷牌板要求美觀、大方、整潔。接線盒、電鈴、按鈕等小型電器可以拆除的必須拆除，無(wú)法拆除的，可按上述纜線保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)，也可以用其它堅(jiān)固材料（如溜槽）進(jìn)行妥善遮擋。一、雞爪子；（包括通訊、照明、信號(hào)、控制以及高低壓橡套電纜）的連接不采用接線盒的接頭；（漏出芯線）的接頭。七、隔爆面銹跡用棉紗擦后，留有銹蝕斑痕者為銹蝕，屬于失爆。十三、防爆面寬度減去超限間隙部分，不得小于所規(guī)定的接合面寬度，否則為失爆。密封圈必須完好無(wú)損、不得割開(kāi)使用。線嘴應(yīng)平行壓緊，兩壓緊螺栓扣入差應(yīng)不大于5毫米，否則為不完好。二十、檔板直徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑之差應(yīng)不大于2毫米，厚度不小于2毫米，金屬圈外徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑之差應(yīng)不大于2毫米，厚度應(yīng)不小于公稱尺寸1毫米，否則均為失爆。D(mm) 備 注D≤20 ≤1 D。涂油應(yīng)在防爆面上形成一層薄膜為宜，涂油過(guò)多為不完好。五、開(kāi)關(guān)閉鎖裝置起不到閉鎖作用者為失爆。凡違反上述規(guī)定，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記按處罰總額的10%基進(jìn)行處罰。施工區(qū)域內(nèi)饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器、綜保、電機(jī)等設(shè)備必須移到安全位置。1入井的設(shè)備必須編號(hào)，各單位領(lǐng)用前仔細(xì)檢查，不編號(hào)的設(shè)備可拒絕領(lǐng)用，井下設(shè)備無(wú)編號(hào)的每臺(tái)罰使用單位500元，并對(duì)安全生產(chǎn)部設(shè)備管理員處罰300元。使用皮帶機(jī)的單位，如發(fā)現(xiàn)私自隨意裁割皮帶的，每處罰500元。設(shè)備衛(wèi)生差（設(shè)備上有煤泥、油垢、淋水等），配件亂堆放，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰使用單位每處200元。井下機(jī)電設(shè)備及配件應(yīng)擺放整齊，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化公司井的要求，嚴(yán)禁在有積水、淋水、頂板不好和側(cè)幫不好的地方放置。 各使用膠帶的單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)膠帶的管理。 （7）對(duì)更換下來(lái)的鋼絲繩必須三天之內(nèi)交庫(kù)房，否則罰款500元。所有規(guī)格的鋼絲繩必須有廠家合格證，外觀檢查無(wú)銹蝕和損傷方可使用。在卸車時(shí)，要輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻卸車損壞鐵藝圖案。八、任何單位和個(gè)人不得將廢舊油品在井上、下亂倒亂放，對(duì)于亂倒亂放造成水質(zhì)和環(huán)境污染以及影響文明施工的單位給予單位1000元～20000元的處罰，單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人按單位處罰金額的20%另行處罰。一、公司成立廢舊油品管理小組，由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)和各油脂使用單位領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)部設(shè)備組人員為成員，負(fù)責(zé)公司廢舊油品的管理。六、加油用的容器，做到同一種類牌號(hào)的油用同一種容器，專桶專用。十二、小型電器的報(bào)廢由供電組和小型鑒定，并交設(shè)備組統(tǒng)一存放，報(bào)廢的小型電器應(yīng)列出清單報(bào)安全生產(chǎn)部備案。六、 小型電器到貨后，嚴(yán)格履行入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，小型電器必須資料齊全，與計(jì)劃一致。司機(jī)本人罰款1000元，同一司機(jī)累計(jì)兩次撞壞電纜的，對(duì)責(zé)任司機(jī)加倍處罰。（14）丟失電纜，按原價(jià)進(jìn)行罰款，發(fā)現(xiàn)盜剝電纜者，處以3倍罰款，同時(shí)按公司治安管理辦法進(jìn)行處理。（6）井下電纜嚴(yán)禁出現(xiàn)雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口等，否則按電氣失爆對(duì)待，處罰3000元/處。回收上井的電纜發(fā)現(xiàn)砸傷、炮崩、截?cái)?、?shù)量不夠等損壞情況時(shí)，安全生產(chǎn)部電纜組追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并進(jìn)行處罰。安裝施工單位要提前5天將電纜計(jì)劃提交電纜組，由電纜組提前組織準(zhǔn)備電纜，并進(jìn)行編號(hào)工作。對(duì)報(bào)廢件及回收舊件，由設(shè)備組進(jìn)行設(shè)備履歷卡的更新及臺(tái)賬建立。設(shè)備組統(tǒng)一出庫(kù)。（2）自制件加工程序：使用單位申請(qǐng)自制件加工，申請(qǐng)計(jì)劃（含附圖紙）報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)主管審閱（急需件的制作盡可能采用現(xiàn)有的材料），安全生產(chǎn)部長(zhǎng)審批后，送機(jī)修廠進(jìn)行加工制作及初步物料核算，提出材料計(jì)劃，由設(shè)備組進(jìn)行審批后歸入月計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)計(jì)劃。運(yùn)輸沿線設(shè)備簡(jiǎn)單異形件及通用零件的自制加工。如不是本單位的東西，對(duì)使用管理單位按原價(jià)值的200%進(jìn)行處罰，區(qū)域單位按100%進(jìn)行處罰。（8）電纜鉤及標(biāo)識(shí)牌回收時(shí)，夠100個(gè)，上交設(shè)備組；皮帶機(jī)架及標(biāo)識(shí)牌同上。三、管理辦法（1）各單位負(fù)責(zé)對(duì)工作責(zé)任區(qū)內(nèi)材料、配件進(jìn)行回收。在庫(kù)房檢查中如發(fā)現(xiàn)無(wú)發(fā)放記錄，或記錄不實(shí)的單位，每次罰單位3000元，單位負(fù)責(zé)人和材料員各1000元。在驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料配件的型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)向安全生產(chǎn)部匯報(bào)，由安全生產(chǎn)部聯(lián)系解決或退貨處理。電纜、膠帶、吊繩、手拉葫蘆、鋼絲繩及小型電氣設(shè)備等“三證一標(biāo)志”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品防爆證；煤公司公司用產(chǎn)品安全標(biāo)志）必須齊全，有一樣缺少，不準(zhǔn)使用，必須退貨處理。各單位要加強(qiáng)材料配件賬務(wù)的管理，領(lǐng)取材料配件的票據(jù)要齊全，每月按類型歸類并裝訂保管好，保持賬、票、物、資金四對(duì)口。各單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)部批給資金領(lǐng)取允許范圍內(nèi)的材料配件，不準(zhǔn)超標(biāo)和違規(guī)領(lǐng)料。②工作面供電中斷4小時(shí)以上至12小時(shí)。各單位出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故，必須由各單位第一責(zé)任者組織，認(rèn)真分析追查，不得隱瞞事故，對(duì)出現(xiàn)隱瞞事故的單位和個(gè)人要追究其責(zé)任，并處以1000元的罰款。九、獎(jiǎng)罰由防爆檢查組匯總制表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，當(dāng)月執(zhí)行。三、各單位在接到事故隱患通知后，必須安排人員進(jìn)行整改處理，并將整改結(jié)果回復(fù)安監(jiān)部和安全生產(chǎn)部。否則，不準(zhǔn)入井使用。 井下不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，搬遷電氣設(shè)備事故時(shí)必須切斷電源,并采取相應(yīng)的安全措施。若無(wú)轉(zhuǎn)讓價(jià)值，可以根據(jù)情況，安全生產(chǎn)部組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的拆卸，將其它可利用的零部件或經(jīng)過(guò)修理可以在生產(chǎn)中使用的部件取出后修理、入庫(kù)，由安全生產(chǎn)部設(shè)備組建立臺(tái)賬，統(tǒng)一管理，重新使用，無(wú)價(jià)值的部件作為廢品進(jìn)行處理。特種設(shè)備的報(bào)廢是指：特種設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)明顯下降，不能達(dá)到最基本的性能要求和安全要求的。 對(duì)于不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，擅自外委修理的違紀(jì)、違規(guī)行為，進(jìn)行處罰和處理，并由紀(jì)監(jiān)部門追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。遇有設(shè)備突發(fā)故障、生產(chǎn)急需等特殊情況時(shí)，安全生產(chǎn)部可向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，先外委修理，后補(bǔ)辦手續(xù)。（一）設(shè)備外委修理的條件：（1）公司不具備修理資質(zhì)和條件；（2）不能保證修理質(zhì)量的；（3）在比價(jià)、比質(zhì)的前提下，內(nèi)部雖能修理但修理費(fèi)用高于市場(chǎng)價(jià)格的；（4）生產(chǎn)急需，本單位修理時(shí)間不能保證的。(5)良好的抗乳化性。油脂使用當(dāng)中應(yīng)注意幾個(gè)問(wèn)題： (1)設(shè)備潤(rùn)滑應(yīng)按說(shuō)明書(shū)規(guī)定執(zhí)行，避免代用，更不允許亂用。不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放，寫上標(biāo)記。(7)設(shè)備的潤(rùn)滑須符合廠家規(guī)定或依照公司制定的潤(rùn)滑變更要求執(zhí)行。加油過(guò)濾：油液加入設(shè)備貯油部位時(shí)要經(jīng)過(guò)過(guò)濾。具體如下：“五定：包括定點(diǎn)：按日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏。對(duì)檢修后的機(jī)電設(shè)備，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)予以300—1000元的罰款處理。固定專人使用和操作的設(shè)備，由使用及操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及日常檢查維護(hù)、保養(yǎng)等工作。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)部要定期或不定期的對(duì)各單位設(shè)備周檢情況進(jìn)行檢查。對(duì)10KV高壓系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)檢修，并對(duì)系統(tǒng)絕緣進(jìn)行測(cè)試和檢修，使其達(dá)到規(guī)定要求。五、每年保養(yǎng)制大型固定設(shè)備必須堅(jiān)持按設(shè)備年度保養(yǎng)周期內(nèi)容進(jìn)行全面保養(yǎng)，對(duì)各部件進(jìn)行解體檢查保養(yǎng)，更換磨損部件，高速傳動(dòng)各部配合間隙，清洗全部冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、檢驗(yàn)保護(hù)系統(tǒng)。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位設(shè)備履歷卡的填寫進(jìn)行核實(shí)檢查，不及時(shí)認(rèn)真填寫的單位，處罰單位1000元/次，單位設(shè)備管理小組成員每人500元/次。 設(shè)備登記建檔(1)對(duì)外委出公司修理設(shè)備，修理完畢入庫(kù)的設(shè)備都應(yīng)認(rèn)真填寫《外委修理設(shè)備出入庫(kù)登記》，修理前、后都應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查并做好記錄，嚴(yán)格履行出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)。拆用單位必須限期進(jìn)行恢復(fù)，否則對(duì)使用拆套（件）單位處罰5000元，當(dāng)事人處罰1000元。(7)對(duì)新購(gòu)設(shè)備或修復(fù)的設(shè)備，安全生產(chǎn)部設(shè)備組必須驗(yàn)收和鑒定，方可辦理出入庫(kù)手續(xù)。安全生產(chǎn)部匯總統(tǒng)一管理，建立各隊(duì)臺(tái)帳。 ④經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)辦理設(shè)備外借、外調(diào)和本公司范圍內(nèi)設(shè)備調(diào)撥手續(xù)。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量和實(shí)物驗(yàn)收，檢查設(shè)備零部件是否缺損，采集設(shè)備銘牌信息，收集技術(shù)資料，對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，建立機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳、機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料檔案等。③機(jī)電設(shè)備的選型工作由安全生產(chǎn)部組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全性、可靠性論證，比較優(yōu)化并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入采購(gòu)流程，必須經(jīng)過(guò)礦業(yè)公司相關(guān)部室審批同意后實(shí)施采購(gòu)④嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人不按程序私自采購(gòu)和使用計(jì)劃外和未經(jīng)批準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施。對(duì)新到公司的膠帶檢查“三證一標(biāo)記”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、阻燃合格證以及生產(chǎn)廠家的性能檢測(cè)報(bào)告及阻燃檢測(cè)查驗(yàn)單位的檢測(cè)報(bào)告，并進(jìn)行存檔保管。對(duì)小型電器實(shí)行編號(hào)管理。 三、電纜管理小組：電纜管理組主要負(fù)責(zé)全公司從4平方信號(hào)線以上所有電纜的應(yīng)用管理。會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)貫徹公司機(jī)電運(yùn)輸管理方面的有關(guān)精神；下發(fā)各種管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求等，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)相關(guān)的管理制度、系統(tǒng)圖紙、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；各單位總結(jié)上月機(jī)電運(yùn)輸主要工作和本月月底檢修安排以及機(jī)電運(yùn)輸管理中存在的問(wèn)題、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；安全生產(chǎn)部通報(bào)上月機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查中機(jī)電方面存在的問(wèn)題，處理情況及考核情況，安排本月重點(diǎn)機(jī)電工作。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，并安排專人做好會(huì)議點(diǎn)名、會(huì)議記錄工作安全生產(chǎn)部是公司機(jī)電管理的職能部門,負(fù)責(zé)對(duì)全公司機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)和公司機(jī)電設(shè)備管理,為明確管理職責(zé),特制定本制度。科學(xué)管理，技術(shù)創(chuàng)新：實(shí)行微機(jī)化管理，創(chuàng)建電纜生命周期檔案，從電纜的進(jìn)貨、應(yīng)用到消耗報(bào)廢，全整個(gè)過(guò)程控制辦理。六、設(shè)備管理組：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用、設(shè)備的維修到報(bào)廢的全程管理工作。有委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，其設(shè)備選型由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。對(duì)更新購(gòu)置設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行技術(shù)會(huì)審后上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批。 資料和證件不全的設(shè)備不予驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的設(shè)備嚴(yán)禁使用。(3)綜合部設(shè)專職或兼職設(shè)備管理員。閑置設(shè)備填寫回收單，寫明回收單位和時(shí)間。遇有搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，租借單位必須持單位介紹信或證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由安全生產(chǎn)部辦理手續(xù)后方可租借。 設(shè)備回收：使用單位閑置、損壞和替換下的設(shè)備應(yīng)及時(shí)回收，對(duì)不及時(shí)回收的單位，下發(fā)回收通知單，限期交回，逾期不交的每臺(tái)每天罰款500元，超過(guò)3天者，加倍處罰，同時(shí)對(duì)單位負(fù)責(zé)人處罰500元。 設(shè)備大、中、小修：設(shè)備大修由安全生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備使用狀況，參照有關(guān)規(guī)定編制設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備清潔衛(wèi)生，當(dāng)班司機(jī)和檢修人員注意監(jiān)護(hù)設(shè)備各部軸承、工作運(yùn)轉(zhuǎn)部件的溫升及各種儀表指示和聲音是否正常，做到小故障及時(shí)排除，各種運(yùn)行記錄填寫清楚。 獎(jiǎng)罰安全生產(chǎn)部機(jī)電管理人員應(yīng)定期不定期的對(duì)各基層單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期處理，愈期不處理的處以500—2000元的罰款。全公司停產(chǎn)檢修日，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任檢修總負(fù)責(zé)