【正文】 如果各專業(yè)“施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗評范 圍的工程編號有本工程未發(fā)生的工程編號，應(yīng)將其刪除，并將其編碼空缺，同時必須保證所有工程編號與“施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗評范圍的工程編號一致。 關(guān)于工 程編號的規(guī)定 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 42 工程編號嚴(yán)格按照各專業(yè)“施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗評范圍的工程編號完全引用。 關(guān)于項目名稱的規(guī)定 項目名稱首先按照各專業(yè)“施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗評范圍的項目名稱完全引用。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 41 1 目的 為統(tǒng)一工程質(zhì)量檢驗評定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，促 進和加強工程建設(shè)項目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，編制本制度。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 40 建 (構(gòu) )筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及地下管溝的定位放線，應(yīng)進行驗收，具體項目是： 施測圖； 計算書； 測量記錄。 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)發(fā)生沉降時，觀測次數(shù)應(yīng)按具體情況增加，并對發(fā)生裂縫的結(jié)構(gòu)進行裂縫觀測。 沉降觀測的步驟如下： ； ； 。 地下管溝軸線測設(shè)，應(yīng)符合二級圖格導(dǎo)線的精度要求，線路折點和加密點應(yīng)測設(shè)控制樁。 主要建 (構(gòu) )筑物和主要設(shè)備基礎(chǔ)的軸線放線 ,其精度符合二級導(dǎo)線的精度要求。主廠房和輸煤系統(tǒng)建筑物，應(yīng)采用二級導(dǎo)線進行校核，其精度應(yīng)符合下列要求： a．主廠房主軸線，其交角較差不應(yīng)大于 +10＂； b．主廠房軸線與棧橋主軸線其交角較差不大于 +10＂； c．棧橋主軸線與卸煤裝置主軸線， 其交角較差不應(yīng)大于 +20＂； d．主廠房至卸煤裝置水平距離，丈量相對誤差不應(yīng)大于 L/8000。 建（構(gòu)）筑物控制樁的測設(shè)應(yīng)符合下列要求： a．根據(jù)建構(gòu)筑物的軸線布置控制樁； b．控制樁的數(shù)量，應(yīng)根據(jù)具體工程而定。 施測的技術(shù)要求、儀器精度、誤差精度按 GB5002693 規(guī)定執(zhí)行。 4 有關(guān)規(guī)定 瑞光發(fā)電工程控制網(wǎng)已由業(yè)主委托有資質(zhì)的單位設(shè)置完畢，工程定位測量必須在上述控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進行測設(shè)。 國家有關(guān)測量規(guī)程。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 36 1 目的 為明確施工測量的依據(jù)和方法，制定本制度。 5 其他 上述規(guī)定，不代替驗規(guī)上規(guī)定的總承包商在設(shè)備材料進場使用前的驗收要求，如復(fù)驗、抽檢、出廠證明的復(fù)核等等。 材料質(zhì)量抽樣、檢驗項目和方法，應(yīng)符合部頒有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等要求。當(dāng)工期緊迫時，總承包有權(quán)請某單位先行處理，等上級協(xié)調(diào)后，其所發(fā)生費用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。 ? 驗收時由總承包工程管理部或其在指定的單位做好記錄，各參驗單位代表在原始記錄上草簽，正式記錄由總承包工程管理部指定專人簽署，作為對責(zé)任方辦理索賠的依據(jù)。 開箱后清點設(shè)備及附件并應(yīng)與裝箱單相符合，裝箱單應(yīng)與合同規(guī)定相符合。 瑞光熱電“工程建設(shè)合同”有關(guān)條款。 工程變更的監(jiān)理特別處理方法 工程變更，尤其是隱含在工程聯(lián)系單、圖紙會審紀(jì)要、專題會議紀(jì)要等文件中的工程負(fù)變更，無論其是否涉及 費用的變化，項目監(jiān)理部應(yīng)及時向有關(guān)施工單山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 32 位下達“工程變更監(jiān)理備忘書”并傳遞給業(yè)主和相關(guān)方，歸檔統(tǒng)一由辦公室管理。 分包工程的工程變更應(yīng)通過承包單位辦理。 有關(guān)各方應(yīng)及時將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。 建設(shè)單位或設(shè)計單位填寫《工程變更單》 承包單位填寫《工程變更單》 總承包、監(jiān)理單位審查簽認(rèn) 設(shè)計單位簽發(fā) 設(shè)計變更文件 建設(shè)單位審查簽認(rèn) 建設(shè)單位予以簽認(rèn) 項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》 承包單位實施工程變更 承包單位向總承包、項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》 總承包、項目監(jiān)理部審核 建設(shè)單位審批 不同意 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 31 承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》報送總承包、項目監(jiān)理部審查簽認(rèn)，再轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 30 工程變更無論由何方提出，均須按上述程序進行管理。為便 于管理，本工程中將以上兩種變更統(tǒng)稱為工程變更。 總承包單位將按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》和承包合同的有關(guān)條款對各施工單位進行考核。必要時對內(nèi)容作補充修改。 新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對施工技術(shù)的特殊要求。 降低成本措施。 安全文明施 工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護的要求及保證措施。一般包括以下內(nèi)容： 施工項目的內(nèi)容和工程量。 音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。 技術(shù)培訓(xùn)安排。 重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運輸?shù)跹b、汽輪機扣大蓋、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗、鍋爐山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 27 及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高 塔組立、大跨越架線、不停電跨越、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等）。 本項目工程和本工地的施工項目特點，以及設(shè)計意圖。 專業(yè)交底 —— 工地級技術(shù)交底。 采用四新計劃。 質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 項目工程特點和設(shè)計意圖。 項目工程總體交底 —— 項目部級技術(shù)交底。 對本項目工程的安排和要求。 在施工合同簽訂后，施工單位總工程師宜組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計、工程設(shè)計文件、設(shè)備說明書、施工合同和本公司的經(jīng)營目標(biāo)及有關(guān)決策等資料擬定技術(shù)交底提綱，對項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人員及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理部門人員進行交底。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效則有權(quán)停止其施工，必要時報上級處理。 施工交底責(zé)任 技術(shù)交底工作由施工單位各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。交底應(yīng)注重實效。 施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術(shù)，機具和物資供應(yīng)上有無困難，并應(yīng)有協(xié)調(diào)解決的辦法。 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 施工圖設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn) ， 是否符合國家與部頒的有關(guān)規(guī)程，規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，必要時抽查計算書。 圖紙會審中出現(xiàn)的一般性問題，在會審中能夠解決的，以圖紙會審紀(jì)要的形式處理。 設(shè)計監(jiān)理應(yīng)對 圖紙會審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄 ， 會議紀(jì)要一經(jīng)會議各方同意，各方簽字后發(fā)至參加會審的各方 ， 相關(guān)各方必須按要求執(zhí)行。 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審由設(shè)計監(jiān)理組織，設(shè)計單位須派該項目的主要設(shè)計人或了解設(shè)計情況的工地代表出席，各有關(guān)單位參加 ， 其中包括業(yè)主、監(jiān)理部、總承包，特別是施工單位的技術(shù)人員及施工負(fù)責(zé)人，必須親自參加會議，以便全面了解設(shè)計意圖并審查其可操作性。 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工序質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，有關(guān)各方均應(yīng)事先做好 準(zhǔn)備。 工程暫停是由于承包單位原因引起，承包單位在復(fù)工條件時，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報審表》，并附下列書面材料一起報送項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見： ①工程暫停原因已消除 ②工程暫停原因已消除的證據(jù) ③預(yù)防措施。 ⑤發(fā)生必須暫停施工的其他情況。 ①建設(shè)單位要 求且工程需要暫停施工。 ⑥開工所需的材料、設(shè)備已進場 。 ②勞動力已按計劃進場 。 不同意 承包單位與分包單位 簽定施工分包合同 分包單位進場施工 選擇分包單位 承包單位填寫 《分包單位資質(zhì)報審表》 總承包、監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見 報業(yè)主批準(zhǔn) 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 18 、暫停及復(fù)工報審管理制度 單位工程開工報審管理 單位工程開工前 ,施工單位必須填報《單位工程開工報審表》。 報審程序： 承包商填報 施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書報審表 總承包審核 項目監(jiān)理部批準(zhǔn) 監(jiān)督按審定的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書施工 否 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 17 基本程序 承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》，報總承包、項目監(jiān)理部審查。 施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場各級技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一。 各承包公司總工程師或其項目總工程師負(fù)責(zé)組織本公司承包范圍施工組織總設(shè)計的編制工作；由總承包主持審批。 作業(yè)職業(yè)安全健康保證措施 按部頒專業(yè)規(guī)程以及本專 業(yè)項目必要的特殊的安全條件和要求編寫保證安全的措施。 對消防、安全方面要求。 保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、降低成本和推廣應(yīng)用四新等主要技術(shù)措施。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 14 ⑥季節(jié)性施工技術(shù)措施。 ②鍋爐組合場布置和組件劃 分及組合吊裝、保溫、焊接工藝、水壓試驗、化學(xué)清洗和主要輔助設(shè)備安裝等方案。 ③專業(yè)施工項目的主要施工工藝說明等。 施工組織專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 專業(yè)設(shè)計一般分以下專業(yè)進行編寫，即土建、鍋爐、汽機、管道、電氣、熱控、焊接、保溫、起重、加工配制等。 安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護目標(biāo)和管理。 ⑤運輸計劃。 技術(shù)和物資供應(yīng)計劃，其中包括： ①施工圖紙交付進度。 主要大型機械配備和布置以及主要施工機具配備清冊。 工程規(guī)模和施工項目劃分及主要工程量。 施工組織總設(shè)計依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、施工合同和編制，對項目工程作出全面安排。 現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境條件調(diào)查資料。 主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗資料。 編制依據(jù)： 已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和施工圖紙及資料。 加強質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。 在加強綜合平衡，調(diào)整好各年的施工進度以及在改善勞動組織的前提下，努力降低勞動力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。 編制原則： 遵守和貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。 對承包商的監(jiān)查是以承包商自身的內(nèi)部監(jiān)查為基礎(chǔ)。 13 質(zhì)量監(jiān)查 為了監(jiān)查業(yè)主的質(zhì)量保證大綱和各承包 商的質(zhì)量保證大綱的貫徹執(zhí)行及其有效性，必要時要開展有計劃的程序化的質(zhì)量監(jiān)查。 建立質(zhì)量文件和記錄編 制管理制度，對質(zhì)量記錄的內(nèi)容、標(biāo)識、分發(fā)、收集、編目、歸檔、保管、維護、借閱等，實行程序化的管理，并具體明確單位和各部門的職責(zé)。 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工單位糾正措施的情況進行跟蹤，驗證其有效性。責(zé)任單位要認(rèn)真分析，提出糾正措施，杜絕以后出現(xiàn)類似的不合格項。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 8 不合格項限期糾正并報監(jiān)理和總承包復(fù)查。安裝狀態(tài)結(jié)束時，不合格項應(yīng) 處理完，由于某種客觀原因而未處理的要限定時間妥善處理，以免影響試運和整套啟動調(diào)試。 10 不合格項管理 不符合程序文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一切物項為不合格項，不合格項管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。 施工單位針對檢查和試驗活動應(yīng)編制程序文件。試生產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)屬于基建范疇的試驗由業(yè)主組織實施。未經(jīng)檢查和試驗合格的工序不能轉(zhuǎn)入下道工序。做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。 施工單位對于某些特殊工序活動，需要制定和執(zhí)行特殊的控制措施，其工藝質(zhì)量的好壞不僅在于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上更依賴于操作人員的熟練程度和控制