【正文】 d 按照《火電送變電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求，安排監(jiān)檢計劃，落實預(yù)檢查，聯(lián)系并配合中心站完成監(jiān)檢項目。加強(qiáng)過程控制和檢查驗收工作。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 4 業(yè)主負(fù)責(zé)規(guī)定工程有關(guān)單位之間的通訊渠道和文件傳遞的辦法，設(shè)立“工程文件中心”，對有關(guān)設(shè)計、采購、監(jiān)造、合同、施工、調(diào)試等活動中所需或形成的工程文件進(jìn)行程序化的管理，保證正常運轉(zhuǎn)。 要求總承包商及其分包商根據(jù)業(yè)主文件管理制度，在質(zhì)量管理手冊中提出工程文件管理措施，建立自己的文件管理程序，報業(yè)主監(jiān)理備案，方可執(zhí)行。 業(yè)主委托項目設(shè)計監(jiān)理部對設(shè)計階段的工作進(jìn)行監(jiān)理。 6 采購管理 優(yōu)質(zhì)的設(shè)備是工程優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。事先由業(yè)主方、總承包方、制造廠共同商定監(jiān)造質(zhì)量計劃，明確監(jiān)造（試驗）項目，確定質(zhì)量見證點的性質(zhì)（ H、山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 5 W、 R），總承包方派員駐廠監(jiān)造。 施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè) 主的設(shè)備和材料采購制度編制自己的設(shè)備和材料采購制度，并報總承包批準(zhǔn)。 總承包負(fù)責(zé)國內(nèi)設(shè)備和國外進(jìn)口設(shè)備的接貨、開箱檢驗（包括商檢）、保管發(fā)放，要建立相應(yīng)的管理制度確保物資的質(zhì)量控制。 8 工序控制 工序控制包括工序遵循規(guī)定的程序，施工工藝應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使建設(shè)施工全過程及其工序中影響施工質(zhì)量的主導(dǎo)因素得到有效控制。 業(yè)主、項目監(jiān)理部、總承包和參建單位，通過實施單位工程，分部工程、分項工程驗收制度、工程總體驗收制度和移 交檔案管理制度等，完成精品工程規(guī)劃項目和指標(biāo)。 9 檢驗和試驗 檢驗和試驗是確保工程質(zhì)量的重要控制手段。這些人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，熟練掌握檢查試驗方法，有資格證書。設(shè)備和大宗工程材料進(jìn)現(xiàn)場，施工單位要按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查與試驗，抽樣方法與試驗手段應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。校驗儀表精度和量值傳遞應(yīng)符合規(guī)范。 檢查和試驗的結(jié)果，應(yīng)形成授權(quán)人簽字的記錄文件，并保證其可追溯性。 不合格項應(yīng)認(rèn)定類別、原因以便處理。 嚴(yán)重的不合格項構(gòu)成工程質(zhì)量事故的，按工程質(zhì)量事故處理制度處理。 11 糾正措施 所有與工程質(zhì)量有關(guān)的部門都有責(zé)任就現(xiàn)存的不合格品和不 符合項，查明其原因，提出糾正措施，并檢驗實施糾正措施的有效性。 糾正措施由責(zé)任單位提出并交監(jiān)理和總承包備案，重要的糾正和 涉及費用增加的措施要報業(yè)主審批。 12 質(zhì)量記錄 參與工程的監(jiān)理、設(shè)計、采購、制造、監(jiān)造、施工、調(diào)試以及試生產(chǎn)的所有單位都要做好質(zhì)量記錄工作。 各承包商相應(yīng)建立一套質(zhì)量記錄管理制度，要求工程活動中形成的質(zhì)量記錄達(dá)到完整性、真實性、有效性、安全性和可追溯性。如發(fā)現(xiàn)問題，采取必要的糾正措施。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 10 1 編制目的、原則和依據(jù) 編制目的 施工組織設(shè)計是組織電力建設(shè)施工的總體指導(dǎo)性文件。 符合施工合同約定的建設(shè)期限和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。 在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基地作用，提高 工廠化施工程度，減少現(xiàn)場作業(yè)，壓縮現(xiàn)場施工場地及施工人員數(shù)量。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 11 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡、高效并能滿足項目工程施工的需要。 工程概算和主要工程量。 施工隊伍情況和裝備條件。 2 主要內(nèi)容 施工組織設(shè)計的劃分。 施工組織總設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 12 編制依據(jù)。 施工綜合 進(jìn)度計劃。 主要施工方案和重大施工技術(shù)措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施）。 ③力能供應(yīng)計劃。 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。 技術(shù)培訓(xùn)計劃。專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 編制依據(jù) 工程概況： ①專業(yè)施工項目規(guī)模、工程量（包括分包和外委加工量）。 施工平面布置（總平面布置中有關(guān)部分的具體布置）和臨時建筑布置。 ④大型變壓器運輸、就位、吊罩檢查、大型電氣設(shè)備干燥、新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣設(shè)備安裝、電子計算機(jī)及新型自動化裝置安裝、調(diào)整試驗等方案。 技術(shù)及物資供應(yīng)計劃。 工程竣工后應(yīng)完成的技術(shù)總結(jié)清單。 作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（應(yīng)用國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)）及保證措施 作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 作業(yè)操作質(zhì)量要點及保證措施。 3. 編審和貫徹 施工組織總設(shè)計由總承包組織和協(xié)調(diào)其編制工作 , 組織和主持施工組織總設(shè)計審批工作，參加人員有：建設(shè)單位， 監(jiān)理部，施工單位和有關(guān)人員。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 16 施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn) ，施工單位和工程各相關(guān)的單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實施，未經(jīng)審批不得修改。 各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實保證施工組織設(shè)計的貫徹實施。 核查分包單位的業(yè)績。 只有經(jīng)項目監(jiān)理部、總承包審核、業(yè)主審批同意，由總監(jiān)師簽發(fā)后，工程才能開工。 ④管理人員已全部到位 。 ⑧分包商資格證書復(fù)印件及施工承包商質(zhì)量保證體系。 發(fā)生須暫停施工的情況 消除工程暫停的原因 總監(jiān)理工程師審批 承包單位繼續(xù)施工 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 承包單位暫停部分施工 并妥善保護(hù)已完成工程 消除工程暫停的原因 具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工 具備復(fù)工條件時，承包單位填報《工程復(fù)工報審 表》及必要的附件 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 20 ③由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工。 、工程暫停期間，應(yīng)要求承包單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 21 為了使業(yè)主、監(jiān)理、總承包與施工單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計單位須依據(jù) “ 電力勘測設(shè)計管理制度 ” 的規(guī)定，對所提交的施工圖紙，進(jìn)行有計劃有系統(tǒng)的技術(shù)交底。 施工單位擬開始的任何工程項目，必須經(jīng)過圖紙會審方能進(jìn)行施工，未經(jīng)會審的施工圖及設(shè)計變更不得用于施工；藍(lán)圖和白圖只能供備料參考 。 凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項目及施工圖，視情況由總承包邀請制造廠家代表到會與設(shè)計院的代表一起進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審 。如經(jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)作出會審紀(jì)要，以示對該設(shè)計的認(rèn)可。 當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題，由設(shè)計監(jiān)理、總承包與施工監(jiān)理商議后作出決定，重大問題則應(yīng)報業(yè)主或有關(guān)上級批準(zhǔn)。 設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位按圖紙劃分等級經(jīng)各級人員正式簽署。 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建 (構(gòu) )筑物預(yù)留孔洞及 埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)聯(lián)接部位，管線之間相互關(guān)系等。 根據(jù)合同規(guī)定，對設(shè)計投資跟蹤控制，必要時核查施工圖預(yù)算。 技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實，具有針對性和指導(dǎo)性。 技術(shù)交底必須有交底記錄。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。 施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長和班組專職工程師（專職技術(shù)員）亦應(yīng) 負(fù)責(zé)。 本工程設(shè)計規(guī)模和各施工承包范圍劃分及相關(guān)的安排與要求。 降低成本目標(biāo)和原則措施。其主要內(nèi)容是項目工程的整體戰(zhàn)略性安排，一般包括： 本項目工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi)容。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 26 主要施工制度、交叉配合和主要施工方案。 技術(shù)和物資供應(yīng)要求。 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一 般包括： 本工地施工范圍及其主要內(nèi)容。 本項目工程和本專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 本項目工程和本專業(yè)施工項目降低成本目標(biāo)和措施。 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項目及其要求。 分專業(yè)交底 —— 班組級技術(shù)交底 施 工項目作業(yè)前，由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書及上級交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對班組施工人員進(jìn)行交底。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)。 施工工期的要求和實現(xiàn)工期的措施。 要求設(shè)計單位交底的內(nèi)容一般包括： 設(shè)計意圖和設(shè)計特點以及應(yīng)注意的問題。 其 他施工注意事項。 啟動調(diào)試的技術(shù)交底，按火電工程啟動驗收相關(guān)規(guī)定辦理。 變更設(shè)計：由于工程中采用的材料規(guī)格 \品種 \質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求、或采用新材料、新工藝或其他原因，而由建設(shè)單位或承包單位提出的變更，稱變更設(shè)計。施工單位或相關(guān)單位不得擅自變更設(shè)計。必要時應(yīng)委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 工程變更記錄的內(nèi)容 均應(yīng)符合合同文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。 工程變更的工程完成并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，應(yīng)按正常的計量和支付程序辦理變更工程費用的支付。 工程竣工時，施工單位、監(jiān)理部應(yīng)將《工程變更通知單》原件作為竣工資料向有關(guān)主管機(jī)構(gòu)移交。本規(guī)定明確了工程主要設(shè)備材料的現(xiàn)場檢驗制度，適用于本期工程所有主要設(shè)備、材料的進(jìn)貨檢驗。 GB/T19001— 2020 idt IS09001— 2020 有關(guān)規(guī)定。 裝箱資料要齊全，一般包括： 設(shè)備清單和說明書； 設(shè)備總圖； 基礎(chǔ)外形圖和荷載圖； 性能曲線； 使用維護(hù)說明； 出廠檢驗和性能試驗記錄。對存在的缺件和缺陷問題，應(yīng)經(jīng)過共同研究后做出紀(jì)要，明確責(zé)任，落實處理辦法和時間要求。現(xiàn)場的開箱驗收制度與國產(chǎn)設(shè)備相同。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 35 國外進(jìn)口材料，若在進(jìn)廠前未經(jīng)商檢，總承包工程管理部應(yīng)在供方代表的參加下，會同商檢局共同檢驗，并應(yīng)取得供方代表和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄。根據(jù)各方達(dá)成的共識，方可決定在工程中是否采用。適用于全部單位工程項目的軸線坐標(biāo)和高程控制以及工程所需的永久、臨時征地和臨建工程的軸線和高程以及建、構(gòu)筑物的沉降觀測。 瑞光熱電“工程定制合同”有關(guān)條款。 施工監(jiān)理應(yīng)設(shè)專門質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)單位工程主軸線及單位工程二級高程控制的復(fù)測 ,或委托有資質(zhì)的單位設(shè)置有資質(zhì)的人員負(fù)責(zé) 復(fù)測 , 但不能代替施工單位測量人員工作。 5 施工測量 測量人員必須根據(jù)總平面布置圖和有關(guān)施工圖紙，按照已批準(zhǔn)的《施測任務(wù)書》，結(jié)合現(xiàn)場條件，確定定位方法。其它主要建（ 構(gòu)）筑物的控制樁不應(yīng)少于 4 個； c．控制樁的位置，不得布設(shè)在鐵路、公路、地下設(shè)施及施工機(jī)械行走的范圍內(nèi)，距建構(gòu)筑物土方開挖的上開口線不宜小于 5m； d．主廠房及主要建（構(gòu)）筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土樁，埋設(shè)深度應(yīng)超過凍土層。 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的軸線在放線前，應(yīng)對控制樁進(jìn)行復(fù)查。 基礎(chǔ)或建（構(gòu)）筑物每層施工完畢，應(yīng)將軸線及標(biāo)高引測至基礎(chǔ)或上一層表 面上，并且要有紅油漆及墨線標(biāo)志。 對廠房內(nèi)部地下管溝的主軸線測設(shè)，可直接用柱子軸線引測。 建 (構(gòu) )筑物每完成一層觀測一次； 煙囪等每升高 15~20m 觀測一次； 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 39 施工期間中途停工，在停工之日，復(fù)工之時，均應(yīng)進(jìn)行觀測； 從建成到移交生產(chǎn)，每月觀測一次； 施工期間總觀測次數(shù)不應(yīng)少于 6 次。 8 工程驗收 廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)測設(shè)完畢，應(yīng)進(jìn)行驗收，并提供下列資料： 施測圖； 坐標(biāo)交換計算書； 平差計算書； 控制網(wǎng)及建筑方格網(wǎng)成果表； 點位圖。 測量成果按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行驗收、審批。適用于所有分項、分部和單位工程。對同種多臺設(shè)備的安裝及土建工程驗評項目按每臺一項驗評分別列出。 各專業(yè)工程編號統(tǒng)一采用阿拉伯?dāng)?shù)字和圓點間隔的記錄形式，例：三級編碼 、四級編碼 、五級編碼