【正文】 節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。 在施工合同簽訂后，施工單位總工程師宜組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書、施工合同和本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及有關(guān)決策等資料擬定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人員及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理部門人員進(jìn)行交底。 質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)扣大蓋、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、鍋爐山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 27 及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、特高 塔組立、大跨越架線、不停電跨越、四新推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等）。 安全文明施 工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求及保證措施。 總承包單位將按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》和承包合同的有關(guān)條款對(duì)各施工單位進(jìn)行考核。 有關(guān)各方應(yīng)及時(shí)將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。 開箱后清點(diǎn)設(shè)備及附件并應(yīng)與裝箱單相符合，裝箱單應(yīng)與合同規(guī)定相符合。 5 其他 上述規(guī)定，不代替驗(yàn)規(guī)上規(guī)定的總承包商在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)使用前的驗(yàn)收要求，如復(fù)驗(yàn)、抽檢、出廠證明的復(fù)核等等。 施測(cè)的技術(shù)要求、儀器精度、誤差精度按 GB5002693 規(guī)定執(zhí)行。 地下管溝軸線測(cè)設(shè)，應(yīng)符合二級(jí)圖格導(dǎo)線的精度要求，線路折點(diǎn)和加密點(diǎn)應(yīng)測(cè)設(shè)控制樁。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 41 1 目的 為統(tǒng)一工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，促 進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，編制本制度。 如果各專業(yè)“施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范 圍的工程編號(hào)有本工程未發(fā)生的工程編號(hào)，應(yīng)將其刪除，并將其編碼空缺，同時(shí)必須保證所有工程編號(hào)與“施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍的工程編號(hào)一致。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 40 建 (構(gòu) )筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及地下管溝的定位放線，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，具體項(xiàng)目是： 施測(cè)圖； 計(jì)算書； 測(cè)量記錄。 主要建 (構(gòu) )筑物和主要設(shè)備基礎(chǔ)的軸線放線 ,其精度符合二級(jí)導(dǎo)線的精度要求。 4 有關(guān)規(guī)定 瑞光發(fā)電工程控制網(wǎng)已由業(yè)主委托有資質(zhì)的單位設(shè)置完畢，工程定位測(cè)量必須在上述控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)設(shè)。 材料質(zhì)量抽樣、檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法，應(yīng)符合部頒有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等要求。 瑞光熱電“工程建設(shè)合同”有關(guān)條款。 建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位填寫《工程變更單》 承包單位填寫《工程變更單》 總承包、監(jiān)理單位審查簽認(rèn) 設(shè)計(jì)單位簽發(fā) 設(shè)計(jì)變更文件 建設(shè)單位審查簽認(rèn) 建設(shè)單位予以簽認(rèn) 項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》 承包單位實(shí)施工程變更 承包單位向總承包、項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》 總承包、項(xiàng)目監(jiān)理部審核 建設(shè)單位審批 不同意 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 31 承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》報(bào)送總承包、項(xiàng)目監(jiān)理部審查簽認(rèn)，再轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位。必要時(shí)對(duì)內(nèi)容作補(bǔ)充修改。一般包括以下內(nèi)容： 施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。 本項(xiàng)目工程和本工地的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖。 項(xiàng)目工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效則有權(quán)停止其施工，必要時(shí)報(bào)上級(jí)處理。 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)是否經(jīng)過(guò)鑒定與評(píng)審，在施工技術(shù)，機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難，并應(yīng)有協(xié)調(diào)解決的辦法。 設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)對(duì) 圖紙會(huì)審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄 ， 會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)會(huì)議各方同意，各方簽字后發(fā)至參加會(huì)審的各方 ， 相關(guān)各方必須按要求執(zhí)行。 ⑤發(fā)生必須暫停施工的其他情況。 不同意 承包單位與分包單位 簽定施工分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 選擇分包單位 承包單位填寫 《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》 總承包、監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 18 、暫停及復(fù)工報(bào)審管理制度 單位工程開工報(bào)審管理 單位工程開工前 ,施工單位必須填報(bào)《單位工程開工報(bào)審表》。 作業(yè)職業(yè)安全健康保證措施 按部頒專業(yè)規(guī)程以及本專 業(yè)項(xiàng)目必要的特殊的安全條件和要求編寫保證安全的措施。 ②鍋爐組合場(chǎng)布置和組件劃 分及組合吊裝、保溫、焊接工藝、水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗和主要輔助設(shè)備安裝等方案。 ⑤運(yùn)輸計(jì)劃。 施工組織總設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)、主要施工圖、施工合同和編制，對(duì)項(xiàng)目工程作出全面安排。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。 13 質(zhì)量監(jiān)查 為了監(jiān)查業(yè)主的質(zhì)量保證大綱和各承包 商的質(zhì)量保證大綱的貫徹執(zhí)行及其有效性，必要時(shí)要開展有計(jì)劃的程序化的質(zhì)量監(jiān)查。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 8 不合格項(xiàng)限期糾正并報(bào)監(jiān)理和總承包復(fù)查。試生產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)屬于基建范疇的試驗(yàn)由業(yè)主組織實(shí)施。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 6 實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度，單位工程施工組織設(shè)計(jì) 編報(bào)的審批制度，單位工程開工申請(qǐng)制度，加強(qiáng)單位工程開工條件的控制，做到設(shè)計(jì)、施工方案、達(dá)標(biāo)措施、安全措施、工期計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等因素均得以落實(shí)。設(shè)備訂貨技術(shù)協(xié)議應(yīng)明確有關(guān)質(zhì)量保證的內(nèi)容。 i 參與基建達(dá)標(biāo)的申請(qǐng)、報(bào)批及聯(lián)系驗(yàn)工作。 ④供應(yīng)商駐工地代表負(fù)責(zé)設(shè)備聯(lián)系和處理設(shè)備缺陷等問(wèn)題。 本工程將通過(guò)各種有效的方式和途徑，檢查質(zhì)量保證大綱的執(zhí)行情況，必要時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。 本制度若與國(guó)家的法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和瑞光發(fā)電的相關(guān)合同相 矛盾，以國(guó)家的法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和合同為準(zhǔn)。 按照質(zhì)保 體系 及基建達(dá)標(biāo)管理的要求，公司指定分管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)，作為管理者代表，履行工程質(zhì)量監(jiān) 督 站職責(zé)，組織質(zhì)量管理的監(jiān) 督 與評(píng)審，保證發(fā)布的管理制度及程序文件的有效性，并及時(shí)糾正行動(dòng)偏差。 ⑥總承包負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨、監(jiān)造、催交、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、聯(lián)系廠家處理設(shè)備的不合格項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)供應(yīng)。 c 分階段編寫質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)，反映各單位和各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，為主管領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。 5 設(shè)計(jì)管理 原 電力工業(yè)部、機(jī)械工業(yè)部提出來(lái)的《火電工程優(yōu)化的基本要求》 ， 對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化提出了 明確的要求，這是考核設(shè)計(jì)質(zhì)量的依據(jù)之一。 7 物資管理 建立物資管理制度，對(duì)物資（設(shè)備和材料）的接貨、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、保管、發(fā)放及開箱檢驗(yàn)的管理做出規(guī)定，防止物資的丟失、損壞及錯(cuò)用。 檢驗(yàn)工作應(yīng)由獨(dú)立的有資格的質(zhì)量管理人員完成。 制定不合格項(xiàng)管理制度，對(duì)不合格項(xiàng)的認(rèn)定、受理、處理、驗(yàn)收、關(guān)閉和統(tǒng)計(jì)予以規(guī)定。 由于程序和管理制度的原因產(chǎn)生的不合格項(xiàng)，其糾正措施的有效性得以驗(yàn)證后，要及時(shí)補(bǔ)充和修訂有關(guān)的程序和管理制度。 對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量、工作量以及施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，確定本工程的施工組織設(shè)計(jì) 的指導(dǎo)方針和主要原則。 施工定額資料。 力能供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置（包括水、電源、氣、汽等）。凡總設(shè)計(jì)中已經(jīng)明確并足以指導(dǎo)施工的內(nèi)容，可不 必重新編寫。 外委加工配制清冊(cè)。通過(guò)交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計(jì)得以有效的貫徹、實(shí)施。 ⑦開工前的各種手續(xù)已辦妥（見附件） 。未經(jīng)設(shè)計(jì)交底和會(huì)審的施工圖紙，不得交付施工，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 23 施工圖設(shè)計(jì)采用方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。 工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電 作業(yè) 等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。 降低成本目標(biāo)和主要措施。 應(yīng)做好的技術(shù)內(nèi)容及要求。 其他施工注意事項(xiàng)。 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，監(jiān)理單位應(yīng)按圖驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。 工程變更的審批期限，自送達(dá)第一家單位之日起到送交業(yè)主工程文件中心止，原則不超過(guò) 5 個(gè)工作日。記錄表格式見附表。 2 主題和適用范圍 本規(guī)定明確了施工測(cè)量管理的辦法。一般主廠房宜采用對(duì)面布設(shè)，其控制樁不應(yīng)少于 12 個(gè)。 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等工程，在施工期間的沉降觀測(cè)應(yīng)符合下列規(guī)定： 基礎(chǔ)施工完畢開始觀測(cè) 。 如果各專業(yè)“施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍的項(xiàng)目名稱有本工程未發(fā)生的項(xiàng)目名稱，應(yīng)將其刪除。 如果各專業(yè)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍的項(xiàng)目名稱沒(méi)有包含住本工程的所有項(xiàng)目名稱，應(yīng)按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、分段工程增加檢驗(yàn)項(xiàng)目名稱，但必須增加在相應(yīng)的項(xiàng)目后面，并且要確定相應(yīng)的檢驗(yàn)及評(píng)定表格。 當(dāng)觀測(cè)點(diǎn)損壞或視線被阻擋無(wú)法觀測(cè)時(shí)，應(yīng)立即在其鄰近補(bǔ)充埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，并在記錄中詳細(xì)說(shuō)明。 建筑控制樁測(cè)定后，可以進(jìn)行平差計(jì)算。 3 編制依據(jù) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020。 ? 有關(guān)各方在驗(yàn)收時(shí)對(duì)設(shè)備缺件、缺陷、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、處理方法與供貨單位意見不一致時(shí)，一般由總承包主持，組 織各有關(guān)方（制造廠或供貨單位、安裝單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位）進(jìn)行討論予以解決；如仍不能達(dá)成一致意見時(shí)，由上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)解決。 工程變更費(fèi)用處理 《工程變更單》計(jì)列的費(fèi)用，按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理，并由項(xiàng)目監(jiān)理部審定后報(bào)業(yè)主審定。 設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)或遺漏； 設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符； 上級(jí)機(jī)構(gòu)的正式批件要求設(shè)計(jì)予以變更； 施工條件有限，設(shè)計(jì)采用的材料規(guī)格、品種、材質(zhì)不能完全符合要求； 設(shè)計(jì)條件變更或要求設(shè)計(jì)提前予以確認(rèn)； 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議； 經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的不符合項(xiàng)的處理意見。 設(shè)計(jì)變更的情況以及相關(guān)要求。 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 其他施工注意事項(xiàng)。 其他施工注意事項(xiàng)。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書是否齊全， 圖紙表達(dá)深度和出圖范圍能否滿足施工要求。 在 設(shè)計(jì) 交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位包括業(yè)主、 設(shè)計(jì)和施工 監(jiān)理部、總承包、施工單位須事先指定主管該項(xiàng)目的技術(shù)人員、監(jiān)理工程師熟悉圖紙，初步審查，并代表本單位準(zhǔn)備意見。 工程暫停及復(fù)工報(bào)審管理 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 19 工程暫停 有下列情況之一發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度，按合同約定簽發(fā)《工程暫停令》。各級(jí)生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促、檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題，并組織有關(guān)人員在施工過(guò)程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)。 施工作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容一般包括 : 工程（設(shè)備）概況 作業(yè)前條件要求 勞動(dòng)力配置及參加作業(yè)人員的資格要求； 作業(yè)所需的機(jī)械、工具、計(jì)量檢測(cè)裝置等； 對(duì)施工材料設(shè)備要求； 對(duì)上道工序的要求； 作業(yè)環(huán)境的要求（包括場(chǎng)地要求、 力能布置）。 ②專業(yè)施工項(xiàng)目設(shè)備及設(shè)計(jì)特點(diǎn)。 外委加工配制量與工廠化加工量劃分及現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)規(guī)模的確定。 GB/T19001 質(zhì)量管理體系文件。 遵守基本建設(shè)制度，切實(shí)抓緊時(shí)間做好施工準(zhǔn)備，合理安排施工順序，及時(shí)形成工程完整的投產(chǎn)能力。以便對(duì)影響質(zhì)量的物項(xiàng)和活動(dòng)情況提供可靠的可追溯性的質(zhì)量證明。不合格項(xiàng)應(yīng)正確標(biāo)識(shí)，以免該項(xiàng)以不良狀態(tài)進(jìn)入下道工序。 單位工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理、總承包和施工單位共同商定工序質(zhì)量檢查控制點(diǎn)（ H 點(diǎn)、 W、 S 點(diǎn)）。 隨設(shè)備供貨的備品、備件歸業(yè)主保管和調(diào)用。 制定施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的管理制度。 e 落實(shí)和督促參建單位、部門按照基建達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料的編制，存檔等工作。 ⑧計(jì)劃工作部負(fù)責(zé)資金 運(yùn) 作和工程款項(xiàng)的支付。中南電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 北京國(guó)電德勝工程監(jiān)理有限公司 上海電氣集團(tuán) 股份有限公司 山西電建四 、三、一 公司 分包 1 業(yè)主直委 2 調(diào)試單位 分包 4 山