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正文內(nèi)容

xx熱電公司機組建設(shè)工程管理制度流程doc格式(參考版)

2024-09-26 09:38本頁面
  

【正文】 如果。如果記錄需要專業(yè)間區(qū)分,在數(shù)碼前加漢字專業(yè)名稱即可,例:建筑 、鍋爐 、熱控。并根據(jù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別實行 3— 5 級編碼 ,即單位工程、分部工程、分項工程、分段工程。 如果各專業(yè)《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》中工程質(zhì)量驗評范圍的項目名稱沒有包含住本工程的所有項目名稱,應(yīng)按照單位工程、分部工程、分項工程、分段工程增加檢驗項目名稱,但必須增加在相應(yīng)的項目后面,并且要確定相應(yīng)的檢驗及評定表格。 如果各專業(yè)“施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”中工程質(zhì)量驗評范圍的項目名稱有本工程未發(fā)生的項目名稱,應(yīng)將其刪除。 3 質(zhì)量驗評范圍確定 編審程序及要求 工程開工前施工單位按專業(yè)編制質(zhì)量驗評范圍計劃,編制審核程序為: 施工單位項目部審核→ 總承包審批 → 監(jiān)理公司項目部審批 →建設(shè)單位審批,批準(zhǔn)后的各專業(yè)質(zhì)量驗評范圍計劃由監(jiān)理公司出版并下發(fā)各單位執(zhí)行(包括停工待檢點 H、見證點 W、旁站點 S)。 2 主題和適用范圍 本辦法規(guī)定了工程質(zhì)量檢查、評定和驗收的程序。 工程竣工后應(yīng)向建設(shè)單位提供下列沉降觀測資料: 設(shè)計規(guī)定的單位工程沉降觀測點平面圖; 沉降觀測成果表及觀測點沉降過程曲線。 布設(shè)點應(yīng)設(shè)防護(hù)欄保護(hù)。 二、三、四等水準(zhǔn)網(wǎng),應(yīng)進(jìn)行驗收,并提供下列資料: 施測圖; 平差計算書; 水準(zhǔn)點成果表; 點位圖。 7 溫度 測量 施工大體積混凝土工程為了防止水化熱過高,造成混凝土的溫度裂縫,施工時采取降溫、控溫措施;同時混凝土冬季施工也要嚴(yán)格按規(guī)程采取保 溫 、防凍措施;屆時由施工人員按規(guī)定時間進(jìn)行測溫工作,填寫《施工測溫記錄表》,項目監(jiān)理部工程師負(fù)責(zé)校核。 當(dāng)觀測點損壞或視線被阻擋無法觀測時,應(yīng)立即在其鄰近補充埋設(shè)觀測點,并在記錄中詳細(xì)說明。 建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等工程,在施工期間的沉降觀測應(yīng)符合下列規(guī)定: 基礎(chǔ)施工完畢開始觀測 。 6 沉降觀測 建(構(gòu))筑物必須按設(shè)計沉降觀測要求埋設(shè)觀測點,并按規(guī)定在施工過程中由施工單位施測人員進(jìn)行沉降觀測,項目監(jiān)理部測量監(jiān)理人員進(jìn)行抽查。高程測量應(yīng)符合三等水準(zhǔn)的精度要求。 建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的高程測量,應(yīng)按四等水準(zhǔn)進(jìn)行。其它應(yīng)符合圖紙導(dǎo)線精度要求。 特種建(構(gòu))筑物,如煙囪等,宜在基礎(chǔ)底板軸線交點上設(shè)立鋼板標(biāo)樁,以便上部結(jié)構(gòu)的工程測量。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 38 一般附屬建 (構(gòu) )筑物定位,其精度應(yīng)符合二級導(dǎo)線的精度要求。 建筑控制樁測定后,可以進(jìn)行平差計算。一般主廠房宜采用對面布設(shè),其控制樁不應(yīng)少于 12 個。 主廠房及主要建(構(gòu))筑物的定位,應(yīng)根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)按二級導(dǎo)線精度的要求設(shè)該建(構(gòu))筑物控制樁。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 37 監(jiān)理部和總承包專職質(zhì)監(jiān)員或其委托的有資質(zhì)的人員審查施工單位測量工資質(zhì)證書或上崗培訓(xùn)證書以及儀器的時效性,工程實施過程中審查施工單位測量控制網(wǎng)布設(shè)方案、復(fù)核測量控制網(wǎng)成果圖以及測量控制網(wǎng)定期管理執(zhí)行情況;對施工單位軸線定位測量報告書、水準(zhǔn)測量報告書、沉降量成果表等進(jìn)行審查,按規(guī)定比例進(jìn)行抽測,對測量控制網(wǎng)點、階段驗收、竣工驗收成果進(jìn)行檢查或復(fù)查。 施工單位應(yīng)在開工前編制好《施測任務(wù)書》,經(jīng)其質(zhì)保部門審核,報總承包和監(jiān)理部審批后,才能予以施測,其審批表見附表。 上述控制網(wǎng),現(xiàn)場所有施工單位應(yīng)妥善保護(hù),防止損壞。 GB/TI9001—— 2020 idt IS09001—— 2020 有關(guān)規(guī)定。 勘測設(shè)計部門提供的座標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)以及相應(yīng)的技術(shù)文件。 3 編制依據(jù) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020。 2 主題和適用范圍 本規(guī)定明確了施工測量管理的辦法。同時各方達(dá)成的共識不代替 驗規(guī)上規(guī)定的總承包商在設(shè)備材料進(jìn)場前的驗收要求,如復(fù)驗、抽檢、出廠證明的復(fù)核等等。 對本工程擬采用的“五新”在工程上的運用由監(jiān)理組織總承包商、施工單位及有關(guān)方進(jìn)行新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)成果鑒定?,F(xiàn)場的開箱驗收制度與國內(nèi)供應(yīng)的材料相同。 用于重要結(jié)構(gòu)、水工結(jié)構(gòu)等并在現(xiàn)場配制的材料,如高強混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配制,應(yīng)經(jīng)試驗合格經(jīng)施工單位質(zhì)保部門同意,并必須經(jīng)主管監(jiān)理 工程師的同意方可使用。 4 工程現(xiàn)場的主要材料驗收 用于工程的主要材料,包括鋼材、水泥、焊條 、高強螺栓、煙囪用耐酸膠泥等,進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,進(jìn)場使用前施工單位要按驗收標(biāo)準(zhǔn)復(fù)驗,這些證件應(yīng)經(jīng)施工單位的項目總工程師復(fù)核,必須經(jīng)主管的監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可使用;經(jīng)復(fù)核不合格的材料或?qū)Σ痪邆溥@兩項證明的材料均不得用于工程。 ? 國外進(jìn)口設(shè)備若在進(jìn)廠前未經(jīng)商檢,總承包工程管理部應(yīng)在供方代表的參加下,會同商檢局對設(shè)備進(jìn)行共同檢驗,對殘損、短缺的設(shè)備應(yīng)取得供方代表和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄,作為對外索賠的依據(jù)。 ? 有關(guān)各方在驗收時對設(shè)備缺件、缺陷、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、處理方法與供貨單位意見不一致時,一般由總承包主持,組 織各有關(guān)方(制造廠或供貨單位、安裝單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位)進(jìn)行討論予以解決;如仍不能達(dá)成一致意見時,由上級主管部門協(xié)調(diào)解決。記錄表格式見附表。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 34 ? 進(jìn)口設(shè)備與國內(nèi)設(shè) 備開箱驗收工作,由總承包工程管理部主持,組織施工單位、供貨單位,邀請建設(shè)單位設(shè)備部、監(jiān)理部派專人參加,必要時請設(shè)計部門和運輸、裝卸部門參加。 設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、參數(shù)、安裝要求應(yīng)與設(shè)計圖紙和文件相符合。 3 工程現(xiàn)場的設(shè)備驗收 開箱時先驗收包裝質(zhì)量。 訂貨合同有關(guān)條款。 2 編制依據(jù) 國家有關(guān)商品檢驗規(guī)定。 工程變更監(jiān)理備忘書 編號: 致: 上海電氣集團(tuán)股份有限公司、山西電建四公司 抄報: 山西瑞光熱電有限責(zé)任公司 主題:關(guān)于工程變更 內(nèi)容: 工程名稱和部位: 圖紙名稱和編號: 變更的原因: 變更的具體描述: 北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司 瑞光項目部( 27) 年 月 日 承包單位意見: 年 月 日 總包單位意見: 年 月 日 建設(shè)單位意見: 年 月 日 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 33 、材料檢驗制度 1 目的 為保證工程所需的主要設(shè)備、材料質(zhì)量,制定本制度。 工程變更費用處理 《工程變更單》計列的費用,按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理,并由項目監(jiān)理部審定后報業(yè)主審定。 工程變更的審批期限,自送達(dá)第一家單位之日起到送交業(yè)主工程文件中心止,原則不超過 5 個工作日。 因工程變更導(dǎo)致合同工期延長時, 按工期延期管理程序進(jìn)行管理。 實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用,由承包單位填寫《工程變更費用報審表》,報總承包、項目監(jiān)理部審核,并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),建設(shè)單位批準(zhǔn)。 承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后,方可實施工程變更。必要時應(yīng)委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件,并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 設(shè)計單位提出的工程變更,應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計變更文件,提交建設(shè)單位,并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 建設(shè)單位提出的工程變更,應(yīng)填寫《工程變更單》經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。 設(shè)計圖紙有差錯或遺漏; 設(shè)計與實際情況不符; 上級機構(gòu)的正式批件要求設(shè)計予以變更; 施工條件有限,設(shè)計采用的材料規(guī)格、品種、材質(zhì)不能完全符合要求; 設(shè)計條件變更或要求設(shè)計提前予以確認(rèn); 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議; 經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的不符合項的處理意見。 經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù),施工單位應(yīng)按圖施工,監(jiān)理單位應(yīng)按圖驗收,以確保工程質(zhì)量。 工程變更:無論設(shè)計變更還是變更設(shè)計,實際上都是對工程的變更,都有可能造成工程費用和工程工期的變化。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 29 設(shè)計變更:由于設(shè)計圖紙有差錯,設(shè)計與實際情況不符合 \設(shè)計條件有變化或其他原因造成而由設(shè)計單位主動提出的變更,稱設(shè)計變更。 執(zhí)行 施工技術(shù)交底卡是施工單位的重要技術(shù)管理環(huán)節(jié),本工程各參建單位一定要加強管理,嚴(yán)格控制。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案、措施的變動,應(yīng)按有關(guān)制度審批。 進(jìn)行各級技術(shù)交底必要時應(yīng)請業(yè)主、設(shè)計、制造、監(jiān)理、總承包和生產(chǎn)等單位相關(guān)人員參加,并認(rèn)真討論,消化交底內(nèi)容。 對施工條件和施工中存在問題的意見。 設(shè)計變更的情況以及相關(guān)要求。 其他施工注意事項。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 28 施工記錄的內(nèi)容和要求。 技術(shù)和物資供應(yīng)情況。 施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。 施工圖紙解釋(包括設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求)。交底內(nèi)容主要是施工項目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施。 其他施工注意事項。 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 應(yīng)做好的技術(shù)內(nèi)容及要求。 技術(shù)和物資供應(yīng)計劃。 質(zhì)量驗收依據(jù)、評級標(biāo)準(zhǔn)和辦法。 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施。 施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項目的配合計劃。 各班組施工范圍劃分。 在本工地施工項目開工前,工地專責(zé)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計、工程設(shè)計文件、設(shè)備說明書和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱,對本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。 其他施工注意事項。 降低成本目標(biāo)和主要措施。 技術(shù)培訓(xùn)安排。 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù) 的 主要目標(biāo)、保證措施。 綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。 總平面布置和力能供應(yīng)。 本項目工程內(nèi)部施工范圍劃分。 在項目工程開工前,施工單位項目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計、工程設(shè)計文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交 底提綱,對項目部職能部門、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。 其他施工注意事項。 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。 施工組織設(shè)計總設(shè)計主要內(nèi)容;工程承包合同主要內(nèi)容和要求。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略政策、對本項目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本項目工程的特殊要求,一般包括: 企業(yè)的經(jīng)營方針,本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實施措施以及有關(guān)決策 。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 25 施工交底內(nèi)容 工程總體交底 —— 公司級技術(shù)交底。必須更改時,應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。 施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。 工期較長的施工項目除開工前交底外,至少每月再交底一次,重大危險項目(如吊車拆卸、高塔組立、帶電 作業(yè) 等),在施工期內(nèi),宜逐日交底。要根據(jù)施工項目的特點、 環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方 案 。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 24 技術(shù)交底的目的和要求 施工技術(shù)交底的目的是使施工單位管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、施工目的,明確施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù)。 能否滿足生產(chǎn)運行安全、經(jīng)濟(jì)的要
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