班組建設(shè)管理制度(參考版)
2025-04-10 21:47本頁(yè)面
【正文】 20 / 20。百日安全活動(dòng)處理翻倍，處罰結(jié)果當(dāng)月月底對(duì)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)1次對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)各予以罰款100元處理；，發(fā)現(xiàn)1處機(jī)頭、機(jī)尾大小工每人各予以罰款50元處理；，發(fā)現(xiàn)一架，機(jī)頭、機(jī)尾大小工每人各予以罰款100元處理；回出的工字鋼、壞柱子碼放到距工作面切眼30m以外的安全地點(diǎn)，要求整齊且不影響行人，否則有一根，機(jī)頭、機(jī)尾大小工每人各予以罰款20元處理；，柱底跑偏，迎山角不符合規(guī)定，該段大小工每人予以罰款10元處理； ，該段大小工每人予以罰款50元處理；，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)每人予以罰款10元處理；，該段大小工及看線工每人予以罰款50元處理；，發(fā)現(xiàn)1次對(duì)司機(jī)予以罰款50元處理；，發(fā)現(xiàn)1次不干凈的，對(duì)司機(jī)予以罰款50元處理；、電纜線擠破、抽脫的對(duì)司機(jī)予以罰款200元處理；，發(fā)現(xiàn)1次對(duì)該支護(hù)予以罰款800元處理。八、送飯工（劉愛明、張劉付）每天負(fù)責(zé)打掃辦公室，負(fù)責(zé)給暖壺加水，發(fā)現(xiàn)沒水每次予以罰款50元處理。六、質(zhì)量驗(yàn)收員（李三小）出柱子時(shí)防倒繩不解，1根予以罰款10元處理；工作面及兩巷超前單體柱缺一根防倒繩予以罰款10元處理；工作面單體柱、工字鋼、梁丟失每一根，予以罰款100元處理；浮化液配比，檢查出一次不合格，予以罰款50元處理。四、運(yùn)料工（王建忠）及時(shí)進(jìn)出料，裝車要捆綁好，嚴(yán)禁超掛車，發(fā)現(xiàn)1次予以罰款50元處理，特殊情況，臨時(shí)運(yùn)料必須到位。規(guī)程、措施貫徹及時(shí)，1次不到位予以罰款50元處理三、賀建軍井下接到電話后1小時(shí)內(nèi)不到位，1次予以罰款100元處理，發(fā)現(xiàn)失爆，礦扣的錢由其負(fù)責(zé)，機(jī)組半月檢查一次，拉開對(duì)口，不檢查1次予以罰款100元處理，調(diào)零機(jī)構(gòu)半月緊1次， 1次不緊予以罰款100元處理，傳感器吊掛盤線、移動(dòng)不到位，予以罰款50元處理。具體獎(jiǎng)罰制度如下：一、張永地（生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)）檢點(diǎn)井下的工作量，延長(zhǎng)縮短，進(jìn)料、出料，檢點(diǎn)早班工程質(zhì)量，并向隊(duì)部匯報(bào)，檢點(diǎn)不到1次予以罰款100元處理。（二）五不交：生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交；設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交；崗位衛(wèi)生未搞好不交；記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交；車間指定本班的任務(wù)未完成不交。不能處理的要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部或調(diào)度室。接班人員必須按照崗位的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并立即予以處理。三、接班者認(rèn)真聽取交班者交待得各種情況，然后查看交班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)照核實(shí)，接清后方可上崗。二、交班時(shí)，交班者事先做好準(zhǔn)備，待接班者接班時(shí)，將上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)環(huán)境情況、安全生產(chǎn)情況、上級(jí)指示及注意事項(xiàng)，以及下一班應(yīng)注意得問題等，一一當(dāng)面交清。七、凡由于不負(fù)責(zé)任造成的事故，所產(chǎn)生的后果一律由個(gè)人承擔(dān)，隊(duì)將作出相應(yīng)的處理。五、對(duì)責(zé)任人必須及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)照相關(guān)的條款，拿出處理意見，使職工從中及時(shí)吸取教訓(xùn)。三、對(duì)每起發(fā)生的事故必須及時(shí)追查，分析其原因，并及時(shí)傳達(dá)到全隊(duì)每一個(gè)職工，使職工及時(shí)吸取教訓(xùn)。第八項(xiàng)、事故分析處理制度為進(jìn)一步落實(shí)和貫徹上級(jí)安全會(huì)議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，認(rèn)真貫徹安全一號(hào)文件精神，切實(shí)提高職工的安全防范意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高職工的思想意識(shí)，及時(shí)防止事故的發(fā)生，特制定事故分析處理制度，具體內(nèi)容如下：一、凡當(dāng)班發(fā)生任何事故的必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部或調(diào)度室，不得隱瞞，否則一律追究跟班隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，嚴(yán)重的予以撤職處理。維修工檢修結(jié)束，應(yīng)就檢修部位、內(nèi)容、結(jié)果及遺留問題做好檢修記錄。十、處理刮板機(jī)機(jī)頭或機(jī)尾故障緊鏈、接鏈后，起動(dòng)試車前人員必須離開機(jī)頭機(jī)尾，嚴(yán)禁在機(jī)頭機(jī)尾上部伸頭查看。九、嚴(yán)禁帶電搬運(yùn)電器設(shè)備，電器設(shè)備必須按規(guī)定使用接地。七、巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)失爆，（所有的罰款落實(shí)到人）
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