【文章內(nèi)容簡介】 合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。 。 。 工會 政策，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象提出批評和建議，督促 、 配合有關(guān)部門及時改進(jìn)。 的建立 ，并檢查督促實(shí)施。組織職工遵紀(jì)守法教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。 ，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工 安全健康的行為抵制、糾正。 ，對違反安全生產(chǎn)的 行為 給予批評并提出處罰建議。 “安康杯” 競賽，開展 安全生產(chǎn)合理化建議活動。 、處理。 分公司管理層、相關(guān) 職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全 管理實(shí)施手冊 —規(guī)范篇 14 表 2— 4 分公司管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任制 職務(wù) 安全生產(chǎn)職責(zé) 經(jīng)理 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對 分公司的 安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計劃。 ，聽取安全生產(chǎn)匯報，分析、預(yù)測本單位安全生產(chǎn)形勢，及時解決生產(chǎn)中的安全問題。 、健全本單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證 體系，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 ，對職工（含分包 單位職工）的安全教育 培訓(xùn)工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)。 ，并保證其投入的有效實(shí)施，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 ，建立、健全本單位事故應(yīng)急救援體系。 、如實(shí)報告安全事故，協(xié)助事故調(diào)查，制定并落實(shí)各項防范措施。 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 、環(huán)境保護(hù)及機(jī)械設(shè)備管理 工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 、項目部安全職責(zé) 、環(huán)境管理職責(zé) 履行和安全生產(chǎn) 、環(huán)境保護(hù)、機(jī)械設(shè)備管理 規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正安全生產(chǎn) 、環(huán)境保護(hù) 工作中的失職和違章行為。 、環(huán)境保護(hù)工作計劃， 并組織實(shí)施。 ，做到安全與生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)和同評比。 、環(huán)境保護(hù) 檢查，落實(shí)對重大事故隱患的整改。 培訓(xùn)工作 實(shí)施監(jiān)督，督促有關(guān)部門或個人做好對本單位特殊工種作業(yè)人員的管理。 、專業(yè)性施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施方案的編制與審核，并對各項安全技術(shù)措施的落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督。 本單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入情況進(jìn)行監(jiān)督，并組織 實(shí)施。 ，批準(zhǔn)項目二級安全策劃 書 。 安全 管理實(shí)施手冊 —規(guī)范篇 15 ，并協(xié)助事故調(diào)查，落實(shí) 防范措施。 總工 程師 ，對本單位的安全 生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。 、專業(yè)性施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施方案，并負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施的可行性進(jìn)行審查，對安全技術(shù)措施的審查結(jié)果負(fù)責(zé)。 審核，組織并參與專家論證。 。 、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的使用建立申報、審批制度，制定相應(yīng)的安全 技術(shù)措施和安全操作工 藝，并對 實(shí)施 情況進(jìn)行監(jiān)督 。 、設(shè)備（如起重機(jī)械 設(shè)備 和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施等）的驗(yàn)收，對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。 ，對施工中存在的重大事故隱患，從技術(shù)上制定措施，并督促有關(guān)單位或部門落實(shí)整改。 、項目環(huán)境管理策劃。 ，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。 總經(jīng) 濟(jì)師 。 、使用方案。 生產(chǎn) 費(fèi)用 的實(shí)施情況，提出 改進(jìn) 方案。 。 總會 計師 安全管理經(jīng)費(fèi)、 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi) 和 安全生產(chǎn)教育經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。 安全管理經(jīng)費(fèi)和 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計劃，對本單位安全投入的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費(fèi)用到位，對因挪用或延誤安全措施費(fèi)用而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)直接責(zé)任。 。 ，組織做好對本 單位的安全效益分析。 。 。 安全 管理實(shí)施手冊 —規(guī)范篇 16 安全 總監(jiān) 安全 、環(huán)境 及機(jī)械設(shè)備管理， 對本單位的 安全 、環(huán)境和機(jī)械設(shè)備管理 工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 ，并組織實(shí)施。 的有關(guān)規(guī)定， 組織制定本單位安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 對本單位安全 、環(huán)境、機(jī)械設(shè)備管理的教育和培訓(xùn) 。 、安全技術(shù)方案的編制與審核，并監(jiān)督落實(shí)。 織安全 、環(huán)境、機(jī)械設(shè)備 檢查，針對事故隱患制定糾正措施，并督促整改落實(shí)。 、危害因素 和環(huán)境因素 的辯識 與 評價，組織實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故 、環(huán)境污染事故 應(yīng)急救援預(yù)案。 ，并組織實(shí)施。 ，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高 項目 安全專職管理人員的技術(shù)素質(zhì) 和管理水平 。 ，并負(fù)責(zé)編制項目一級安全策劃書。 、環(huán)境、機(jī)械設(shè)備 報表工作。 目機(jī)械需求計劃，組織招標(biāo)租賃，治談、簽訂租賃合同 ，督促工程收尾時機(jī)械退場及費(fèi)用結(jié)算辦理 的 相關(guān)工作 。 、如實(shí)報告安全事故 、環(huán)境事故 ，協(xié)助事故調(diào)查，落實(shí)各項防范措施。 專職機(jī)械管理員 ，組織做好本單位機(jī)械設(shè)備管理工作。 。 、 評價，保存評價資料。 織對本單位大型機(jī)械設(shè)備租賃的招投標(biāo)，組織 租賃合同 評審。 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行驗(yàn)證。 月對項目機(jī)械設(shè)備 的運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查，并負(fù)責(zé)對整改落實(shí)情況 復(fù)查。 、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程現(xiàn)場監(jiān)督。 ，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記。 ，并組織演練。 及其安全保護(hù) 裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng) 。 安全 管理實(shí)施手冊 —規(guī)范篇 17 ，組織 實(shí)施防止塔式起重機(jī)相互碰撞的安全 技術(shù) 措施 。 交辦的其它工作。 其它 領(lǐng)導(dǎo) 按照分工抓好 分 管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對 分 管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 相關(guān) 職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 表 2— 5 分公司 相關(guān) 職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 部門 / 機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)職責(zé) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 、預(yù)測本單位的安全生產(chǎn)形勢，綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本單位職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。 ，結(jié)合自身實(shí)際，負(fù)責(zé)本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、管理標(biāo)準(zhǔn)等文件的批準(zhǔn)。 ，分析和預(yù)測本單位安全生產(chǎn)形勢，對所屬各單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 ，制定本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，健全安全生產(chǎn)指標(biāo)管理體系。 、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，組織安全生產(chǎn)評估、考核和評比。 監(jiān)督，組織做好對本單位重大危險源的定期檢測、評估和監(jiān)控。 ，及時向公司安全生產(chǎn)委員會提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面獎罰的意見和建 議。 工 程 技術(shù)部 ，及時組織制定安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。 ，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案若有變更，應(yīng)及時組織修訂。 ，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。 ，及時糾正存在的問題。 、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作，并組織實(shí)施。 、檢查和評價生產(chǎn)計 劃的同時，認(rèn)真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃，做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合，防止事故發(fā)生。 安全 管理實(shí)施手冊 —規(guī)范篇 18 ，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致，對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。 ，優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施，對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動及時予以制止。 ，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全管理納 入施工全過程中。 ，在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。 ，掌握所屬各單位的安全生產(chǎn)情況，檢查生產(chǎn)中的不安全問題和事故隱患，提出改進(jìn)意見，并監(jiān)督落實(shí)整改。 ，參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗(yàn)收，參加自制中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗(yàn)收，參加大型機(jī)具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實(shí)。 危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對本單位重大危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控，制定并實(shí)施本單位安全事故應(yīng)急預(yù)案。 見，對削弱安全管理工作的單位和個人，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促解決。 ，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施，并組織落實(shí)。 物資部 各類安全材料、勞動防護(hù)用品 的采購管理 ， 并 監(jiān)督進(jìn)場驗(yàn)收，建立相關(guān) 臺帳。 物資 費(fèi)用的 ERP錄入 。 。 ，負(fù)責(zé) 所需 設(shè)備、材料、用品等 物資的及時供應(yīng) 。 財務(wù)部 按計劃提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的 改善 。 對 本單位 審定的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入年度預(yù)算，統(tǒng)一資金調(diào)度。 對 本單位 實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。 支付分包單位工程款 時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項（罰款單須經(jīng)相關(guān)方確認(rèn)）。 安全 管理實(shí)施手冊 —規(guī)范篇 19 。 商務(wù)部 ，明確安全措施費(fèi)用。 ，并及時錄入 ERP。 、投標(biāo)文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入 。 ，分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。 。 工會 、政策，對忽 視安全生產(chǎn)、違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)的行為和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象提出批評和建議，督促、 配合有關(guān)部門及時改進(jìn)。 ，對有礙安 全生產(chǎn)、危害職工健康、安全和違反安全操作規(guī)程的行為 進(jìn)行 抵制、糾正，對危及從業(yè)人員生命安全的情況，有權(quán)建議組織 作業(yè) 人員撤離危險場所。 ，向本單位領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門提出對本單位有關(guān)部門或個人進(jìn)行安全生產(chǎn)獎、罰的意見或建議。 管理實(shí)施細(xì)則 的制定，會同有關(guān)部門搞好本單位的安全 文化 建設(shè)，開展安全生產(chǎn)合理化建議活動。 ， 參加事故的調(diào)查 和 處理。 、規(guī)定，發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督和 民主管理的職能作用，促進(jìn)本單位安全管理水平的不斷提高。 項目部 關(guān)鍵崗位 的 安全生產(chǎn)責(zé)任 制 表 2— 6 項目部關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制 職 務(wù) 安全生產(chǎn)責(zé)任 項目 經(jīng)理 ，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 ， 及時 與 進(jìn)場分包隊伍簽定安全管理協(xié)議。 、 配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項目 安全管理 實(shí)施細(xì)則 。 制定 項目安全生產(chǎn) 管理 目標(biāo)、施工安 全措施 計劃 、安全 費(fèi)用投入 計劃，并貫徹落實(shí)。 危險源 、 環(huán)境因素 的 辨識和評價 ， 確定項目重大危險源、重要環(huán)境因素， 組織 編制 項目職業(yè)健康安全 管理 和環(huán)境管理 方案 。 二級 安全 策劃和環(huán)境管理策劃，負(fù)責(zé)確定項目環(huán)境管理目標(biāo)和崗位環(huán)境管理職責(zé)。 。 安全 管理實(shí)施手冊 —規(guī)范篇 20 。 、文明施工、環(huán)境管理檢查，落實(shí)隱患整改。 對現(xiàn)場 大型機(jī)械設(shè)備 、特殊防護(hù)設(shè)施的 驗(yàn)收。 組織 對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的安全技術(shù)交底 和 驗(yàn)收。 ，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故 應(yīng)急 救援 預(yù)案。 ，負(fù)責(zé)獎罰兌現(xiàn)。 、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故 、環(huán)境事故 ，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。 總工 。 ，負(fù)責(zé)對相關(guān)人員 配備有關(guān) 的 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 、規(guī)程等 。 編制危險性較大 分部分項 工程專項施工方案；負(fù)責(zé)審核 起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專業(yè)方案 ； 參與 對 超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項 施工 方案 的 專家論證。 （專項施工方案） 交底，檢查施工組織設(shè)計或 專項 施工方案中安全技術(shù)措施 的 落實(shí)情況。 ，組織 對危險性較大分部分項工程以及腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)工程 、臨電工程、重大安全設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收 ，參與對起重機(jī)械設(shè)備安裝工程的檢查驗(yàn)收。 、新技術(shù)、新工藝 、新設(shè)備 等要及時上報，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。 。 項目 安全檢查 ，對發(fā)現(xiàn)的重大 事故 隱患提出整改 及 技術(shù) 防范 措施。 事故 調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正措施。 主管工長 （生產(chǎn)經(jīng)理） 工作 負(fù)直接責(zé)任。 、環(huán)境管理 的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。 ，對分部分項工程和各工種、 中小型機(jī)械設(shè)備的使用等進(jìn)行安全技術(shù)交底。 事故 隱患 的 整改 ，組織 有關(guān) 人員對整改 落實(shí)情況 進(jìn)行 復(fù)查 。 對 臨邊、洞口防護(hù)、消防器材 配備 等安全 設(shè)施 的 驗(yàn)收。參 與 危險性較大的安全分項工程 的 驗(yàn)收。 ，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。 安全 管理實(shí)施手冊 —規(guī)范篇 21 安全總監(jiān)（ 安全員 ） 做好 對 作業(yè) 人員的安全教育。 實(shí)施 各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。 。 。 ，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。