公司某年安全工作報告(印刷版)(編輯修改稿)
2024-09-28 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理方案的編制，并通過了XX省環(huán)境保護廳的審查。開展了郭家灣煤礦及選煤廠建設(shè)工程竣工環(huán)境保護驗收調(diào)查報告和水土保持設(shè)施驗收技術(shù)評估報告編制工作。兩煤礦鍋爐安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，完成了郭家灣煤礦鍋爐脫硫設(shè)備安裝改造工程，燃煤廢氣達標(biāo)排放，礦井水及生活污水循環(huán)利用，實現(xiàn)了零排放。郭家灣煤礦被評為水利部黃河水利委員會“黃河流域（片）大型生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持先進單位”。 八是大力營造安全文化氛圍，職工安全意識得到提升。通過開展“安康杯”競賽、安全知識競賽、安全知識問答、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)競賽等活動，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)的熱情。觀看《生命不能重來》等宣傳教育片、舉辦了內(nèi)容豐富、寓教于樂的 5第四屆“安全文化廣場”活動，組織開展反“三違”主題征文和“我為安全進一言”征集活動，不斷營造安全氛圍，員工自主安全意識得到了提升。公司被集團評為“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。 過去一年，公司安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境保護各項工作取得了較好成績，這些成績的取得，是全體員工辛勤勞動、無私奉獻的結(jié)果，在此我代表公司對大家的辛勤工作表示衷心的感謝。 在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，在安全生產(chǎn)工作中存在很多不足和面臨更加艱巨的任務(wù)。 一是各級領(lǐng)導(dǎo)存在對安全風(fēng)險預(yù)控體系重視不夠、認識不高、抓的不緊，責(zé)任不落實、考核不到位、危險源辨識結(jié)果應(yīng)用不全面等問題。 二是部分員工安全生產(chǎn)意識還比較淡薄，人員“不安全行為”還時有發(fā)生，特別是外委施工人員比較突出，“不安全行為”類型呈現(xiàn)多樣化。 三是隨著郭家灣煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)進入正常生產(chǎn)階段，青龍寺煤礦在四季度將轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)階段，作業(yè)安全風(fēng)險加大，安全生產(chǎn)管理人員在安全法規(guī)掌握、專業(yè)技術(shù)、風(fēng)險辨識能力、規(guī)范化管理等方面需進一步提升。 四是安全隱患管理存在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，對隱患產(chǎn)生的原因分析不夠，超前預(yù)防意識不強。 五是各類培訓(xùn)、演練形式的效果評價需進一步改進。六是郭家灣煤礦采空區(qū)“三帶”管理、工作面超前礦壓給安 6全生產(chǎn)管理增加了風(fēng)險和難度，青龍寺煤礦首采面回采長度4000多米，增加了掘進過程中通風(fēng)、輔助運輸?shù)劝踩芾黼y度，煤炭銷售延伸到煤礦，煤炭洗選投入運營，崗位增加，業(yè)務(wù)量增大，安全管理工作面臨新的任務(wù)和課題，其他單位施工人員和非生產(chǎn)人員入井管理需進一步加強。 上述問題說明，我們的安全基礎(chǔ)、管理手段還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作任重道遠，需要我們進一步提高認識，不懈努力。 第二部分 2016年安全生產(chǎn)主要工作 新的一年，面對全年工作任務(wù)和安全工作目標(biāo)，我們要以安全風(fēng)險預(yù)控管理體系為抓手，重點推進以下工作。 一、抓好兩級公司1號文件貫徹學(xué)習(xí)，全面落實安全責(zé)任各單位、各部門要認真學(xué)習(xí)神華集團和公司的1號文件，按照“五定”原則做好目標(biāo)和工作任務(wù)細化分解，抓好落實，安全監(jiān)督部門要按月檢查各單位工作計劃完成情況，確保各項工作得到有
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