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正文內(nèi)容

4某年公司安全質(zhì)量工作報告(編輯修改稿)

2025-08-19 15:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1, xx 年公司進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,在公司形成全員,全方位,全過程的安全監(jiān)督機制 .根據(jù)工程情況公司對莊河,赤峰,銅川,霍林坑口,撫順等項目部組建了安全監(jiān)察部設(shè)置安監(jiān)部長,增設(shè)了安全主管 。根據(jù)項目工程情況增補了專職安監(jiān)人員 11 人 .各現(xiàn)場工期緊任務(wù)重,項目安全監(jiān)察部安全員三班倒,做到只要現(xiàn)場有人作業(yè)就有安全員在崗 .各層次安全管理人員加大對安全法規(guī),規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力的監(jiān)督,嚴厲查處違章行為,確保工程平安穩(wěn)定 . 第 10 頁 共 22 頁 2,加強分包隊伍的安全監(jiān)督管理 .分包隊伍在充實現(xiàn)場施工力量的同時,也相應(yīng)的給公司安全帶來了不穩(wěn)定因素,很大程度上存在事故隱患 .各項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,做好對分包隊 伍資質(zhì)的審查,簽訂安全合同,明確安全責(zé)任,履行風(fēng)險抵押制度 。進行安全技術(shù)交底和各項施工安全措施審批工作 。在日常的安全管理上突出一個 quot。嚴quot。字,并加大對他們的監(jiān)管力度 . 為加強對分包隊伍的安全管理,赤峰項目經(jīng)理親自主持分包隊伍安全例會研究解決現(xiàn)場存在的問題 ?;搓庬椖坎康陌踩龝蜕a(chǎn)調(diào)度會,將分包隊伍設(shè)牌,署名,指定位置與專業(yè)公司同等管理 ??灯巾椖坎拷Y(jié)合工程施工開展了 quot。以人為本,珍惜生命,保障員工安全,建設(shè)和諧環(huán)境 quot。為主題的活動,他們?yōu)橐箲?zhàn)的分包隊伍送去糖水和雞蛋,項目 領(lǐng)導(dǎo)和分包隊伍一道奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場 。通遼三期項目部針對分包隊伍的施工,組織專人編制《項目工程安全技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書》進行交底實施控制 . 3,班組安全建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) .搞好班組安全建設(shè)已經(jīng)在我公司各基層單位形成自覺行動,他對安全工作實施規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)起到了積極的推動作用,也進一步推動了企業(yè)安全文化建設(shè),促進了施工安全 .在過去的一年里,各專業(yè)公司加強對班組建設(shè)的管理,班組文化建設(shè),班組安全建設(shè)在持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上有新的創(chuàng)意,站班會,班容班貌,程序化施 第 11 頁 共 22 頁 工管理,創(chuàng)建無違章班組等工作的開展 ,推動了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) . (六),齊抓共管,各項工作取得成效 . 1,施工機械是企業(yè)生存發(fā)展的命脈,是企業(yè)產(chǎn)生效益最大的生產(chǎn)力 .目前,公司現(xiàn)有大型起重施工機械 27 臺分布于各施工項目 .xx 年為滿足施工現(xiàn)場的需要,這些起重施工機械要來回進行調(diào)運反復(fù)拆裝和操作使用,去年共進行移位,拆裝 36 臺次 .為確保大型起重施工機械拆除,安裝,負荷試驗和使用過程的安全穩(wěn)定,機械管理部和機械專業(yè)公司嚴格把關(guān),嚴格過程控制,嚴格按操作規(guī)程指揮和操作,避免了因措施不當(dāng)或操作失誤造成事故 .各項目部對在用施工機械按公司規(guī) 定,制訂月,季度,年度保養(yǎng)計劃如期進行定期保養(yǎng)及特殊保養(yǎng) .機械專業(yè)公司在保養(yǎng)過程中尤其注重對各類吊車安全裝置,制動器,減速器的保養(yǎng),保證其性能良好,有效可靠 .各項目經(jīng)理部為保證施工機械安全穩(wěn)定運行多次組織開展機械專項檢查 。機械管理部結(jié)合基建系統(tǒng)大型起重施工機械的事故案例吸取教訓(xùn),組織培訓(xùn),開展自查 。進入冬季后,機械管理部還針對寒冷地區(qū)的大型起重施工機械的使用和保養(yǎng)制定了相應(yīng)的管理辦法,各項目部采取了相應(yīng)的防寒措施,及時更換了機械的液壓油及潤滑油 .上都項目部結(jié)合地區(qū)實際情況在現(xiàn)場為運輸車輛建起暖庫,以保證冬季 車輛正常施工 .公 司 的 機 械 管 理 工 作 多 次 受 到 省 公 司 專 項 檢 查 組 的 好評 .123567891011121314 第 12 頁 共 22 頁 2,加強消防和車輛安全管理 .xx 年,公司保衛(wèi)部及車輛使用和管理單位高度重視車輛安全管理工作,加強對機動車輛駕駛?cè)藛T安全教育和駕駛技能的培訓(xùn),增強駕駛?cè)藛T法律觀念和安全意識,提高駕駛技能和處理突發(fā)情況的能力,車輛交通事故與上一年度相比明顯減少 .各項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況做好生產(chǎn)場所,生活區(qū)域的消防安全管理,尤其是對施工現(xiàn)場使用的篷布,防腐油漆,各類油料庫房等易燃物品和職工宿舍,食堂等生活區(qū)域定期進行消 防安全檢查,杜絕了火災(zāi)事故發(fā)生 . 3,開展防汛工作 .去年,為做好的防汛工作,根據(jù)省公司和XX 市政府的部署,公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急救援預(yù)案和緊急情況下快速,有效的事故搶險救援應(yīng)急機制 。項目部開展了防汛應(yīng)急演練活動,采取有力措施做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備 .公司與 XX 市政府防汛抗旱指揮部簽訂了《防汛任務(wù)責(zé)任書》,并對太子河大堤的責(zé)任段進行修復(fù) . 4,開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力 .為確保公司對突發(fā)事件作出快速有效的應(yīng)急救援,公司及各所屬單位建立了火災(zāi)和爆炸事故,人身事故,機械事故 等 11 項突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理機制,安全管理部還針對現(xiàn)場易發(fā)事故的二十三個重點施工項目制定了具體的防范措施和應(yīng)急預(yù)案 .xx 年,各項目部分別組織職工對應(yīng)急預(yù)案進行了培訓(xùn)和演練,對突發(fā)事件及時采取措施避免事故發(fā)生 . 第 13 頁 共 22 頁 xx 年,公司各項目經(jīng)理部特邀或聘請地方消防隊,消防協(xié)會,消防檢測所以及電廠的官兵,專家或教練到現(xiàn)場進行 quot。消防知識 quot。講座和實際滅火操作演練 .通過火場逃生,火災(zāi)預(yù)防和現(xiàn)場緊急救護,滅火器的正確使用以及施工現(xiàn)場防火知識等培訓(xùn)演練,使職工掌握了滅火防火的技藝,增強了的防火意 識和自救本領(lǐng) . 7 月 12 日,通遼三期施工現(xiàn)場突發(fā)沙塵暴刮起大風(fēng),導(dǎo)致組合場 50 噸龍門吊失去控制,緊急關(guān)頭鍋爐專業(yè)公司黨支部書記曲樹華帶領(lǐng)職工采取應(yīng)急措施控制險情,避免了一起重大事故 . 8 月份,山西運城巿農(nóng)村發(fā)生乙腦疫情,陽泉項目部積極做好防御工作,制定了乙腦預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案,成立了預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組,采取各類防范措施避免疾病傳入,保證了職工身體健康 . 5,開展安全生產(chǎn)月活動 .5 月份,公司下發(fā)《關(guān)于開展 xx年 quot。安全生產(chǎn)月 quot?;顒拥耐ㄖ啡娌渴鹆税踩a(chǎn)月活動 .安全生 產(chǎn)月活動期間,公司領(lǐng)導(dǎo)與安全管理部,思想政治工作部和工會人員,帶著 quot。安全生產(chǎn)月 quot。宣傳彩車和安全生產(chǎn)宣傳板報,橫幅標(biāo)語,彩球,安全警示彩旗等宣傳物品,到 XX市參加市政府組織的 quot。全國安全生產(chǎn)月 quot。宣傳和咨詢
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