【文章內(nèi)容簡介】 有大量沙土 。氣候環(huán)境不適應，等等不利因素都在考驗著 **的建設者們。面對困難，需要團結(jié)一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業(yè)精神鐵山精神來激勵和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創(chuàng)業(yè)史和身邊優(yōu)秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬 。不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗 。水質(zhì)不行就自帶紗布過濾沙土 。工作人員少就減少休息。在工程建設和試生產(chǎn)時期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天 。由于氣候環(huán)境不適應，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅持工作。所有這些，正是鐵山精神在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起 第 11 頁 共 23 頁 了酒 鋼人的良好形象。 在建設和投入試生產(chǎn)階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產(chǎn)達產(chǎn)達標的總目標，結(jié)合所處的新環(huán)境、新體制、新設備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活秩序，在實踐中不斷探索創(chuàng)新和加強黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。逐步建立起政工例會制度，加強信息的交流，第一時間掌握隊伍的思想動態(tài) 。制訂出《黨支部目標管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規(guī)范化。同時，把協(xié)作單位臨時黨支部納入公司黨委 的工作范疇，統(tǒng)一進行安排和考核。 在試生產(chǎn)階段，面對全新的設備、沒有經(jīng)驗的工人隊伍和要快速達到國內(nèi)一流水平的技術(shù)指標，這一切都給公司快速達產(chǎn)達標帶來了極大的難度。當時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產(chǎn)中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，發(fā)動廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術(shù)要點，使職工隊伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點放在適應環(huán)境、凝聚職工隊伍、加強企業(yè)管理上，使 **的各項工作緊緊圍繞一個中心，貫穿一條主線，形成兩個高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍 繞生產(chǎn)經(jīng)營建設這個中心 。各項工作必須貫穿達標創(chuàng)效這條主線 。把 1X 高爐達標， 2X 高爐達產(chǎn)，實現(xiàn) 第 12 頁 共 23 頁 噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標和以軋鋼投產(chǎn)為契機全面達標創(chuàng)效的各項工作掀起新高潮。抓好三大系列活動：狠抓基礎(chǔ)管理工作，加強職工隊伍建設，降低成本創(chuàng)出高效益）。在全體黨員干部中開展了兩個務必為主要內(nèi)容的作風教育活動，同時，利用業(yè)余時間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學習《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊伍中吸收一些先進的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質(zhì)，采取請進來、走出去學習的方式，解決生產(chǎn)工 作中存在的一些突出問題。 總之，在建設和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達產(chǎn)達標這個總目標，為抗擊非典傳播，強化職工隊伍的培訓和建設做了大量細致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎(chǔ)工作仍然顯得薄弱，基層黨支部三會一課等基本制度堅持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進一步加強。 20xx 年 1 月 11 日，煉鐵 1X 高爐點火烘爐投入試生產(chǎn)，同年 3 月 23 日、 6 月 25 日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產(chǎn)，標志著 **工程建設 正式竣工投產(chǎn)。隨著建設向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和 **生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實際，經(jīng)報請集團公司黨委批準， 20xx年 10 月 21 日正式組建了 **公司黨委。同年經(jīng)報請集團公司工會同意，成立了 **臨時工會，并著手籌備 **工會。 **年 4 月 23 日，召開了 **公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產(chǎn)生了首 第 13 頁 共 23 頁 屆工會委員會。 **年 10 月，針對職工隊伍青工較多的實際，我們根據(jù)集團公司黨委和團委的指示，成立了 **公司團委。工會、共青團組織的成立，為職工隊伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。 二、 **年 **公司黨建工作概述 **年是 **公司實現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以扭虧增盈作為共同的奮斗目標，一舉扭轉(zhuǎn)了 **年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年 87 萬噸鐵、 130萬噸鋼、 88 萬噸材和 5000 萬利潤的奮斗目標，公司黨委認真貫徹集團公司管理創(chuàng)新研討會精神，緊密圍繞三抓三促這一主題教育活動，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員五高活動，全面推進文明管理。 **年 5 月份，集團公司對 **部分管理職能進行了調(diào)整，對檢修隊伍進行了整合， 將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸 **管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛 **，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項工作當中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎(chǔ)工作邁上了一個新的臺階。 在年初，公司黨委結(jié)合集團公司黨委 **年主題教育活動的安 第 14 頁 共 23 頁 排，有針對性地結(jié)合 **實際提出了開展三抓三促主題教育活動的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭 虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了五高活動和黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標進步、提升經(jīng)濟效益而開展。在 **年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力， **公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標，全體職工特別是黨員和領(lǐng)導干部都付出了艱辛的努力。 開展三抓三促主題教育活動，從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序 年初，公司黨委針對集團公司黨委 **年主題教育活動的安排，結(jié)合 **實際做了具體部署。把三抓三促的具體內(nèi) 容進一步充實。 在抓指標進步，促目標實現(xiàn)方面，教育和引導職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進標準組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標，逐步完善重點崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化規(guī)范和標準，各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在 **年的基礎(chǔ)上有了進一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，取得顯