【文章內(nèi)容簡介】 員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務(wù)工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等 “ 四支隊伍 ” 建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量， 第 8 頁 共 17 頁 優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)懷、愛護基層黨員。 三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展 “ 解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵 ” 大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展 “ 解放思想 、趕超跨越 ” 大討論活動的要求，結(jié)合公司實際，決定在集團公司范圍內(nèi)開展 “ 解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵 ” 大討論主題實踐活動，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。 著力推動四個創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展理念，努力形成符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向；創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷拓展轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的科學路徑和發(fā)展模式；創(chuàng)新發(fā)展舉措，積極探索推動科學發(fā)展的新載體和新措施；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，健全完善提高決策 水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機制。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，拓寬思路，以實際行動做解放思想的表率、趕超跨越的先鋒、服務(wù)群眾的模范，努力在加快實現(xiàn)企業(yè)新跨越中奮發(fā)有為、勇挑重擔，狠抓集團近幾年各項決策部署的進一步貫徹和落實，努力提高公司管理工作效率，為加快十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保證。 堅持解放思想與解決問題、轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風相結(jié)合。 第 9 頁 共 17 頁 一是通過解放思想，推進思想觀念上和實際工作中存在問題的查找和解決。既要堅持克服 “ 滿足現(xiàn)狀，不思進取 ” 、 “ 因循守舊，封閉 保守 ” 等居家過日子式的老觀念，又要積極引導(dǎo)廣大黨員干部樹立一種敢想敢干、排除萬難的氣魄；一種爭創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣；一種自我加壓、持之以恒的韌勁；一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，還要努力形成敢于擔當、充滿激情的濃厚工作氛圍，更重要的是利用上述思想原則來指導(dǎo)工作、推動實踐、有效解決實際工作中的具體問題。二是通過解放思想，推進工作作風上存在問題的查找和解決。堅決杜絕 “ 做事不謀事 ” 、 “ 應(yīng)事不辦事 ” 、 “ 挑事不成事 ” 、 “ 謀人不謀事 ” 等不良現(xiàn)象，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立務(wù)實的做事作風以及紀律觀念，力戒漂浮、懶惰、空談、 推諉和形式等不良習性，堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實地、充滿激情、認認真真、干事成事的良好風氣，進一步促進工作作風的根本轉(zhuǎn)變。 大力倡導(dǎo)和踐行 “ 解放思想與解決問題，轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風 ” 等先進的思想和作風觀念，著力推動集團各項決策部署的深入貫徹和落實，促進工作作風的根本好轉(zhuǎn)，其目的是進一步提高管理工作效率，最終目的是要實現(xiàn)集團經(jīng)濟效益的快速提升。努力使集團管理多出新成果，讓我們的工作更加有效率，為實現(xiàn)十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保 證。 第 10 頁 共 17 頁 四、推進人才強企工作。突出堅持任人唯賢，廣納人才，以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才，實施科學選人、人才聚集工程、能力提升工程。干部選拔任用實行 “ 一報告兩評議 ” 制度。高度重視經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才三支隊伍建設(shè)。一要認真制定和實施 “xx 集團公司人才發(fā)展規(guī)劃 ” 。明確中長期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項目管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標任務(wù)要求，注重把提高員工素質(zhì)作為增強核心競爭能力、加快轉(zhuǎn)型升級的根本性措施，使發(fā)展規(guī)劃成為指導(dǎo)下一步人才工作的行動綱領(lǐng)。二要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，尤其 注重綜合型人才隊伍建設(shè)。加強對青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用；突出加強人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設(shè)，形成了企業(yè)重視員工隊伍建設(shè)、員工奮發(fā)學習成才的良好氛圍，提高員工隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。三要在留住人才上下功夫。大力倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣，從關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛員工出發(fā)，加強人文關(guān)懷，尤其要關(guān)心員工的學習和生活，幫助他們解決好生活等方面的實際問題，讓大家感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性和公司大家庭的溫暖及關(guān)懷，同時還要繼續(xù)在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外 ，必須高度重視和認識到領(lǐng)導(dǎo)干部的作風好壞也是留住人才的關(guān)鍵。四要進一步完善正常的人才流動及競爭機制。加強與大專院校的聯(lián)系，引入企業(yè)急需人才，借助外腦提高公司人才優(yōu)勢； 第 11 頁 共 17 頁 不斷優(yōu)化人力資源年齡結(jié)構(gòu)，注重梯隊人才的打造；制定更加靈活有效的激勵辦法，促進人才合理流動；完善人才競爭制度，大膽選用年輕管理干部，以