【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工群眾的思想狀況和公司的實(shí)際困難相結(jié)合，面向基層，準(zhǔn)確定位，打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《平煤投資公司黨委工作條例（試行）》，規(guī)范黨委各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度。健全完善基層黨組織創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級(jí)黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實(shí)際，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，活躍活動(dòng)方式，著力搭建平臺(tái)，深入開展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng)，努力打造黨建工作的新亮點(diǎn)和新品牌，推動(dòng)基層黨組織思路創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新，推動(dòng)黨建工作各項(xiàng)要求在基層的落實(shí)。健全完善黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級(jí)黨組織要以在全體黨員中開展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動(dòng)為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨員的教育和管理。力求在拓展活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)方式、突出活動(dòng)效果上下功夫。時(shí)刻要求黨員把身份亮出來(lái)，把作用發(fā)揮出來(lái)，把形象樹起來(lái)，真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”。要不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。積極營(yíng)造奮發(fā)有為、永葆先進(jìn)性的政治氛圍和工作氛圍，使黨員隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機(jī)制，推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全完善“四好”班子工作機(jī)制，要規(guī)范理論中心組學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，在加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，研究科學(xué)發(fā)展的方式方法，加快發(fā)展的步伐。加強(qiáng)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子，群眾衷心擁護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把公司各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。健全完善選人、用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機(jī)制，深入貫徹落實(shí)《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按照以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀人才，把職工群眾公認(rèn)，在穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展中做出成績(jī)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。為建設(shè)充滿生機(jī)活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過(guò)組織考核、考試、民主推薦等方式，建立科級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，為公司的發(fā)展提供后備人才。健全完善反腐倡廉機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育，避免職務(wù)犯罪。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化政德意識(shí)，以德修生，以德立威，以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作成果，從源頭上進(jìn)行防范。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定，對(duì)觸犯者，加大處罰力度和責(zé)任追究力度。要認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，維護(hù)國(guó)家和出資人利益，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。健全完善各項(xiàng)工作的提升機(jī)制，發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)按照章程獨(dú)立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計(jì)生等工作，繼續(xù)開展好以“六無(wú)單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。要求工會(huì)和其他職能部門建立完善競(jìng)賽內(nèi)容和機(jī)制，在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)之上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推動(dòng)自身工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。以做好信訪ww工作為切入點(diǎn)，保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定目前，公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但要清醒地認(rèn)識(shí)到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點(diǎn)，如果處理不及時(shí)不但會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導(dǎo)和化解工作，做到信息暢通、及時(shí)掌控、積極穩(wěn)妥地開展信訪工作。公司職能部門要按照《信訪穩(wěn)定工作考評(píng)辦法》，加強(qiáng)考核力度。各單位黨組織要積極做好工作，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任，提高化解矛盾的能力，做好化解矛盾的工作，加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾，采取有效措施，努力把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實(shí)施惠民工程，繼續(xù)開展好“十大民生項(xiàng)目”，為礦區(qū)職工家屬辦實(shí)事、辦好事。要為特困家庭送溫暖，尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢(shì)群體，確保他們生活得有尊嚴(yán)。要認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)訪，對(duì)群眾的合理訴求要及時(shí)解決，對(duì)解決不了的也要耐心說(shuō)明原因，講清政策，堅(jiān)決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持ww工作的良好態(tài)勢(shì)，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。（三）以思想政治工作為導(dǎo)向，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)要抓好形勢(shì)任務(wù)教育，大力宣講黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇，正視各種困難，堅(jiān)定發(fā)展信心，努力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，通過(guò)民主的、說(shuō)服教育的、相互溝通的方式，幫助職工群眾化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問(wèn)題和矛盾解決在基層。各級(jí)黨組織要以“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持唱響主旋律，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則，為公司的穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。利用好平投網(wǎng)站，做好社會(huì)宣傳工作，展示“誠(chéng)信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象，把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標(biāo)上來(lái)。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動(dòng)，其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會(huì)”活動(dòng)，努力營(yíng)造健康向上的氛圍。（四）以企業(yè)文化建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務(wù)的新形勢(shì)，不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新內(nèi)涵。突破思維定式，牢固樹立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用，落實(shí)文化建設(shè)工程，真正建設(shè)好平投文化。今年，企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)精神，形成各種理念文化，完成企業(yè)視覺層面設(shè)計(jì)工作，構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力，讓制度回歸管理，讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，通過(guò)制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值取向，通過(guò)制度的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)提煉文化理念，使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過(guò)對(duì)職工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、激勵(lì)，使職工的行為變被動(dòng)為主動(dòng)、變他律為自律，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，固化到職工崗位和管理過(guò)程中，使精神層面的激勵(lì)作用轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。（五）以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，注重實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧能力，再一次為各級(jí)黨組織和廣大黨員干部指明了學(xué)習(xí)的方向。各級(jí)黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過(guò)程中，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，組織一些豐富多彩的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，搭建符合實(shí)際的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要切入點(diǎn)，結(jié)合各自的實(shí)際，深入調(diào)查研究，將學(xué)習(xí)過(guò)程轉(zhuǎn)化為分析新形勢(shì)、掌握新情況、解決新問(wèn)題、推動(dòng)新發(fā)展的過(guò)程。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與解決重大實(shí)踐問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)，突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問(wèn)題的本領(lǐng)和改進(jìn)工作的措施，以良好的學(xué)習(xí)成效推動(dòng)公司又好又快地發(fā)展。同志們，共同的命運(yùn)、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展就是我們每一個(gè)人的發(fā)展。當(dāng)前，公司正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在新的歷史起點(diǎn)上向前邁進(jìn)，在公司發(fā)展的道路上，可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)難以避免，只要我們義無(wú)反顧，萬(wàn)眾一心，朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)定地走下去，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，到達(dá)勝利的彼岸，讓我們滿懷豪情，張開雙臂迎接這一天的到來(lái)!第三篇：公司黨委工作報(bào)告文章標(biāo)題：公司黨委工作報(bào)告全面推進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮政治核心作用全面推進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)──公司黨委工作報(bào)告同志們：剛才，學(xué)習(xí)貫徹了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，XX總經(jīng)理代表公司行政客觀總結(jié)了2005年的工作，重點(diǎn)安排了2006年的基本建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面，我代表公司黨委做工作報(bào)告。[]第一部分　2005年黨委工作簡(jiǎn)要總結(jié)2005年，是企業(yè)改革發(fā)展管理年，也是公司黨委工作創(chuàng)新推進(jìn)年。一年來(lái)，公司各級(jí)黨組織以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神，圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地目標(biāo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，突出抓好“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，著力推進(jìn)“四項(xiàng)工程”，全面落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圓滿實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)目標(biāo)”，為完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的保證。一、把握全局，突出重點(diǎn)，深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)從7月11日開始,公司各級(jí)黨組織和廣大黨員，在近4個(gè)月內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)看問(wèn)題，嚴(yán)要求找差距，高質(zhì)量求效果，全面完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)，黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到增強(qiáng)，取得了扎實(shí)的效果。一是區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，突出針對(duì)性。針對(duì)各基層單位的不同特點(diǎn)，公司黨委一方面健全組織，及時(shí)對(duì)15個(gè)基層黨委進(jìn)行了換屆改選，同時(shí)舉辦了基層黨委書記、支部書記、建黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展新黨員50名；另一方面區(qū)別情況，分類提出要求，引導(dǎo)廣大黨員識(shí)大體、顧大局，與同行業(yè)的先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，尋找差距，有針對(duì)性地解決存在的問(wèn)題。二是精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，確保覆蓋率。各級(jí)黨組織緊密結(jié)合實(shí)際，普遍成立了先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了總體實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)流程圖，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。采取集中培訓(xùn)、電話督學(xué)、上門輔導(dǎo)等形式，保證了公司2074名黨員全部參加了先進(jìn)性教育，覆蓋率達(dá)到100。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入基層進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，又以普通黨員的身份積極參與，帶頭講黨課、作報(bào)告，帶頭撰寫文章，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭進(jìn)行整改，發(fā)揮了表率示范作用。三是抓住主線，創(chuàng)新方式，增強(qiáng)凝聚力。公司黨委抓住實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這一主線，創(chuàng)新教育方式，開展了“五個(gè)一”、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，設(shè)立了職工之聲信箱，恢復(fù)了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。四是統(tǒng)籌兼顧，教改結(jié)合，注重實(shí)效性。各級(jí)黨組織堅(jiān)持把整改貫穿先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終，并與中心工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，做到了黨員身邊無(wú)事故、黨員工作零缺陷，解決影響企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題30多項(xiàng)，切實(shí)做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)中心，著力建設(shè)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)年初的工作安排，公司黨委充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，以能力建設(shè)為主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，全面推進(jìn)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是全面建設(shè)“五型班子”。大力實(shí)施三項(xiàng)制度改革和機(jī)構(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)了管理扁平化、專業(yè)化，通過(guò)競(jìng)聘上崗，中層管理人員減少了70多人，基層管理人員減少了300多人，形成了精干高效的干部隊(duì)伍。同時(shí)，各基層黨組織也結(jié)合實(shí)際，全面細(xì)化“五型”班子建設(shè)方案、百分考核辦法，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織、作風(fēng)、能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力有了新提高。二是著力創(chuàng)建“五好”班組。以“愛我企業(yè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題，各單位普遍開展了創(chuàng)建“五好”班組活動(dòng)。大多數(shù)單位結(jié)合全員競(jìng)聘，公開選撥班組長(zhǎng),配齊了“四長(zhǎng)”“五大員”。以提升班組職工技能水平為突破口，進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。細(xì)化了班組建設(shè)實(shí)施方案、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。部分單位還制作了優(yōu)勝班組排行榜、星級(jí)員工排行榜，每天進(jìn)行公開，每周進(jìn)行公示，月底進(jìn)行兌現(xiàn)，把黨群工作與行政管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高了班組員工的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，激活了基層班組的活力。12月23日，公司召開了創(chuàng)建“五好班組”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，將“五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。三、精心組織,整體推進(jìn),大力實(shí)施四項(xiàng)工程以四項(xiàng)工程建設(shè)為載體,不斷豐富企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)民主管理內(nèi)容。一是全面實(shí)施素質(zhì)工程，提高職工綜合素質(zhì)。各單位結(jié)合實(shí)際，按照“精一技，會(huì)兩手，懂三門”的要求，精心組織，開展了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”、“十個(gè)一”等競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種形式、多種渠道培養(yǎng)高技能勞動(dòng)者。為了切實(shí)推動(dòng)“素質(zhì)工程”的實(shí)施，公司舉辦了為期三個(gè)月的十大工種技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)職工給予重獎(jiǎng)。各基層單位還舉辦了多種培訓(xùn)班，大力提高職工綜合素質(zhì)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共有7300多人次參加了培訓(xùn)，為公司的改革發(fā)展提供了人力資源保證。二是深入實(shí)施藍(lán)青工程，激勵(lì)青年建功成才。堅(jiān)持“四為”理念，以創(chuàng)建青年文明號(hào)為主導(dǎo)，以提高青工技術(shù)能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，積極開展團(tuán)員意識(shí)主題教育。全年共開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)48項(xiàng),并召開了經(jīng)驗(yàn)交流暨現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。組織導(dǎo)師帶徒技術(shù)結(jié)對(duì)120對(duì)，1500余名青年參與了學(xué)習(xí)活動(dòng)，效果良好。開展青年安全監(jiān)督示范崗活動(dòng)，提合理化建議1000余條，查隱患680多項(xiàng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。組織青年突擊隊(duì)20支，開展青年志愿者活動(dòng)67項(xiàng)，進(jìn)行各類技術(shù)交流、學(xué)習(xí)活動(dòng)200多次，促進(jìn)了廣大青年立足崗位，勤學(xué)技能，苦練本領(lǐng)，立功成才。三是大力實(shí)施“陽(yáng)光工程”，深化企業(yè)民主管理。重新制作了企務(wù)公開欄，嚴(yán)格規(guī)定了更換周期，并作為年終考評(píng)重點(diǎn)。加大企務(wù)公開的考核力度，實(shí)行“六公開”和“四書”制度，要求黨、政、工、團(tuán)齊公開，誰(shuí)不公開誰(shuí)下臺(tái)。各單位都根據(jù)實(shí)際情況，制定了實(shí)施細(xì)則，做到全方位、全過(guò)程的公開。如醫(yī)院對(duì)常用藥品價(jià)格進(jìn)行了公開，機(jī)關(guān)對(duì)大型基建項(xiàng)目招投標(biāo)進(jìn)行了公開等。同時(shí)，職代會(huì)充分行使職權(quán)，在閉會(huì)期間，召開了三次團(tuán)（組）長(zhǎng)會(huì)議，審議通過(guò)了績(jī)效管理、薪酬改革、住房分配等辦法，簽訂了集體合同，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了充分尊重，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度。四是全面實(shí)施“暖心工程”，著力解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。建立了特困職工檔案，抓好扶貧幫困和送溫暖工作，著重突出三種