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正文內(nèi)容

建設(shè)工程合同管理復(fù)習資料(編輯修改稿)

2024-10-28 07:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要求、完成時間和設(shè)計費用計算方法 )。 (2) 向工程師提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表 (在專用條款中應(yīng)該寫明應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間 )。 (3) 根據(jù)工程需要,提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施,并負責安全保衛(wèi) ( 在專用條款中應(yīng)該寫明承擔施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責任和要求 )。 (4) 按專用條款約定的數(shù)量 和要求,向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用 (在專用條款中應(yīng)該寫明詳細要求 )。 (5) 遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,因承包人責任造成的罰款除外。 (6) 已竣工工程未交付發(fā)包人之前,承包人按專用條款約定負責已完工程的保護工作,保護期間發(fā)生損壞,承包人自費予以修復(fù)。 (7) 按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物 (包括文物保護 建筑 )、古樹名木的保護工作。 (8) 保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場達到專用條款約定的要求,承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。 (9) 雙方在專用條款內(nèi)約定的承包人應(yīng)做的其他工作。承包人未能履行上述各項義務(wù),造成發(fā)包人損失的,應(yīng)賠償發(fā)包人有關(guān)損失。 2簡述合同文本分析的主要內(nèi)容。 (1) 施工合同的合法性分析。 具體包括:當事人雙方的資格審查;工程項目已具備招標投標、簽訂和實施合同的一切條件;工程施工合同的內(nèi)容 (條款 )和所指行為符合《合同法》以 及其他各種法律的要求,如勞動保護、環(huán)境保護、稅賦等法律要求等。 (2) 施工合同的完備性分析。 具體包括:屬于施工合同的各種文件 (特別是工程技術(shù)、環(huán)境、水文地質(zhì)等方面的說明文件和設(shè)計文件,如圖紙、規(guī)范等 )齊全;施工合同條款齊全,對各種問題都有規(guī)定、不漏項等。 (3) 合同雙方責任和權(quán)益及其關(guān)系分析。 主要分析合同雙方的責任和權(quán)益是否互為前提條件。 例如,合同規(guī)定發(fā)包人有一項權(quán)力,則要分析該項權(quán)力的行使對承包人的影響,該權(quán)力是否需要制約,發(fā)包人有無濫用這個權(quán)力的可能,發(fā)包人使用該權(quán)力應(yīng)承擔什么責 任,以此提出對這項權(quán)力的制約。 同時,還應(yīng)注意發(fā)包人與承包人的責任和權(quán)益應(yīng)盡可能具體、詳細,并注意其范圍的限定。 (4) 合同條款之間的聯(lián)系分析。 由于合同條款所定義的合同事件和合同問題具有一定的邏輯關(guān)系,使得合同條款之間有一定的內(nèi)在聯(lián)系。因此,在合同分析中還應(yīng)注意合同條款之間的內(nèi)在聯(lián)系,同樣一種表達方式,在不同的合同環(huán)境中,或有不同的上下文,則可能有不同的風險。通過內(nèi)在聯(lián)系分析,可以看出合同條款之間的缺陷、矛盾、不足之處和邏輯上的問題等。 (5) 合同實施的后果分析。 如承包人可以分析:在合同實施中會有哪些意想不到的情況?這些情況發(fā)生后應(yīng)如何處理?本工程是否過于復(fù)雜或范圍過大、超過自己的能力?自己如果不能履行合同,應(yīng)承擔什么樣的法律責任?后果如何?對方如果不能履行合同,應(yīng)承擔什么樣的法律責任? 第四章 說明建設(shè)工程勘察設(shè)計合同示范文本的作用。 《建設(shè)工程勘察設(shè)計(合同示范文本)》的種類有哪些?各適用于哪些勘察設(shè)計活動? 試比較《合同法》第十二條所規(guī)定的合同內(nèi)容與《建設(shè)工程勘察設(shè)計(合同示范文本)》的條款,并說明兩者之間的關(guān)系 。 勘察設(shè)計合同委托方與承包方應(yīng)如何做好對勘察設(shè)計合同的管理工作? 委托監(jiān)理合同包括哪些文件? 委托監(jiān)理合同包括:委托監(jiān)理合同、標準條件和專用條件。 監(jiān)理合同示范文本有什么作用?其中的標準 條件和專用條件之間是什么關(guān)系? 監(jiān)理合同雙方有哪些權(quán)利和義務(wù)? 監(jiān)理合同雙方的權(quán)利和義務(wù): (1) 委托人的義務(wù) 除合同條款列明的各項義務(wù),需要注意其協(xié)助工作。 如: ? 將授予監(jiān)理人的權(quán)利、監(jiān)理機構(gòu)主要成員的分工、監(jiān)理權(quán)限及時通知已選定的項目建設(shè)承包商,并在與承包商簽訂 的建設(shè)工程合同中予以明確; ? 為監(jiān)理人駐工地的監(jiān)理機構(gòu)開展正常工作提供包括信息服務(wù)、物質(zhì)服務(wù)和人員服務(wù)在內(nèi)的協(xié)助服務(wù),如協(xié)助監(jiān)理人獲取工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄,以掌握產(chǎn)品信息,向監(jiān)理人提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄,以方便監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)。 ? 委托人應(yīng)免費向監(jiān)理人提供職員和服務(wù)人員并在專用條件中寫明提供的人數(shù)和服務(wù)時間,這些人員在監(jiān)理服務(wù)期間只應(yīng)服從監(jiān)理工程師的指示,但監(jiān)理人不對這些人員的失職行為負責。 2) 監(jiān)理人的義務(wù) 監(jiān)理單位對合同的履行 (1) 確定項目總監(jiān)理 工程師 ,成立項目監(jiān)理組織 (2) 收集有關(guān)資料 ,為開展監(jiān)理工作做準備 反映項目特征的有關(guān)資料(如項目批文、項目地形圖,勘察設(shè)計圖及有關(guān)說明等);當?shù)毓こ探ㄔO(shè)的報建程序、應(yīng)納有關(guān)稅費的規(guī)定等;工程所在地的技術(shù)經(jīng)濟狀況建設(shè)條件的資料;類似工程項目建設(shè)的有關(guān)資料等 (3) 制訂工程項目監(jiān)理規(guī)劃(綱領(lǐng)性文件) (4) 制訂各專業(yè)監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘殑t (5) 規(guī)范化開展監(jiān)理工作 (6) 監(jiān)理工作總結(jié)歸檔 (2) 監(jiān)理人的義務(wù) ? 監(jiān) 理人在履行合同期間,應(yīng)運用其技能負責任地工作,公正維護委托人以及工程承包商的合法權(quán)益。若監(jiān)理人不按合同履行其職責,或與承包人串通給委托人或工程造成損失時,委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員、終止監(jiān)理合同或要求監(jiān)理人承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任。 ? 監(jiān)理人開始執(zhí)行監(jiān)理工作前應(yīng)向委托人報送派往該工程項目的總監(jiān)理工程師及項目機構(gòu)其他工作人員的情況。合同履行過程中如需要調(diào)換總監(jiān)理工程師,必須經(jīng)過委托人同意,并派出具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的人員。 ? 監(jiān)理人不得泄露與本工程、合同業(yè)務(wù)有關(guān)的包括委托人、承包人在內(nèi)的各方的保密資料。 ? 非經(jīng)委托人同意,監(jiān)理人一方的工作人員不應(yīng)接受來自任何有關(guān)工程建設(shè)各方的、委托監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程有關(guān)的報酬。 ? 監(jiān)理人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。 ? 當委托人和承包人因合同發(fā)生爭議時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以獨立的身份判斷,公正地進行調(diào)解。當雙方的爭議訴諸訴訟或仲裁解決時,應(yīng)提供真實的材料以作證據(jù)。 監(jiān)理人應(yīng)當當完成的工作有哪些? 監(jiān)理工作總結(jié)歸檔 : 向業(yè)主提交內(nèi)容包括: 監(jiān)理合同履行情況; 任務(wù)完成情況 評價; 業(yè)主提供的設(shè)施清單; 表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等 。 向監(jiān)理單位提交內(nèi)容包括: (1) 監(jiān)理工作經(jīng)驗: (2) 簽訂監(jiān)理合同經(jīng)驗 (3) 如何處理與業(yè)主 /承包商關(guān)系等經(jīng)驗 (4) 監(jiān)理工作存在問題及改進建議等。 監(jiān)理合同歸檔資料包括:監(jiān)理合同 (含簽證 /補充合同備忘錄 /函件 /電報等 );監(jiān)理大綱;監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理工作中的程序性文件 (如監(jiān)理會議紀要 /監(jiān)理日記 )。 監(jiān)理人的酬金包括那幾部分?分別如何計算? 1)、正常的監(jiān)理酬金 監(jiān)理單位在工程項目監(jiān)理中所需的 全部成本,稅金和合理的利潤 。 ? 監(jiān)理費的計算方法 —— 《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知》 (1) 按照監(jiān)理工程概預(yù)算的百分比計收。(簡便、科學) ——適用范圍較廣,一般新建、改建、擴建的工程 (2) 按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計算。 ——主要適用于單工種或臨時性 (3) 不宜按 (1)、 (2)兩項辦法計收的,由委托人和監(jiān)理人按商定的其他方法計收。 (4) 中外合資、合作 、外商投資的建設(shè)工程,由雙方參照國際標準協(xié)商確定。 2)、附加監(jiān)理工作的酬金 ( 1)增加監(jiān)理工作時間的補償酬金 (按增加工作的天數(shù)計算) 報酬 =附加工作天數(shù)ⅹ(合同約定的報酬 /合同中約定的監(jiān)理服務(wù)天數(shù)) ( 2)增加監(jiān)理工作內(nèi)容的補償酬金 屬于監(jiān)理合同變更范疇,雙方另簽補充協(xié)議 3)、額外監(jiān)理工作的酬金 按實際增加工作的天數(shù)補償金額 4)、獎金 獎金金額 =工程費用節(jié)省額ⅹ報酬比率 第五章 簡述 FIDIC 第四版合同條件及適用范圍。 FIDIC 第四版合同條件及適用范圍: (1) 國 際金融組織貸款和一些國際項目直接采用 (2) 合同管理中對比分析使用 (3) 在合同談判中使用 (4) 部分選擇使用 FIDIC 在 1999 年出臺了哪幾個合同條件?簡述其特點和適用范圍。 FIDIC 在 1999 年出臺了以下合同條件: 1) 《施工合同條件》(新紅皮書) 適用范圍: 適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、雇主提供設(shè)計的項目; 特點: ① 新紅皮書放棄了原紅皮書第四版的框架,而是繼承了 1995 年橘皮書的格式,合同條件分為 20 個標題,與新版黃皮書、銀皮書合同條件的大部分條款一致,同時加入了一些新的定義, 便于使用和理解。 ② 新紅皮書對雇主的職責、權(quán)力、義務(wù)有了更嚴格的要求,如對雇主資金安排、支付時間和補償、雇主違約等方面的內(nèi)容進行了補充和細化。 ③ 對承包商的工作提出了更嚴格的要求,如承包商應(yīng)將質(zhì)量保證體系和月進度報告的所有細節(jié)都提供給工程師,在何種條件下將沒收履約保證金,工程檢驗維修的期限等。 ④ 索賠、仲裁方面:增加了與索賠有關(guān)的條款并豐富了細節(jié),加入了爭端委員會的工作程序,由 3 個委員會負責處理那些工程師的裁決不被雙方認可的爭端。 2) 《設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》 (新黃皮書) 適用范圍: 適合于“設(shè)計 建造”建設(shè)發(fā)行方式; 特點: ① 借鑒 1995 年橘皮書的格式,合同結(jié)構(gòu)類似新紅皮書,并與新紅皮書、銀皮書相統(tǒng)一。 ② 對設(shè)計管理的要求更加系統(tǒng)、嚴格,通用條件里就專門有一條共 7 款關(guān)于設(shè)計管理工作的規(guī)定。同時賦予了工程師較大權(quán)力對設(shè)計文件進行審批;限制了雇主在更換工程師方面的隨意性,如果承包商對雇主提出的新工程師人選不滿意,則雇主無權(quán)更換;雇主對承包商的支付,采用以總價為基礎(chǔ)的合同方式,期中支付和費用變更的方式均有詳細規(guī)定。 ③ 承包商要根據(jù)合同建立一套質(zhì)量保證體系,在設(shè)計和實施開始前,都要將其全部細節(jié)送 工程師審查;增加可供選擇的 “竣工檢驗 ”并嚴格了 “竣工檢驗 ”環(huán)節(jié)以確保工程的最終質(zhì)量;另外,新黃皮書的規(guī)定使承包商要承擔更多的風險,如將 “工程所在國之外發(fā)生的叛亂、革命、暴動政變、內(nèi)戰(zhàn)、離子輻射、放射性污染等 ”在原黃皮書中由業(yè)主承擔的風險改由承包商來承擔,當然因為設(shè)計工作是由承包商來提供的,設(shè)計方面的風險自然也由承包商承擔。 ④ 索賠、仲裁方面:與新紅皮書一樣,采用 DAB 工作程序來解決爭端。 3) 《 EPC/交鑰匙項目合同條件》(銀皮書) 適用范圍: 適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、承包商承擔絕 大部分風險的情況。 特點: ① EPC 合同明確劃分了雇主與承包商的風險,特別是承包商要獨自承擔發(fā)生最為頻繁的 “外部自然力 ”這一風險。 ② 由于雇主承擔的風險已大大減少,他就沒有必要專門聘請工程師來代表他對工程進行全面細致的管理。 EPC 合同中規(guī)定,業(yè)主或委派業(yè)主代表直接對項目進行管理,人選的更迭不須經(jīng)承包商同意;雇主或雇主代表對設(shè)計的管理比黃皮書寬松;但是對工期和費用索賠管理是極為嚴格的,這也是 EPC 合同訂立的初衷。 4)《簡明格式合同》 (綠皮書 ) 適用范圍: 適用于投資規(guī)模相對小的民用和土木工程。 ① 造價在 500 000 美元以下以及工期在 6 個月以下。 ② 工程相對簡單,不需要專業(yè)分包合同。 ③ 重復(fù)性工作。 ④ 施工周期短。 特點: ① 本合同格式的最大特點就是 簡單 ,根據(jù)工程項目的具體情況修改合同內(nèi)容,同時,文件的協(xié)議書中提供了一種簡單的 “報價和接受 ”的方法以簡化工作程序。將投標書和協(xié)議書格式合并為一個文件,業(yè)主在
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